Por mais de 30 anos em Israel, os recrutas mais avançados intelectualmente de ambos os sexos foram selecionados para servir na unidade de elite Talpiot.
TALENTOS - LUZ VERDE
Esta palavra não é fácil de traduzir. Sem dúvida, é retirado do verso do imortal "Cântico dos Cânticos" bíblico, atribuído ao lendário rei Salomão. "Tel" se traduz como "colina" e "piyot" significa "boca". Acontece como uma espécie de colina em que todos os lábios se voltam para a oração. No entanto, na gíria do exército israelense, "talpiot" se refere à "elite". Não é surpreendente que esta seja a palavra usada nas IDF (Forças de Defesa de Israel) para descrever o currículo, que permite, como seus desenvolvedores acreditam, "usar não apenas músculos, mas também cérebros para intelectuais locais em idade militar".
A Elite Talpiot foi criada em 1979 por iniciativa do Brigadeiro-General da Reserva Aaron Beit Halahmi. Além disso, o "conjunto estelar de intelectuais do exército" não surgiu imediatamente. Como diz o próprio Beit Halakhmi, em 1974, dois professores da Universidade Hebraica (Hebraica) o abordaram e propuseram a criação de um programa de treinamento que concentrasse os esforços dos recrutas de pesquisa mais capazes. Supunha-se que esses jovens seriam capazes de desenvolver as tecnologias mais avançadas para o IDF. O trabalho preparatório durou cinco longos anos. Beit Halahmi não esconde o fato de que muitos obstáculos burocráticos tiveram que ser superados. Os oponentes da formação Talpiot argumentaram que não faz sentido atrair jovens para o trabalho científico no exército logo após a escola, mesmo que sejam muito talentosos, mas que não tiveram tempo de obter uma educação fundamental em universidades ou faculdades. No entanto, Beit Halakhmi e seus associados consideraram necessário orientar jovens talentosos para a pesquisa no campo militar já em idade militar. Essa ideia foi ativamente apoiada pelo Tenente General Raphael (Raful) Eitan (1929-2004), que assumiu o cargo de Chefe do Estado-Maior das FDI em 1978, aliás, filho de nativos da Rússia, cujo nome verdadeiro é Orlov. Foi ele quem deu - preste atenção à duração - luz verde ao programa de treinamento de nove anos para as "estrelas" do exército.
É claro que levando em consideração o fato de que o tempo do serviço militar em Israel para os jovens era e é de três anos, e para as meninas - dois, as "estrelas" selecionadas estavam realmente engajadas em programas universitários e a conclusão do serviço coincidiu com seu ensino superior. Além disso, muitos cadetes "estrelas" do programa Talpiot ultrapassaram o primeiro grau de bacharel e imediatamente se tornaram mestres e doutores.
Há 32 anos, o programa Talpiot, criado sob os auspícios da Força Aérea e do Escritório para o Desenvolvimento de Armas e Indústrias Tecnológicas (UROiTP), treina e realiza pesquisas anuais de 25 a 30 recrutas, meninos e meninas. Os candidatos selecionados para este programa deveriam demonstrar não apenas a mais alta classificação de QI, mas também uma motivação séria, bem como qualidades de liderança inegáveis. A maioria dos recrutas que esperam entrar neste programa já chega para os exames com "Registros Escolares Extraordinários".
De acordo com Beit Halahmi, “anualmente, apenas 1,5% dos milhares de recrutas do exército com as mesmas“recomendações importantes”são aceitos no programa Talpiot. Não se pode deixar de lembrar a frase que se tornou um aforismo de Sun Lutang (1860-1933), o famoso mestre da escola interna de artes marciais chinesas: "Encontrar um bom professor não é fácil, encontrar um bom aluno é ainda mais difícil."
John Hasten, especialista em programas de treinamento de elite para militares, autor do artigo "The Talpiot Factor" publicado no jornal israelense de língua inglesa Jerusalem Post, acredita que "não existem mais programas desse tipo no mundo".
