Nenhum livro sobre a história da Alemanha nazista está completo sem mencionar o plano de quatro anos. Isso também ocorre porque Hermann Goering foi nomeado comissário para o plano de quatro anos em 18 de outubro de 1936. E também pelo fato de que as medidas do próprio plano foram muito importantes para a preparação para a guerra.
Não importa o quanto eu li a literatura na qual esse plano de quatro anos foi abordado, eu estava infeliz. Esta é uma característica muito geral que não diz praticamente nada. No nível de truísmo em estilo:
"A Alemanha estava se preparando para a guerra, era um plano de preparação econômica para a guerra."
Mas como essa preparação foi realizada, por que meios e que resultado foi alcançado - tudo isso ficou sem atenção.
Nos Arquivos Militares do Estado Russo (RGVA) no fundo do Reichsministry of Economics (alemão: Reichswirtschaftsministerium, RWM) existem documentos dedicados aos resultados do plano de quatro anos, o que nos permite considerá-lo com mais detalhes.
Plano contra o bloqueio
Sobre metas. O plano quadrienal tinha objetivos claros e concretos.
Em um resumo de um plano de quatro anos, elaborado e publicado em 1942, esses objetivos são declarados da seguinte forma (RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 189, l. 4):
Der Vierjahresplan, d h der deutsche Wirtschaftsausbau, bildet den Anfang einer grundlegenden Umgestaltung der deutschen Wirtschaft und des wirtschaftliches Denkens, nämlich der Fundierung und Steigerung der deutschen Produktion auf der Grundofer
Ou: "O plano de quatro anos, ou seja, a expansão da economia alemã, estabelece as bases para a transformação fundamental da economia e do pensamento econômico alemães, ou seja, a base e o crescimento da produção alemã com base nas matérias-primas e materiais alemães."
Assim, o foco do plano quadrienal era a utilização na produção industrial das matérias-primas disponíveis na Alemanha.
Até certo ponto, isso pode ser chamado de substituição de importação. No entanto, você precisa entender que as tecnologias, a estrutura de produção e consumo de vários produtos semiacabados e produtos mudaram ao mesmo tempo.
Este plano conduziu a uma reestruturação bastante séria da estrutura industrial. Uma vez que a produção de produtos a partir de matérias-primas alemãs era muito intensiva em energia.
Por exemplo, a produção do benefício da borracha sintética exigiu um consumo de 40 mil kWh por tonelada de produtos, que superou o consumo de eletricidade para a produção de alumínio (20 mil kWh por tonelada) ou cobre eletrolítico (30 kWh por tonelada). (RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 189, l. 6).
É bem sabido que a Alemanha antes da guerra era muito dependente da importação de matérias-primas importadas. Somente com carvão, sais minerais e nitrogênio, a Alemanha se sustentou plenamente desde sua produção. Todos os outros tipos de matérias-primas para necessidades industriais tiveram uma participação maior ou menor nas importações.
Quando Hitler chegou ao poder e as questões da guerra que se aproximava estavam na ordem do dia, rapidamente ficou claro que uma parte significativa das importações de matérias-primas era controlada por países que eram provavelmente adversários.
Assim, a participação da Grã-Bretanha, França e Estados Unidos nas importações da Alemanha de vários tipos de matérias-primas em 1938 foi:
Produtos de petróleo - 30,4%
Minério de ferro - 34%
Minério de manganês - 67,7%
Minério de cobre - 54%
Minério de níquel - 50, 9%
Cobre - 61, 7%
Algodão - 35,5%
Lã - 50%
Borracha - 56,4%.
Disso se seguia que, no caso de uma guerra com a França e a Grã-Bretanha, a Alemanha perderia imediatamente cerca de metade de suas importações de matéria-prima simplesmente por interromper o fornecimento. Mas essa era apenas metade da questão.
A outra metade do problema era que a França e a Grã-Bretanha, que tinham grandes marinhas, controlavam o Mar do Norte, por onde passavam as rotas marítimas para a Alemanha, por onde todo esse fluxo de matéria-prima era entregue aos portos alemães. A frota anglo-francesa poderia estabelecer um bloqueio naval eficaz.
E então a Alemanha ficaria apenas com o que pudesse ser importado pelo Mar Báltico (Suécia, Finlândia, os Estados Bálticos e a URSS) e por ferrovia.
Este último, no entanto, caiu.
