Por mais de 30 anos em Israel, os recrutas mais avançados intelectualmente de ambos os sexos foram selecionados para servir na unidade de elite Talpiot.
TALENTOS - LUZ VERDE
Esta palavra não é fácil de traduzir. Sem dúvida, é retirado do verso do imortal "Cântico dos Cânticos" bíblico, atribuído ao lendário rei Salomão. "Tel" se traduz como "colina" e "piyot" significa "boca". Acontece uma espécie de colina em que todos os lábios se voltam para a oração. No entanto, na gíria do exército israelense, "talpiot" se refere à "elite". Não é surpreendente que esta seja a palavra usada nas IDF (Forças de Defesa de Israel) para descrever o currículo, que permite, como seus desenvolvedores acreditam, "usar não apenas músculos, mas também cérebros para intelectuais locais em idade militar".
A Elite Talpiot foi criada em 1979 por iniciativa do Brigadeiro-General da Reserva Aaron Beit Halahmi. Além disso, o "conjunto estelar de intelectuais do exército" não surgiu imediatamente. Como diz o próprio Beit Halahmi, em 1974, dois professores da Universidade Hebraica (Hebraica) o abordaram e propuseram a criação de um programa de treinamento que concentrasse os esforços dos recrutas de pesquisa mais capazes. Supunha-se que esses jovens seriam capazes de desenvolver as tecnologias mais avançadas para o IDF. O trabalho preparatório durou cinco longos anos. Beit Halahmi não esconde o fato de que muitos obstáculos burocráticos tiveram que ser superados. Os oponentes da formação Talpiot argumentaram que não faz sentido atrair jovens para o trabalho científico no exército imediatamente após a escola, mesmo que sejam muito talentosos, mas que não tiveram tempo de obter uma educação fundamental em universidades ou faculdades. No entanto, Beit Halakhmi e seus associados consideraram necessário orientar jovens talentosos para a pesquisa no campo militar já em idade militar. Essa ideia foi ativamente apoiada pelo Tenente General Raphael (Raful) Eitan (1929-2004), que assumiu o cargo de Chefe do Estado-Maior das FDI em 1978, aliás, filho de nativos da Rússia, cujo nome verdadeiro é Orlov. Foi ele quem deu - preste atenção à duração - luz verde ao programa de treinamento de nove anos para as "estrelas" do exército.
É claro que levando em consideração o fato de que o tempo do serviço militar em Israel para os jovens era e é de três anos, e para as meninas - dois, as "estrelas" selecionadas estavam realmente engajadas em programas universitários e a conclusão do serviço coincidiu com seu ensino superior. Além disso, muitos cadetes "estrelas" do programa Talpiot ultrapassaram o primeiro diploma de bacharel e imediatamente se tornaram mestres e doutores.
Durante 32 anos, o programa Talpiot, criado sob os auspícios da Força Aérea e do Escritório para o Desenvolvimento de Armas e Indústrias Tecnológicas (UROiTP), treinou e realizou pesquisas anuais de 25 a 30 recrutas, meninos e meninas. Os candidatos selecionados para este programa deveriam demonstrar não apenas a mais alta classificação de QI, mas também uma motivação séria, bem como qualidades de liderança inegáveis. A maioria dos recrutas que esperam entrar neste programa já chega para os exames com "Registros Escolares Extraordinários".
De acordo com Beit Halahmi, “anualmente, apenas 1,5% dos milhares de recrutas do exército com as mesmas“recomendações importantes”são aceitos no programa Talpiot. Não se pode deixar de lembrar a frase que se tornou um aforismo de Sun Lutang (1860-1933), famoso mestre da escola interna de artes marciais chinesas: “Encontrar um bom professor não é fácil, encontrar um bom aluno é ainda mais difícil.”
John Hasten, especialista em programas de treinamento de elite para militares, autor do artigo "The Talpiot Factor" publicado no jornal israelense de língua inglesa Jerusalem Post, acredita que "não existem mais programas desse tipo no mundo".