DO EXÉRCITO AO PROFESSOR
As informações sobre os desenvolvimentos militares daqueles que foram aprovados no programa de Talpiot são confidenciais. E não poderia ser de outra forma - o exército é obrigado a guardar seus segredos. No entanto, a qualidade e a importância desses desenvolvimentos podem ser avaliadas indiretamente pelas conquistas dos graduados desses programas de nove anos em áreas puramente civis, porque nem todos os graduados desejavam permanecer no exército por toda a vida. Por exemplo, Guy Shinar, agora um proeminente pesquisador de sistemas biológicos, recebeu seu Ph. D. em física do famoso Chaim Weizmann Institute of Science em Rehovot, uma cidade considerada ao mesmo tempo Cambridge e Oxford de Israel, também é um O animal de estimação de Talpiot. O Dr. Shinar é membro do conselho de diretores de várias empresas israelenses proeminentes envolvidas no projeto e fabricação de dispositivos médicos usados em todo o mundo.
Em 2005, quando tinha 28 anos, Shinar acabou de se desmobilizar, concluindo o programa Talpiot. No mesmo ano, esse jovem fundou uma empresa de sucesso imediato para a produção de aparelhos que monitoram as funções vitais do corpo do paciente sem o auxílio de eletrodos. Esse dispositivo, colocado sob o colchão em que o paciente se deita, pode determinar a taxa de pulso, parâmetros respiratórios e outros indicadores importantes da atividade vital humana.
O Dr. Shinar diz sem rodeios que sua participação no programa Talpiot desempenhou um papel significativo em sua carreira de sucesso como cientista. Numa conversa com Josh Hasten, Shinar destacou que foi graças a este programa que pôde escolher o seu próprio campo de atividade profissional. "Se você pretende trabalhar na área de instrumentação médica, precisa se tornar um especialista em um amplo campo, aprender a se destacar em uma variedade de disciplinas, incluindo ciência clínica, engenharia médica, fisiologia e até mesmo questões de direitos de propriedade intelectual."
De acordo com Shinar, os “jovens” recrutas de Talpiot levam seus primeiros três anos e três meses para concluir o bacharelado em física ou matemática na Universidade Hebraica. Além disso, os soldados passam por um programa de treinamento militar de um ano e meio, não em uma, mas em várias unidades, incluindo as tropas de pára-quedas, a força aérea, a marinha e o reconhecimento. Após a conclusão desta fase de formação, os actuais licenciados recebem o posto de tenente militar e o tempo restante de serviço (recordo-vos, de nove anos) dedicam-se exclusivamente à investigação e, se necessário, às actividades de produção. O Dr. Shinar enfatiza que, em primeiro lugar, os cadetes Talpiot estavam engajados em atividades de pesquisa sem serem oficiais e, em segundo lugar, tendo recebido patentes de oficial, esses mesmos cadetes são promovidos aos mais altos cargos em unidades de inteligência, a Força Aérea e algumas outras unidades.. Assim, o mesmo médico Gai Shinar aos 22 anos começou a servir na UROiTP.
O colega de estudo de Shinar, cuja informação é totalmente sigilosa, na mesma idade realizou um trabalho muito importante no campo da engenharia de precisão. No entanto, de acordo com Shinar, a maioria dos ex-alunos de Talpiot faz pesquisas em biotecnologia, instrumentação médica e outras.
O Dr. Ofer Goldberg, que completou o programa Talpiot um ano depois de Shinara, é atualmente vice-presidente da Clal Biotechnologiot (Tecnologias Compartilhadas), uma das maiores empresas internacionais na lista das 10 empresas mais bem-sucedidas desse tipo. … Esta empresa é especializada no desenvolvimento de produtos farmacêuticos e investe em novas tecnologias médicas. Assim como Shinar, Goldberg acredita que sua carreira só foi possível graças ao fato de ter entrado no programa Talpiot.
“Quando estudo profissionalmente a validade científica e a viabilidade das tecnologias modernas para a medicina”, diz Ofer Goldberg, “uso os métodos analíticos e as habilidades que aprendi com o programa Talpiot. Na verdade, este programa está focado em sistemas básicos de importância interdisciplinar. Portanto, Goldberg continua seu pensamento com as seguintes palavras: “No exército, testei as inovações de acordo com os assuntos militares, e agora na área de tecnologia na qual estou diretamente envolvido”.
O Dr. Goldberg usa o termo Fator de Talpiot para enfatizar a dependência da realização ou do sucesso na carreira de um graduado que concluiu este curso desafiador de nove anos. Ele dá um exemplo interessante. Quando, como vice-presidente da empresa, foi convidado a investir pesadamente em uma empresa que estuda cardiologia, ele aceitou a oferta, até porque o diretor dessa empresa é formado pela Talpiot.
Ofer Goldberg tem orgulho de sua empresa se basear em princípios patrióticos. Ele diz: "Além de razões práticas, o fato de a empresa operar em Israel é de particular importância para nós."
