Em todo o mundo, a principal tarefa dos serviços secretos (serviços de inteligência) é a coleta e análise de informações políticas e econômicas. Os serviços secretos obtêm essas informações que são importantes para eles principalmente de fontes abertas. Se isso não for possível, eles usam recursos de inteligência especiais para obter informações secretamente. E foi essa parte de sua atividade que sempre inspirou a imaginação humana.
Meu nome é Bond: clichês e mitos
Numerosas histórias, anedotas e piadas representam a imagem da inteligência criada e alimentada por romances e filmes de espionagem (principalmente sobre James Bond, agente 007). Mas a realidade em comparação com isso, muitas vezes não é nada impressionante. Como escreveu o especialista alemão Erich Schmidt-Eenboom, “a segunda profissão mais antiga”, graças ao halo romântico disseminado pelo show business, cria uma ideia errônea de que o objetivo de seu trabalho é usar bravos agentes operando atrás das linhas inimigas e roubando segredos de os escritórios secretos de potências estrangeiras. Essa ideia tem muito pouco a ver com o trabalho cotidiano da inteligência. Embora elogios públicos ou, pelo contrário, ridicularização do fracasso, na maioria das vezes diz respeito a esta, embora muito pequena, parte de seu trabalho.
Mas os serviços secretos são especiais. Eles agem secretamente e, à primeira vista, são inacessíveis ao controle da sociedade, como outras partes do mecanismo estatal em países democráticos. Além disso, são os serviços especiais que ganharam uma reputação muito duvidosa como instrumento de repressão em regimes ditatoriais.
A inteligência, para ser eficaz, deve manter algumas de suas atividades em segredo. Isso torna difícil corrigir preconceitos. Os serviços secretos, que observam clandestinamente extremistas, terroristas e agentes inimigos, seriam inúteis se prestassem ao público em geral os métodos do seu trabalho e as informações obtidas a partir dele. Essa “transparência” simplesmente não pode existir, mas é o que sempre alimenta os mitos e especulações em torno da inteligência.
The Rise of Espionage: The Cold War
Após a Segunda Guerra Mundial, a política foi definida pela divisão geopolítica do mundo em duas partes entre o Oriente e o Ocidente durante a Guerra Fria. Foi o apogeu de todos os serviços de inteligência. O "inimigo" e suas intenções pareciam justificar quaisquer métodos e meios. E em solo alemão, a rivalidade entre a KGB e a CIA rendeu frutos à sua maneira. Berlim estava simplesmente sobrecarregada de agentes tentando enganar e expor uns aos outros. Este foi o início de intensa escuta mútua, recrutamento e recrutamento de agentes e "programas de inteligência" em larga escala. Mas também foi um “tempo simples”, pois se sabia exatamente quem era o “inimigo” e de onde ele veio. Com o fim da Guerra Fria, a espionagem não perdeu seu significado, mas seus objetivos e objetivos mudaram. A bipolaridade da Guerra Fria afogou os conflitos regionais, levou à "disciplina" das partes em conflito e, com isso, à estabilização da ordem mundial, na qual as linhas do conflito foram claramente delineadas. A atual multipolaridade, caracterizada por um grande número de conflitos regionais que às vezes se arrastam por muitos anos, nos quais estão envolvidas muitas contrapartes locais, tem levado a uma situação de imprevisibilidade, em que a influência política se torna cada vez mais difícil. Os processos políticos, econômicos e sociais questionam em geral a capacidade de ação de cada Estado nacional. Tanto a causa quanto a consequência desse desenvolvimento são agora atores que atuam fora das estruturas do Estado, por exemplo, exércitos privados e estruturas financeiras internacionais. Por um lado, as zonas econômicas transnacionais e as comunidades culturais e civilizacionais surgem dentro de um estado. A partir daí, surgem novos vínculos, expressos em movimentos religiosos ou políticos. Em suma, o grande número de novos atores e potenciais parceiros de conflito cria um quadro geral desfocado. Áreas importantes de informações estão se expandindo e obtê-las rapidamente se torna ainda mais valioso. Portanto, a espionagem hoje não se dirige mais a um bloco de Estados hostis, mas a um grande número de objetivos, nas políticas interna, externa e de defesa, no estudo das estruturas sociais e das condições de enquadramento. A vantagem em conhecimento é e continua sendo uma ferramenta para a criação de uma estratégia nacional.