DO EXÉRCITO AO PROFESSOR
As informações sobre os desenvolvimentos militares daqueles que foram aprovados no programa de Talpiot são confidenciais. E não poderia ser de outra forma - o exército é obrigado a guardar seus segredos. E, no entanto, a qualidade e a importância desses desenvolvimentos podem ser avaliadas indiretamente pelas conquistas dos graduados desses programas de nove anos em áreas puramente civis, porque nem todos os graduados desejavam permanecer no exército por toda a vida. Por exemplo, Guy Shinar, agora um proeminente pesquisador de sistemas biológicos que recebeu seu Ph. D. em física do famoso Chaim Weizmann Institute of Science em Rehovot, uma cidade considerada ao mesmo tempo Cambridge e Oxford israelenses, também é um O animal de estimação de Talpiot. O Dr. Shinar é membro do conselho de diretores de várias empresas israelenses proeminentes envolvidas no projeto e fabricação de dispositivos médicos usados em todo o mundo.
Em 2005, quando tinha 28 anos, Shinar acabou de se desmobilizar, concluindo o programa Talpiot. No mesmo ano, esse jovem fundou uma empresa de sucesso imediato para a produção de aparelhos que monitoram as funções vitais do corpo do paciente sem o auxílio de eletrodos. Esse dispositivo, colocado sob o colchão em que o paciente se deita, pode determinar a taxa de pulso, parâmetros respiratórios e outros indicadores importantes da atividade vital humana.
O Dr. Shinar diz sem rodeios que sua participação no programa Talpiot desempenhou um papel significativo em sua carreira de sucesso como cientista. Numa conversa com Josh Hasten, Shinar destacou que foi graças a este programa que pôde escolher o seu próprio campo de atividade profissional. "Se você pretende trabalhar na área de instrumentação médica, precisa se tornar um especialista em um amplo campo, aprender a se destacar em uma variedade de disciplinas, incluindo ciência clínica, engenharia médica, fisiologia e até mesmo questões de direitos de propriedade intelectual."
De acordo com Shinar, os “jovens” recrutas de Talpiot levam seus primeiros três anos e três meses para concluir o bacharelado em física ou matemática na Universidade Hebraica. Além disso, os soldados passam por um programa de treinamento militar de um ano e meio, não em uma, mas em várias unidades, incluindo as tropas de pára-quedas, a força aérea, a marinha e o reconhecimento. Após a conclusão desta fase de formação, os actuais licenciados recebem o posto militar de tenente e o tempo restante de serviço (recordo-vos, de nove anos) dedicam-se exclusivamente à investigação e, se necessário, às actividades de produção. O Dr. Shinar enfatiza que, em primeiro lugar, os cadetes Talpiot estavam engajados em atividades de pesquisa sem serem oficiais e, em segundo lugar, tendo recebido patentes de oficial, esses mesmos cadetes são promovidos aos mais altos cargos em unidades de inteligência, a Força Aérea e algumas outras unidades.. Assim, o mesmo médico Gai Shinar aos 22 anos começou a servir na UROiTP.
O colega de estudo de Shinar, cuja informação é totalmente sigilosa, na mesma idade realizou um trabalho muito importante no campo da engenharia de precisão. No entanto, de acordo com Shinar, a maioria dos ex-alunos de Talpiot conduz pesquisas em biotecnologia, instrumentação médica e outras.
O Dr. Ofer Goldberg, que completou o programa Talpiot um ano depois de Shinara, é atualmente vice-presidente da Clal Biotechnologiot (Tecnologias Compartilhadas), uma das maiores empresas internacionais na lista das 10 empresas mais bem-sucedidas desse tipo. … Esta empresa é especializada no desenvolvimento de produtos farmacêuticos e investe em novas tecnologias médicas. Assim como Shinar, Goldberg acredita que sua carreira só foi possível graças ao fato de ter ingressado no programa Talpiot.
“Quando estudo profissionalmente a validade científica e a viabilidade das tecnologias modernas para a medicina”, diz Ofer Goldberg, “uso os métodos analíticos e as habilidades que aprendi com o programa Talpiot. Na verdade, este programa está focado em sistemas básicos de importância interdisciplinar. Portanto, Goldberg continua seu pensamento com as seguintes palavras: "No exército, testei as inovações de acordo com os assuntos militares e agora na área de tecnologia na qual estou diretamente envolvido."