QUEM SURPREENDEU, VENCEDOR
Essa conhecida máxima, pertencente ao grande comandante russo Alexander Vasilyevich Suvorov, soa especialmente relevante hoje. É claro que no confronto com o inimigo, o fator humano é primordial. Mas é impossível derrotar um inimigo sério com as mãos nuas ou com armas antediluvianas. Em nossa época de total informatização, são os jovens que mal atravessaram a adolescência que percebem as inovações tecnológicas da melhor maneira possível. Portanto, é bastante óbvio que eles deveriam estar envolvidos neste tipo de desenvolvimento. Mais precisamente, não todos, mas os mais talentosos e promissores.
Curiosamente, no século XX, a primeira tentativa de criar unidades de exército intelectuais de elite capazes de fazer pesquisas foi realizada no início de 1920 pelo comandante das unidades terrestres do Reichswehr (as forças armadas alemãs em 1919-1935, quantitativa e qualitativamente limitadas pelos termos do Tratado de Paz de Versalhes de 1919) General Hans von Seeckt (1866-1936). Ele iniciou a criação de laboratórios de pesquisa para militares talentosos que se mostraram no trabalho científico. Ele foi apoiado por alguns militares, políticos e cientistas. No entanto, os círculos machistas alemães que estavam ganhando força não gostaram quando descobriram que a ideia de Seeckt era apoiada por judeus de origem - o diretor do Instituto de Físico-Química, o almirante Fritz Haber, ganhador do Nobel, o ministro das Relações Exteriores alemão Walter Rathenau e Felix Teilhaber, um oficial médico, um dos pioneiros da medicina aeronáutica.
Hoje, o comando das forças armadas de vários países atribui a tarefa de criar unidades científicas do exército. No entanto, em exércitos formados exclusivamente por contrato, é impossível atrair para esses fins recrutas especialmente dotados de 18 anos “no domínio das ciências”. E as razões são óbvias. Em primeiro lugar, porque praticamente não existem tais pessoas e nunca existirão. Afinal, se não houver alistamento obrigatório no país, quem já concluiu a escolaridade “especialmente sobredotado” vai preferir o ensino superior no serviço militar. É verdade que é perfeitamente possível atrair recrutas contratados para as unidades científicas do exército. Mas, como dizem, será "uma chita completamente diferente". Afinal, em nenhum exército do mundo os soldados contratados são representados por jovens. Esta é a segunda coisa. Portanto, a nitidez da percepção científica, em qualquer caso, será diferente. Em terceiro lugar, é altamente duvidoso que jovens com QIs muito altos sejam recrutados para o serviço militar no exército. Isso não acontece, afinal, caras musculosos comuns que não se candidatam ao Prêmio Nobel preferem puxar a correia do soldado.
Quanto ao Talpiot, tais programas são perfeitamente possíveis nos exércitos formados por conscrição. Por exemplo, no exército russo. Não é surpreendente que recentemente um artigo tenha aparecido em um dos jornais de Moscou com um título pretensioso: "Soldados-cientistas aparecerão no exército." O subtítulo do mesmo artigo é ainda mais impressionante - “As Forças Armadas vão levantar laureados com o Nobel entre os conscritos”. E, afinal, em princípio, isso não pode ser descartado.
“Estamos começando uma 'grande caça' por programadores. Hunting no bom sentido da palavra, porque é ditada pelo volume de software que o exército precisa nos próximos cinco anos … Queremos, por um lado, superar um pouco da inércia, e por outro, gostaríamos de ver. Também apareceu uma nova geração de pessoas que farão o avanço da ciência militar”, anunciou o ministro da Defesa, Sergei Shoigu, em uma reunião com reitores de universidades e o restante do público.
A ideia do ministro é boa, mas ainda não está claro como será implementada. Talvez o exército russo se beneficie da experiência de Israel, onde nas IDF existe há muito um análogo de "empresas científicas" - nas formações de segurança de computador.
Ao contrário das "empresas científicas" russas, que serão formadas por estudantes, o contingente das escolas militares de informática israelenses consiste em recrutas de 18 anos. Eles conquistam o direito de estudar em uma intensa luta competitiva muito antes de serem convocados para o exército.
O exército está procurando por jovens talentosos enquanto ainda estão nas escolas secundárias - eles passam em muitos testes como parte do treinamento pré-recrutamento, e em cada estágio do teste todos que não atendem aos rígidos requisitos do exército são impiedosamente eliminados. E há alguém para escolher: há dezenas de candidatos para cada vaga de futuro lutador da guerra cibernética.
