Seguindo os passos das publicações. Omsktransmash

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Vídeo: Seguindo os passos das publicações. Omsktransmash

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Anonim

Há algum tempo, escrevemos sobre uma situação que surgiu em uma fábrica de engenharia de transporte em Omsk. Deixe-me lembrá-lo de que, após a corporativização, essas empresas tornaram-se parte do NPK Uralvagonzavod. Foram os problemas da corporação, e as próprias dificuldades financeiras, que obrigaram a direção da fábrica a tomar a decisão de otimizar a produção e reduzir parte da fundição. Tal decisão levaria à redução da maioria dos trabalhadores dessa produção.

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A mídia, inclusive "VO", tomou o partido dos trabalhadores da fábrica. A Associação dos Trabalhadores apoiou ativamente as ações do Sindicato Inter-regional. Além disso, a situação em Omsktransmash cresceu e se tornou uma discussão sobre o estado do complexo de defesa como um todo. Os leitores, em seus comentários, deram um grande número de exemplos do que está acontecendo por trás dos portões fechados de outras empresas de defesa.

Como resultado, a administração da fábrica encontrou uma saída para o impasse. Eu entendo o que custou ao diretor-geral da Omsktransmash, Igor Lobov. Mas isso, do meu ponto de vista, é um trabalho bem feito. É o trabalho do CEO. Isso significa que a pessoa está em seu lugar.

Não houve reduções. Os trabalhadores, com exceção dos que desistiram sem esperar o fim do conflito, permaneceram na fábrica. Até mesmo os requisitos para o recálculo de salários foram atendidos. É verdade que para isso os trabalhadores tinham que ir à inspeção do trabalho.

O fato é que os pagamentos adicionais para os trabalhadores da fundição em Omsktransmash foram incluídos no salário. Como resultado, os trabalhadores deixaram de ver quanto bônus eram acumulados no final do mês. A Inspeção do Trabalho decidiu cancelar tal provisão e aplicou multa ao JSC.

No entanto, descobriu-se que com o surgimento de uma linha separada de pagamentos adicionais, os prêmios diminuíram pelos resultados do trimestre e do ano. Simplesmente porque foram cobrados como uma porcentagem do salário. Em suma, os militantes do MPRA acabaram por não estar muito bem preparados economicamente. E a decisão ditada "nas emoções" jogou contra os trabalhadores.

"Os trabalhadores simplesmente não previram que, como resultado da exclusão da nocividade de seu salário, sua renda diminuiria", comentou sobre a história Kirill Sergeev, um ativista do MPRA. É assim que acontece.

Mas a direção da fábrica é obrigada a prever tudo. E ele prevê. Além disso, parece-me que a história do conflito ensinou que as decisões, especialmente as cardeais concernentes a muitas pessoas, devem ser tomadas após uma discussão completa com as pessoas. Então não haverá tais conflitos. Assim, não haverá necessidade de altos funcionários interferirem para ajudar.

"Estamos sempre prontos para discutir propostas racionais que tornarão o trabalho de nossa empresa melhor e as condições de trabalho de nossos funcionários mais confortáveis", disse Igor Lobov, diretor-geral da Omsktransmash, uma grande empresa baseada nos caprichos de um grupo de pessoas que não conseguem decidir o que querem. " Isso foi relatado pela agência de notícias "Novy Omsk".

Em geral, podemos dizer que a situação da empresa está resolvida. E a interação da administração com o sindicato adquiriu agora um caráter totalmente funcional e não conflituoso.

E agora para o bem. Já em meados de dezembro, Omsktransmash cumpriu a ordem de defesa do estado! Concluído 100%. O último lote de T-72 modernizados foi enviado para as unidades e subdivisões das Forças Armadas da RF. As máquinas que voltaram ao serviço após a modernização têm pouca semelhança com as que chegaram ao empreendimento.

As características táticas e técnicas dos tanques foram significativamente melhoradas. Os veículos receberam uma nova unidade de força, uma arma aprimorada, uma nova mira multicanal do artilheiro e proteção aprimorada. Acho que não faz sentido listar tudo. No entanto, mencionarei uma característica dos tanques Omsk. O tanque ficou muito mais seguro! Um sistema de blindagem reativa foi construído, proteção contra armas de destruição em massa. E o complexo de instrumentos PKUZ-1A, um sistema de equipamento de combate a incêndio de alta velocidade, torna o tanque quase invulnerável.

Além disso, a fábrica cumpriu todas as suas obrigações de manter as amostras de veículos blindados em serviço com o exército.

E o trabalho em outras áreas está em pleno andamento. Acabamos de testar o transportador anfíbio serial PTS-4. Terminamos com sucesso. A planta vive!

O trabalho dos operários da fábrica foi classificado no nível mais alto este ano. Os prêmios brilharam no peito de três representantes da fábrica. A medalha "Pelo Trabalho Valor" foi concedida ao designer Valery Voloshin, chefe do departamento de sistemas de equipamentos elétricos especiais. Sergei Chukhin, chefe do departamento de equipamentos elétricos, foi premiado com a medalha "Por Fortalecer a Comunidade de Combate". A medalha Mikhail Kalashnikov foi concedida a Anatoly Permyakov, vice-chefe da oficina de montagem.

Quando o ano termina com boas notícias, fica tranquilo. Eu entendo que o próximo ano trará novamente problemas, conflitos, derrotas … Mas também trará vitórias, decisões inesperadas, novos amigos. E nosso complexo da indústria de defesa, não importa o quão difícil possa ser para ele hoje, amanhã vai endireitar seus ombros completamente. Cumprir os planos se tornará a norma, não uma causa de alegria.

Eu acredito nisso.

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