Além disso, um papel cada vez mais importante é desempenhado pela espionagem econômica, que trata de política industrial, ciência e tecnologia. A razão para isso foi, por exemplo, o crescente interesse dos países em desenvolvimento e em transformação em modernizar suas próprias economias para competir com sucesso nos mercados internacionais com mais rapidez e menor custo. Mas os velhos países industrializados não ficam parados. A competição está se tornando cada vez mais acirrada, e por isso eles tentam levar vantagem nessa competição. A paleta de alvos espiões se estende por todo o caminho através da criação do produto, desde os fundamentos científicos fundamentais, passando pelo desenvolvimento orientado para o uso, até a exploração econômica e estratégias de marketing. Outra razão para o aumento da espionagem econômica são os esforços de “estados desonestos”. Especialmente o desenvolvimento, a produção e o serviço de sistemas de armas modernos pressupõem um "know-how" suficiente que até agora apenas as nações industrializadas desenvolvidas têm à sua disposição.
Meios e métodos
Não apenas os objetivos, mas também os métodos e meios de espionagem estão sujeitos a constantes mudanças. Hoje, em tempos de tecnologia mais moderna e em rápido desenvolvimento, a aquisição de informações de inteligência por meio de computadores e satélites está especialmente progredindo. Mas o “fator humano” terá sempre um significado especial próprio, por exemplo, no campo da análise e avaliação das informações recebidas.
As técnicas de inteligência em suas operações de espionagem são multivariadas e variadas. Os métodos "clássicos" incluem obter informações abertas e espioná-las durante as conversas, usando os próprios funcionários agindo sob disfarce, recrutando (estranhos) pessoas como agentes e fontes e obtendo informações usando meios técnicos, como inteligência de rádio e outros métodos de espionagem (serviço de inteligência eletrônica) Além disso, na espionagem econômica em conexão com a transferência ilegal de tecnologias e o recebimento de produtos importantes (o chamado "uso duplo" - que pode ser usado para fins pacíficos e militares), um método especial de camuflagem desempenha um papel sempre -aumentar o papel através da criação de firmas e instituições especiais (especialmente exportação-importação).
Nenhuma inteligência pode ser imaginada sem o uso de nossos próprios agentes de inteligência - disfarçados ou "imigrantes ilegais" - e o recrutamento de estrangeiros como agentes (inteligência "humana" (disfarçada), em inglês - "Human Intelligence", HUMINT (HUMINT)) Esses olheiros e agentes são um fator importante, pois, via de regra, neste caso, estamos lidando com pessoal bem treinado e com forte motivação. A inteligência técnica no curso do progresso científico e tecnológico geral complementou e expandiu as capacidades do HUMINT. Em primeiro lugar, uma rede mundial de comunicações, além de suas vantagens óbvias, apresenta um risco muito sério devido à ampla gama de possibilidades de espionagem. Somado a isso está o risco aumentado de acesso não autorizado a informações protegidas. Os serviços de inteligência de quase todos os países reconheceram essas tendências e, consequentemente, mudaram suas atividades de espionagem, usando amplamente, por exemplo, espionagem em redes de telefone / fax usando dispositivos técnicos que respondem a certas palavras.
A espionagem não apenas política, mas também econômica na rede e nos bancos de dados está ganhando cada vez mais importância. Utiliza os meios clássicos de inteligência radiofônica, participação em sistemas de informação ou acesso ilegal a eles, penetração de agentes em áreas sensíveis (bancos de dados). Além disso, todos os esforços são feitos para obter acesso a resultados relevantes ou técnicas de comunicação dominantes por meio de links comerciais “normais”.
No entanto, a aquisição secreta de informações é uma fonte menos importante de informações de inteligência hoje do que costumava ser. Fontes abertas, ou seja, a análise proposital da informação a que qualquer pessoa pode teoricamente ter acesso, no curso do desenvolvimento tecnológico e das mudanças no mundo da mídia, tornou-se muito mais importante. Como outros órgãos administrativos, como jornalistas ou o público informado, os oficiais de inteligência também leem jornais e revistas, analisam programas de rádio e televisão e novas mídias eletrônicas (Internet). No caso de observar uma organização, eles coletam todas as informações publicamente disponíveis (folhetos, programas, slogans), participam de eventos públicos, obtêm informações de arquivos e registros disponíveis ao público ou entrevistam pessoas. Além disso, muitas vezes agem abertamente como funcionários das "autoridades". Hoje, até 60% das informações vêm de fontes abertas. A estes devem ser acrescentadas as informações recebidas de outras autoridades, relatórios policiais ou sentenças judiciais - cerca de 20%.