A mais severa seleção de candidatos, o estudo em uma atmosfera de estrita disciplina e exatidão do exército, a participação em projetos reais e a promoção de um senso de responsabilidade pessoal pela tarefa confiada - todos esses fatores permitem que os anos de serviço militar preparem o futuro líder. Especialistas em tecnologia que podem competir em igualdade de condições com os graduados de universidades técnicas … O prestígio dos graduados das escolas de informática do exército, entre as quais as mais conhecidas são as escolas pertencentes à inteligência militar e às tropas de sinalização das FDI, é extremamente elevado e goza de reconhecimento internacional; após a desmobilização, os recrutadores das empresas mais famosas procuram seus graduados.
Aqueles que tiverem a sorte de passar com sucesso nos testes de admissão receberão um curso de treinamento inicial de 6 meses que combina o treinamento de ciência da computação com o treinamento de combate de um soldado novato.
O prazo do serviço militar ativo é de 36 meses. Os soldados mais promissores podem então ser solicitados a continuar seu serviço militar. Neste caso, o contrato é assinado por um período de 3-5 anos.
Durante esses três anos de serviço conscrito, o soldado combina treinamento intensivo com a participação em projetos baseados em tecnologia avançada. E embora os soldados computadorizados não precisem fazer marchas de 70 quilômetros com equipamento completo, como seus colegas de unidades de combate, eles terão um trabalho não menos intenso nos centros de computação do exército.
Os pelotões de treinamento de computador são treinados no mesmo estilo que as unidades de reconhecimento e sabotagem - todo soldado sabe que apenas os melhores serão capazes de completar todo o percurso até o fim e entrar na elite do computador. Aqueles que não conseguirem suportar esse estresse constante e intensa competição serão expulsos da escola.
Dorit S., formada pela Escola de Computação do Exército, diz que tem 26 anos e trabalha como analista líder em uma das empresas multinacionais de informática:
- Tendo estudado em tal escola, posso dizer que não houve um único dia sem lágrimas. A tensão é selvagem, estudos à noite, exames a cada poucos dias, cujos resultados são exames implacáveis. E, além disso - o serviço militar usual com guardas e dever de combate diário.
Às sete da manhã - formação e divórcio para as aulas, e assim todos os dias.
O fato de Israel hoje ser uma superpotência no campo das altas tecnologias é um mérito considerável dos formados nas escolas de informática do exército. No início de 2013, em Israel, 36% dos proprietários de empresas e 29% dos principais profissionais de alta tecnologia eram formados em escolas militares de informática.
Yossi Vardi, que fundou a primeira startup de computadores de Israel em 1969, acredita que "as divisões de computadores do exército produziram muito mais milionários Hi-Tech do que qualquer escola de negócios".
Gil Shved, graduado da Escola de Computação do Exército, desmobilizou-se do exército em 1992 e criou a Check Point Software Technologies, que agora vale US $ 1,8 bilhão.
Mirabilis foi fundada em 1996 pelos ex-alunos da Escola de Computação do Exército Arik Vardi, Yair Goldfinger, Sephi Visiger e Amnon Amir depois que eles foram desmobilizados do exército. O ICQ, um programa de mensagens da Internet desenvolvido por esta empresa, ganhou popularidade instantaneamente em todo o mundo e trouxe aos seus criadores US $ 400 milhões.
Uri Levin começou sua carreira como desenvolvedor de software enquanto ainda era militar. Após completar o serviço militar, ele assinou um contrato com o exército por mais cinco anos. O conhecimento e as ideias acumuladas ao longo dos anos no exército o ajudaram, após a desmobilização, a criar uma startup que em 2008 desenvolveu um software como o Waze - hoje, talvez o navegador GPS mais popular do mundo. Em 2013, o navegador GPS Waze foi comprado de Levin pelo Google por US $ 1 bilhão.
Como pode ser visto nos exemplos acima, para jovens talentosos, as escolas de informática do exército em Israel se tornaram uma espécie de trampolim para alcançar o sucesso comercial e criativo após a desmobilização. Essas pessoas se interessam pelo serviço de informática do exército porque lhes dá treinamento profissional e permite que soltem sua criatividade.
O exército russo poderia muito bem usar a experiência israelense, tornando o serviço nas "companhias científicas" prestigioso e lucrativo.
