Os complexos militar-industriais dos principais estados do planeta constituem uma parte importante do setor industrial e científico-industrial do mundo moderno. O faturamento mundial total de produtos puramente militares em 2009 pode ser estimado em cerca de US $ 400 bilhões. Ao mesmo tempo, as ordens internas desempenham um papel dominante nas atividades das empresas de defesa.
NÓS TRABALHAMOS PARA PRÓPRIOS
Apesar da atenção generalizada à exportação de armas, o volume mundial total de suprimentos interestaduais de produtos militares e serviços relacionados em 2009 pode ser estimado em cerca de US $ 60 bilhões (excluindo suprimentos de armas usadas e equipamento militar). Assim, as exportações representam, no máximo, 15% do volume de vendas do complexo industrial militar global. Em outras palavras, a exportação de armas é francamente secundária em comparação com o trabalho do complexo militar-industrial mundial para os governos nacionais e as forças armadas nacionais.
Esta circunstância não é surpreendente se lembrarmos que os Estados Unidos da América são o principal produtor militar do mundo.
A última década foi um período de rápido gasto militar no mundo. O gasto militar total de todos os países aumentou de US $ 707 milhões em 2001 para cerca de US $ 1,531 trilhão em 2008, embora a subsequente crise econômica global tenha desacelerado esse crescimento. A principal contribuição para este indicador foi dada pelos Estados Unidos, travando guerras no Iraque e Afeganistão e a "guerra global contra o terrorismo" em geral, Rússia, China e Índia, bem como países do terceiro mundo.
Os gastos militares dos EUA no ano fiscal de 2009 foram de US $ 712 bilhões (incluindo US $ 515,4 bilhões - o orçamento militar "formal"). Isso é do volume total de 46,5% dos gastos militares mundiais. No mesmo ano fiscal, as dotações diretas dos EUA para compras militares totalizaram US $ 140 bilhões. Outros US $ 40 bilhões foram destinados a gastos com P&D. A isso podem ser adicionadas compras no interesse de outras agências de aplicação da lei dos EUA. Além disso, cerca de 23 bilhões de dólares a mais é o volume das exportações militares dos EUA (excluindo a produção em empresas pertencentes a empresas americanas em outros países). Assim, além da metade dos gastos militares mundiais, os Estados Unidos respondem por cerca de metade de toda a produção militar mundial.
O papel do complexo militar-industrial americano pode ser julgado pela classificação das 100 maiores empresas de defesa do mundo (ver tabela).
Nesta classificação, das 20 empresas líderes na indústria de defesa global, 15 são americanas e apenas cinco são formalmente europeias e, na realidade, a maioria das vendas da BAE Systems nominalmente britânica é nos Estados Unidos. A propósito, a maior empresa russa da indústria de defesa em termos de vendas, a Almaz-Antey Air Defense Concern, ocupa a 22ª posição na tabela mundial de classificações.
As forças armadas de outras grandes potências também são grandes clientes. Assim, o orçamento de compras de defesa da Grã-Bretanha em 2009 (excluindo P&D) foi de cerca de 11,7 bilhões de libras (cerca de 18 bilhões de dólares), França - 17 bilhões de euros, Alemanha - 7 bilhões de euros, Japão - 9 bilhões de dólares. Em 2009-2010, a Rússia gastou cerca de 370 bilhões de rublos (US $ 12 bilhões) por ano em compras para o Ministério da Defesa da Federação Russa, mas já em 2013 o orçamento de compras da Rússia está planejado no nível de 690 bilhões de rublos (cerca de US $ 23 bilhões). A Índia gastou US $ 10 bilhões em compras militares em 2009 e gastará US $ 12 bilhões em 2010. Finalmente, o orçamento de aquisições da China já pode ser estimado em um mínimo de cerca de US $ 25 bilhões em 2009 e espera-se um crescimento significativo adicional.
E SE COMPARAR …
Com tudo isso, o papel do complexo industrial militar mundial não deve ser exagerado. Os US $ 400 bilhões parecem uma quantia colossal, mas se perdem no contexto dos indicadores das indústrias civis, principalmente comércio, produção de petróleo e gás, bancos e seguros, automotivo, telecomunicações e tecnologia da informação. Basta dizer que o faturamento da maior varejista americana Wall-Mart (a maior empresa do mundo) - ou seja, uma rede de supermercados - em 2009 foi de US $ 408 bilhões, ou seja, comparável aos números que caracterizam o trabalho de toda a indústria militar global.
Grandes empresas internacionais de petróleo e gás, como Royal Dutch Shell, Exxon Mobil e BP, tiveram vendas de US $ 250-280 bilhões cada em 2009. Toyota japonesa - $ 204 bilhões Russa Gazprom (50ª empresa no ranking mundial) - US $ 94 bilhões.
Em 2009, 42 empresas globais tiveram vendas de mais de US $ 100 bilhões cada e não havia uma única empresa de defesa entre elas. A Boeing teve vendas de $ 68 bilhões em 2009 (91º no mundo), mas menos da metade delas veio do exército - $ 32 bilhões. A maior empreiteira militar do mundo, Lockheed Martin Corporation, com seus $ 45 bilhões (dos quais $ 42 bilhões eram militares), ocupa apenas 159º lugar entre as empresas do mundo - no nível de PepsiÑo, Renault, UBS Bank, German Railways e a montadora chinesa Dongfeng.
