Sobre as peculiaridades do recrutamento de recrutas para o exército francês

Sobre as peculiaridades do recrutamento de recrutas para o exército francês
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Vídeo: Sobre as peculiaridades do recrutamento de recrutas para o exército francês

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Anonim

Como acontece a cada três anos, as forças terrestres francesas lançaram uma nova campanha para recrutar pessoal em suas fileiras. Inclui cartazes, anúncios para televisão e internet. Seu custo é de 2 milhões de euros. A campanha visa a qualidade pessoal dos candidatos, afastando-se gradativamente do slogan: “A tua vontade, o nosso orgulho”. O objetivo da campanha de recrutamento é recrutar 14.000 pessoas.

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Cartaz da campanha de recrutamento para o exército francês. A inscrição é traduzida da seguinte forma: "Tenho sede de aventura. Para quem tem fome de liberdade" (c) Ministério da Defesa da França

Todas as primeiras segundas-feiras do mês, os Centros das Forças Terrestres recebem novos candidatos e suas famílias para uma cerimônia de assinatura do contrato. Este momento solene deste ano chegará para 14.000 pessoas. 14.000 é o número de Voluntários das Forças Terrestres (EVAT) a serem recrutados em 2016. Este é um número ligeiramente aumentado, como resultado do aumento do tamanho do exército após os ataques terroristas em 2015. Em 2014, foram 9 mil contratações, ou seja, um aumento de quase 50% em dois anos.

O recrutador está trabalhando com capacidade total. Aos voluntários do EVAT deve ser acrescentado um número adicional de pessoas - oficiais e sargentos, legionários estrangeiros, bombeiros em Paris, bem como pilotos e marinheiros. No total, 23 mil jovens abrirão as portas do quartel pela primeira vez este ano. Esta é uma figura bastante impressionante. Como observa um oficial do exército francês, “este ano, cada recrutador deve trazer um pelotão para o exército”, ou 30 pessoas.

Após a transição do exército francês para uma base profissional em 1996 e a desmobilização do último recruta em novembro de 2001, apenas voluntários estão entrando no exército. Enquanto países como os Estados Unidos e a Grã-Bretanha lutam para recrutar novos soldados, a França tem sido uma exceção nos últimos vinte anos. As forças terrestres podem escolher - há dois candidatos para cada assento. No entanto, essa média obscurece a situação em várias áreas. Assim, a procura de mecânicos de aeronaves, chefs e especialistas em sistemas de informação é difícil devido à forte procura do sector civil, enquanto este ano foram apresentadas 150 candidaturas dignas para 20 vagas de admissão ao quinto ano da Escola de Oficiais de Saint-Cyr.

O que está empurrando um jovem para o exército hoje? E o que, ao contrário, pode afastá-lo dessa decisão? O general Thierry Marchand, oficial da Legião Estrangeira, é responsável pelo recrutamento das forças terrestres. Em resposta a uma pergunta do "l'Opinion", ele descreveu o esquema do que é chamado de "campos de motivação e incerteza" dos candidatos à admissão no exército. Estamos imersos no coração das tendências difíceis da sociedade francesa. “Fixamos as três expectativas mais importantes dos jovens que celebram um contrato conosco. Um deles é novo - este é o "efeito Charlie". Os jovens nos dizem que querem servir e proteger o país. Todos também enfatizam as dificuldades que surgem ao se entrar em uma vida plena e acreditam que o exército é um bom trampolim para isso. A terceira motivação é que o exército é uma vida agitada, uma aventura, mas também uma busca por um ponto de partida e pontos de partida compreensíveis. Oferecemos a eles algo claramente delineado neste mundo em mudança, e isso os atrai. "Dinheiro? “Eles nunca falam sobre isso, nós estamos tratando desse assunto”. O salário do recruta é geralmente de nível mínimo, mas ao mesmo tempo o soldado é “calçado, vestido e alimentado” e o salário é suficiente para atender às necessidades urgentes, principalmente quando é enviado para participar de operações no exterior.

Em termos de incerteza, o General Marchand vê três componentes principais. “Quando eles vêm até nós, muitas vezes é como uma queimadura para eles. No início, eles se deparam com uma sala apertada com seis pessoas e, para a maioria, é um ferimento grave. Além disso, não têm acesso constante ao celular”, ou seja, amigos e redes sociais. “Estamos organizando áreas de recreação especiais para isso, mas eles devem entender que lhes será impossível realizar uma missão de combate”. Os marinheiros estão familiarizados com isso em primeira mão. A interrupção total da comunicação durante longas campanhas militares torna-se um sério obstáculo para muitos marinheiros quando se trata de pousar em um navio.

O último ponto bastante sensível: famílias. “Agora temos que ver o serviço militar como um projeto de família. Tentamos incutir nas famílias a cultura do exército, convidando-as para a unidade e informando-as. Os pais dos recrutas não têm mais experiência de servir no exército, o que ainda dá origem a muitos mitos. O que mais tememos é o apelo da mãe ao filho a partir dos resultados da primeira semana de atendimento: “isso é muito difícil, volte para casa”.

Apesar do tratamento dado aos candidatos a recrutas e seus familiares, a taxa de quebra de contrato (“atrito”) durante o primeiro ano é de cerca de 20%. O general Marchand tenta parecer confiante, ele disse: “Isso não é visto apenas no exército. Esta é uma geração muito móvel. Para tornar o recrutamento e o treinamento econômicos e, ao mesmo tempo, manter a idade do soldado relativamente baixa, as Forças Terrestres esperam que um EVAT tenha em média pelo menos oito anos de serviço. No entanto, até agora não foi possível atingir esse indicador - a vida útil média hoje é de seis anos. “Aumentar a lealdade” entre os militares continua sendo um sério campo de atividade para o Estado-Maior.

Apesar da crença popular, os militares não oferecem um emprego garantido comparável ao do serviço civil. De modo geral, dois em cada três militares servem com contratos por prazo determinado (por vários anos), e esse é o caso da base. Apenas os oficiais se distinguem parcialmente por sua “abordagem profissional”. Nas forças terrestres, a proporção de militares com contrato a termo é de 72%.

Mais da metade da base possui diploma de bacharel [ou seja, tem ensino médio completo], entre os sargentos são dominados por pessoas com ensino superior incompleto e, entre os oficiais, a maioria tem curso superior. A idade média dos voluntários é de 20 anos. As meninas representam 10% dos candidatos e quase o mesmo número entre os recrutas. O General Marchand não esconde que gostaria de ver o crescimento deste indicador.

Geograficamente, algumas regiões "fornecem" mais tropas do que outras. Esse é o caso das regiões nordeste e sudeste da França, mas no oeste há menos fãs de assuntos militares. Os territórios ultramarinos respondem por 12% dos recrutas, o número de voluntários de lá é três vezes maior que o da metrópole, se contarmos em termos de população.

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