No início da implementação do plano de quatro anos, a Tchecoslováquia e a Polônia eram países hostis à Alemanha. E, portanto, também era impossível contar com a importação de importações em trânsito por ferrovia, digamos, dos países do sudeste europeu.
Portanto, por trás da linguagem colorida havia um objetivo, você não pode pensar de forma mais concreta: desenvolver formas de oposição econômica a um bloqueio muito provável em caso de guerra.
Essa tarefa foi muito além de medidas puramente econômicas.
Muitas medidas políticas tomadas pela Alemanha antes da guerra foram dedicadas à luta contra o bloqueio econômico. Além disso, a estratégia militar visava em grande parte precisamente romper o bloqueio.
Mas, ao mesmo tempo, a economia era importante. Ela teve que dar recursos, pelo menos no mínimo, para viver aqueles poucos meses enquanto a Wehrmacht está empenhada em resolver o problema pela força.
Esta é a contribuição que o plano quadrienal deveria dar na preparação da guerra.
Os resultados do plano antes do início da guerra
Em junho de 1939, em vista do início iminente da guerra com a Polônia, o Ministério da Economia do Reich avaliou o ritmo de implementação do plano quadrienal, comparando o nível de produção alcançado dos tipos de produtos mais importantes da Matérias-primas alemãs e o volume total de seu consumo.
Esses dados podem ser apresentados na seguinte tabela (com base nos materiais: RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 55, pp. 12-13):
Como você pode ver, os resultados do plano de quatro anos para junho de 1939 foram muito impressionantes.
Para os principais tipos de matérias-primas e produtos militares significativos, chegou-se a uma posição em que a produção nacional cobria uma parte significativa das necessidades.
Em particular, uma mudança significativa foi alcançada no campo dos produtos petrolíferos, onde foi possível atingir um nível de cobertura de consumo inimaginavelmente alto com seu próprio combustível sintético.
A situação deixou de parecer que a Alemanha será derrotada na guerra simplesmente porque não receberá mais as matérias-primas necessárias.
Além disso, foram criados estoques antes da guerra: gasolina de aviação por 16,5 meses, gasolina e óleo diesel - 1 mês, borracha - 2 meses, minério de ferro - 9 meses, alumínio - 19 meses, cobre - 7, 2 meses, chumbo - 10 meses, estanho - 14 meses, para ligas de metais - de 13, 2 a 18, 2 meses.
Levando em conta as reservas, a Alemanha poderia resistir em um regime de estrita economia e uso racional dos recursos vitais por um ano, quase sem importá-los. Isso criou a própria oportunidade para a Alemanha entrar na guerra. E em seus termos. E com alguma chance de sucesso.
Além disso, a Alemanha economizou quantias significativas que antes eram gastas na compra de matérias-primas no exterior.
De acordo com as estimativas do Ministério da Economia do Reich, em 1937 o montante da economia foi de 362,9 milhões de Reichsmarks, em 1938 - 993,7 milhões, em 1939 deveria ter sido de 1686,7 milhões, e em 1940 o montante da economia atingiu 2.312,3 milhões de Reichsmarks (RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 55, l. 30).
Na verdade, a Alemanha comprava matéria-prima para produtos de engenharia, já que o país praticamente não tinha ouro e reservas de divisas às vésperas da guerra.
Assim, a redução de custos com a compra de matéria-prima no exterior significou o lançamento de produtos industriais e, antes de tudo, de engenharia, que, muito provavelmente, eram direcionados às necessidades militares.
Os alemães, é claro, gastaram seu dinheiro no plano de quatro anos. Em 1936-1939, 9,5 bilhões de Reichsmarks foram investidos no plano de quatro anos.
No entanto, na mesma época, os alemães receberam uma isenção da exportação de produtos industriais por 3,043 bilhões de Reichsmarks.
Mesmo na escala de todos os gastos militares da Alemanha, isso era palpável. Em 1937-1938, os gastos militares totalizaram 21,1 bilhões de marcos, e a quantidade de produtos economizados - 1,35 bilhão de marcos, ou 6,3% dos custos totais.
O plano de quatro anos, executado de forma rápida e secreta, mudou drasticamente a situação na Alemanha, abrindo uma oportunidade real de entrar na guerra.
Os oponentes da Alemanha ou não perceberam isso ou não deram muita importância.
Pelo qual pagaram com derrota em 1939-1940.