O Dr. Goldberg usa o termo Fator de Talpiot para enfatizar a dependência de realização ou sucesso na carreira de um graduado que concluiu este curso desafiador de nove anos. Ele dá um exemplo interessante. Quando, como vice-presidente da empresa, foi convidado a investir pesadamente em uma empresa que estuda cardiologia, ele aceitou a oferta, até porque o diretor dessa empresa é formado pela Talpiot.
Ofer Goldberg tem orgulho de sua empresa se basear em princípios patrióticos. Ele diz: "Além de razões práticas, o fato de a empresa operar em Israel é de particular importância para nós."
QUEM SURPREENDEU, GANHOU
Esta conhecida máxima, pertencente ao grande comandante russo Alexander Vasilyevich Suvorov, soa especialmente relevante hoje. É claro que no confronto com o inimigo, o fator humano é primordial. Mas é impossível derrotar um inimigo sério com as mãos nuas ou com armas antediluvianas. Em nossa época de total informatização, são os jovens que mal atravessaram a adolescência que percebem as inovações tecnológicas da melhor maneira possível. Portanto, é bastante óbvio que eles devem estar envolvidos neste tipo de desenvolvimento. Mais precisamente, não todos, mas os mais talentosos e promissores.
Curiosamente, no século XX, a primeira tentativa de criar unidades de exército intelectuais de elite capazes de fazer pesquisas foi feita no início da década de 1920 pelo comandante das unidades terrestres do Reichswehr (as forças armadas alemãs em 1919-1935, quantitativa e qualitativamente limitadas pelos termos do Tratado de Paz de Versalhes de 1919) General Hans von Seeckt (1866-1936). Ele iniciou a criação de laboratórios de pesquisa para militares talentosos que se mostraram no trabalho científico. Ele foi apoiado por alguns militares, políticos e cientistas. No entanto, os círculos machistas alemães que estavam ganhando força não gostaram quando descobriram que a ideia de Seeckt era apoiada por judeus de origem - o diretor do Instituto de Físico-Química, o almirante Fritz Haber, ganhador do Nobel, o ministro das Relações Exteriores alemão Walter Rathenau e Felix Teilhaber, um oficial médico, um dos pioneiros da medicina aeronáutica.
Hoje, o comando das forças armadas de vários países atribui a tarefa de criar unidades científicas do exército. No entanto, em exércitos formados exclusivamente por contrato, é impossível atrair recrutas de 18 anos especialmente dotados "em relação às ciências" para esses fins. E as razões são óbvias. Em primeiro lugar, porque praticamente não existem tais pessoas e nunca existirão. Afinal, se não houver alistamento obrigatório no país, então quem concluiu a escolaridade "especialmente sobredotado" vai preferir o ensino superior no serviço militar. É bem possível atrair recrutas contratados para as unidades científicas do exército. Mas, como dizem, será "uma chita completamente diferente". Afinal, em nenhum exército do mundo os soldados contratados são representados por jovens. Esta é a segunda coisa. Portanto, a nitidez da percepção científica, em qualquer caso, será diferente. Em terceiro lugar, é altamente duvidoso que jovens com QIs muito altos sejam recrutados para o serviço militar no exército. Isso não acontece, afinal, caras musculosos comuns que não se candidatam ao Prêmio Nobel preferem puxar a correia do soldado.
Quanto a Talpiot, tais programas são perfeitamente possíveis em exércitos de conscritos. Por exemplo, no exército russo. Não é surpreendente que recentemente um artigo tenha aparecido em um dos jornais de Moscou com um título pretensioso: "Soldados-cientistas aparecerão no exército." O subtítulo do mesmo artigo é ainda mais impressionante - “As Forças Armadas vão levantar laureados com o Nobel entre os conscritos”. E afinal, em princípio, isso não pode ser descartado.
O ministro da Defesa, Sergei Shoigu, deu ordem direta para a criação de "empresas científicas" nas forças armadas russas, o que, segundo ele, contribuirá para "a formação de uma nova geração de pessoas que movimentam a ciência militar".