Mas e quanto à inteligência técnica? Muitas pessoas estão preocupadas que suas informações pessoais possam ser coletadas por terceiros contra sua vontade e usadas contra eles. Ao mesmo tempo, eles têm pouca confiança nas agências governamentais e, especialmente, nos serviços especiais. Pelo contrário, eles são suspeitos de todos os tipos de pecados, criando uma imagem um tanto “sombria”. Mas essa ideia está errada: exatamente porque toda a esfera da inteligência é tão sensível, apenas em estados de direito, como a Alemanha, os deveres e direitos dos serviços secretos são regulados de forma muito clara. E a observância dessas regras é constantemente monitorada e submetida ao público por instituições e organizações independentes.
Aba. 1. Formas de obter informações de inteligência
<fontes de tabela (80%)
<fontes td (20%)
<td informantes, proxies
<observação td
<td fotografia e desenho
<td acima, comunicação por correio e telefone (na Alemanha - com base na lei G-10)
<td gravação de som
Outros métodos de obtenção de informações:
Obtenção de informações de outros órgãos administrativos, empresas e organizações (bancos, instituições, organizações públicas, empresas de telecomunicações, correios, companhias aéreas e outras empresas de transporte)
Organização dos serviços secretos
Em todos os países, existem muitas agências envolvidas na obtenção de informações abertas e classificadas. No entanto, o exemplo clássico de organização do serviço secreto do estado inclui 4 áreas principais: o serviço secreto interno, inteligência estrangeira, inteligência militar e outros serviços engajados em atividades de inteligência.
Ao mesmo tempo, a competência e a estrutura desses serviços variam muito. Às vezes, por exemplo, nos EUA e na Grã-Bretanha, a inteligência técnica é separada em um serviço separado. Os países da União Européia e, por exemplo, Israel seguem o padrão clássico. Ao mesmo tempo, a inteligência militar também pode ser dividida em duas partes - para ações no país e no exterior. Os Estados, cujo papel regional e global exige a criação de estruturas diferenciadas, têm características próprias. Como nos Estados Unidos não existe um mandamento para a divisão de competências entre a polícia e o serviço secreto, a polícia federal do FBI ali desempenha o papel de serviço secreto interno. É a América que pode ser um exemplo de quão complexa pode ser a estrutura dos serviços secretos de um estado.
A organização interna dos serviços secretos também é guiada por esquemas clássicos. O planejamento e o controle são acompanhados pela aquisição de informações, divididas em “inteligência operacional com recursos humanos” e “inteligência técnica”. Depois, há departamentos especiais que lidam com contraterrorismo, inteligência econômica, crime organizado e proliferação de armas de destruição em massa. Todas as informações coletadas fluem para o departamento analítico, que tenta criar uma imagem geral da situação a partir dela. A partir dessas avaliações, surgem relatórios analíticos e informativos que são repassados aos tomadores de decisão. Em muitos serviços especiais, por motivos de sigilo, os colaboradores dos departamentos de informação analítica e operacional não se conhecem. A maioria dos serviços de inteligência está hoje organizada por níveis de aquisição de informações (por exemplo, mineração e avaliação de informações) ou por áreas de atividade (por exemplo, crime organizado ou luta contra o terrorismo). O Serviço Federal de Inteligência Alemão (BND) é um bom exemplo.
O departamento analítico é de particular importância. A qualidade das avaliações do serviço secreto depende disso. É muito importante coletar o máximo de informações de qualidade possível, mas é ainda mais importante criar uma grande imagem a partir de milhares de informações não relacionadas, como em um quebra-cabeça. Este é o calcanhar de Aquiles da inteligência, porque com as capacidades técnicas atuais, você pode obter muitas vezes mais informações do que antes, e todas elas precisam ser processadas e interligadas. É como um mecanismo de engrenagem, no qual as decisões de escolha (importantes ou não importantes) devem ser feitas de tal forma que as engrenagens se agarrem umas às outras e criem um resultado razoável. No final, esse resultado deve ser útil para a pessoa para quem foi criado, para que você possa realmente trabalhar com ele. Isso não significa que o resultado deva necessariamente “satisfazer o cliente”, mas ele deve dar-lhe informações que possa consultar e que possa usar de forma razoável.