Assim, o negócio militar atualmente não é super-lucrativo e é econômica e politicamente significativo na escala da economia mundial. Os fabricantes e negociantes de armas há muito deixaram de ser os principais magnatas dos negócios mundiais, e o peso e a influência do complexo militar-industrial nacional nos países desenvolvidos são muito limitados. O comércio global de armas, com toda a sua sensibilidade política, não é a venda de petróleo ou bens de consumo, mas um segmento muito mais restrito e economicamente insignificante do comércio mundial. Por exemplo, o mercado mundial de arte contemporânea (apenas contemporânea!) Agora é estimado em US $ 18 bilhões por ano.
OBJETIVO - DIVERSIFICAÇÃO
Atualmente, a posição de liderança entre as empresas de defesa do mundo é ocupada por associações diversificadas, cujo papel dominante é desempenhado pela indústria aeroespacial e eletrônica. As maiores corporações de defesa americanas (e portanto mundiais), bem como a BAE Systems, cresceram a partir de empresas de aeronaves. Portanto, a indústria aeroespacial e eletrônica agora domina a indústria de defesa mundial, e os sistemas de armas de aviação são os mais caros de todos os tipos de equipamento militar.
Considerando as principais empresas de defesa do mundo (das mesmas vinte principais), as seguintes características principais podem ser distinguidas:
- estruturalmente, são participações diversificadas;
- a base da sua atividade são as indústrias aeroespacial, de foguetes e eletrónica;
- eles se empenham ativamente para diversificar e aumentar a participação específica do setor civil em suas atividades;
- foram criadas nas últimas duas décadas como resultado da consolidação ativa e aquisição de outras empresas;
- no que se refere às vendas militares, dependem fundamentalmente do mercado interno.
Falando sobre a diversificação das atividades das grandes empresas de defesa, os seguintes dois aspectos devem ser observados: o desenvolvimento de vários ramos da produção militar (aviação, eletrônica, mísseis, equipamentos de solo, às vezes de construção naval) e a diversificação entre as indústrias militar e civil. É justamente a estreiteza e, em certa medida, a produção militar em "pequena escala" o principal incentivo para diversificar e expandir a participação no setor civil.
As oportunidades de cooperação com o mesmo setor de petróleo e gás ou telecomunicações prometem tais perspectivas, em comparação com as quais a produção puramente militar parece obviamente perdendo. Por exemplo, a administração da mesma Lockheed Martin expressou planos ambiciosos (ou melhor, sonhos) para trazer a estrutura de suas vendas militares e civis para uma proporção de 50-50 (agora o setor civil da corporação responde por não mais do que 7% das vendas).
Assim, o objetivo de muitos dos grandes da indústria de defesa mundial é se tornar mais empresas civis do que militares. Pois a maior parte do dinheiro é ganho nas indústrias civis, não nas militares.
ABREVIATURAS EM TODA PARTE
Apesar dos gastos militares colossais dos EUA e dos orçamentos de defesa de aparência impressionante de outros países ocidentais, as perspectivas de longo prazo para as empresas de defesa ocidentais não parecem tão otimistas. Os Estados Unidos estão enfrentando a inevitabilidade de cortar gastos militares para reduzir seu déficit orçamentário inchado. Em vista da necessidade de cortar o orçamento militar, o Pentágono foi forçado a abandonar a implementação de uma série de programas promissores. Basta mencionar aqui o ambicioso programa de criação de um promissor sistema de equipamentos de combate terrestre FCS.
Quanto à Europa Ocidental, a tendência de cortes nos gastos militares é observada há muito tempo e tem se acelerado nos últimos dois anos. O novo governo conservador britânico planeja cortar o orçamento de compras militares de £ 11,7 bilhões para £ 9 bilhões até 2014. A França está cortando suas compras militares em 2011 em 1 bilhão de euros. A Alemanha embarcou em mais um ciclo de cortes muito drásticos no Bundeswehr e nos gastos militares. No Japão, tem havido uma tendência contínua de redução dos gastos militares desde 2001.
Tais tendências nos mercados domésticos de produtos de defesa no Ocidente, aliadas ao custo cada vez maior de P&D militar, que dificulta a condução das empresas de defesa, obriga estas últimas a buscar fontes de expansão da venda de armas, militares. equipamentos, e equipamentos para equipá-los (mas a capacidade do mercado mundial de exportação de defesa limitada) e diversificação da produção, aumentando a participação de produtos civis. Por fim, um recurso quase decisivo para o desenvolvimento do complexo militar-industrial do Ocidente continua a ser a fusão de empresas de defesa com o objetivo de criar holdings integradas e diversificadas capazes de operar de forma mais eficiente na retração dos mercados nacionais e na acumulação de recursos para financiar promissores. P&D, da qual depende a competitividade no mercado.
