O complexo industrial de defesa doméstico se viu no epicentro de um grave escândalo. A razão para isso é o litígio em torno do South Ural OJSC "Electromashina", o ex-diretor-geral do qual é agora um réu no processo penal. A situação é ainda mais complicada pelo fato de que o ex-chefe da Electromashina agora também é membro da Comissão Militar-Industrial do governo da Federação Russa, e a própria empresa faz parte do estado que detém Tecnologias Russas.
A história do teste atual começou em 2003, quando Oleg Bochkarev era o chefe da Electromashina OJSC. Em seguida, 14 notas promissórias da empresa no valor total de 2,2 milhões de rublos foram adquiridas pela OOO Spetstechnologiya, a qual, tendo apresentado um pedido de pagamento, foi inesperadamente recusada. Durante vários anos, o titular do projeto de lei, bem como o único fundador e diretor da Spetstechnologia LLC, Sergei Mogilevtsev, por meio dos tribunais tentou obter os fundos que lhe eram devidos.
A corrupção atingiu o complexo militar-industrial
No entanto, apesar das decisões positivas dos tribunais, claramente não houve pressa para pagar as notas promissórias na Elektromashin. Além disso, em 2006, Aleksey Kocheshkov, chefe do serviço de segurança da Electromashina, apareceu na gestão da Spetstechnology de uma forma “mágica”. Posteriormente, segundo documentos forjados, foram feitas alterações nos documentos constitutivos da empresa. “Eu não cedi as ações da Spetstechnologia LLC a ninguém, não transferi os poderes do chefe a ninguém, portanto, as ações pertencentes a mim foram transferidas ilegalmente, com base em alterações de documentos ilegais foram feitas ao Estado Unificado Register of Legal Entities”, - indica em sua declaração enviada em 2006 à Diretoria de Assuntos Internos do Distrito Noroeste de Moscou, o verdadeiro proprietário da empresa é Sergey Mogilevtsev. No entanto, a falta de jeito do sistema judicial doméstico, infelizmente, caiu nas mãos dos golpistas. Enquanto chefiava a Spetstechnology, Aleksey Kocheshkov assinou um acordo com o diretor geral da Elektromashina Oleg Bochkarev sobre a execução de um ato judicial de pagamento de notas promissórias e aceitou de Bochkarev 15 notas do Sberbank no valor de 20 milhões de rublos. Kocheshkov não tinha letras de câmbio para “Electromashina”, por causa da qual o conflito ocorreu inicialmente. As ações dos agressores já foram objeto de um processo penal e Sergei Mogilevtsev nos tribunais finalmente conseguiu restaurar seus direitos à empresa ilegalmente tirada dele. O problema, porém, é que o dono da Spetstechnologia não encontrou dinheiro nem para as contas do Sberbank nem para as contas da Electromashina nas contas da empresa.
Esta história pode não ter recebido uma ampla resposta do público - hoje na Rússia você não surpreenderá ninguém com a apreensão de empresas por invasores. Além disso, neste caso, embora tenha demorado muito para os tribunais e o processo penal, os fraudadores ainda foram detidos. Este julgamento expôs um problema muito mais sério - a corrupção em todo o complexo militar-industrial doméstico. Ressaltamos que Oleg Bochkarev, diretor-geral da Elektromashina, era o chefe da empresa, 49% dela pertencente ao estado. E hoje é membro da Comissão Militar Industrial do governo. Enquanto isso, como acreditamos, a rica experiência de Oleg Bochkarev na indústria de defesa hoje deveria ter se tornado um assunto de estudo por agências de aplicação da lei, e não uma razão para um aumento tão significativo no "serviço".
O "diretor competente" não tinha pressa em desenvolver o empreendimento
A ascensão da carreira do jovem gerente Oleg Bochkarev ocorreu em 1998, quando foi eleito para o cargo de diretor-geral da Electromashina OJSC. Os funcionários da empresa depositavam grandes esperanças na chegada do novo diretor - e de fato, naqueles anos, o departamento de marketing, no qual Bochkarev havia trabalhado anteriormente, era uma estrutura verdadeiramente avançada da empresa. “Os esforços da área de marketing foram voltados para a expansão do mercado dentro e fora do país. Os recursos recebidos pelos produtos já despachados permitiam nivelar a situação com atrasos salariais, impostos, etc. Os operários da fábrica esperavam que o jovem, competente e pró-ativo Oleg Bochkarev pudesse unir a equipe, direcionar esforços para desenvolver a produção e estabilizar a situação econômica”- é assim que descrevem os funcionários da OJSC“Electromashina”têm suas expectativas a partir da chegada da nova gestão.
No entanto, a nosso ver, o administrador “jovem, competente e pró-ativo” não teve pressa em desenvolver o empreendimento que lhe foi confiado, concentrando-se o máximo possível no patrimônio pessoal. Foi organizado em grande escala: a cabeça recém-assada anunciou que uma grande holding industrial de defesa seria criada com base na Electromashina OJSC. Na verdade, esse processo, de fato, se transformou na retirada de ativos da empresa.
Assim, de 2002 a 2004, o diretor geral Oleg Bochkarev, com a aprovação do conselho de administração, tomou a decisão de criar quatro empresas subsidiárias: OOO Resurs-S, SBO-ZEM, ElTrans e Optech-Ural. É interessante notar que, por exemplo, a SBO-ZEM LLC, originalmente criada como subsidiária 100% da Elektromashina, acabou se tornando uma estrutura independente - a partir de 2007, a Elektromashina detém apenas 5% dessa empresa. E isto apesar do facto de a SBO-ZEM, por decisão do Director-Geral, ter transferido todos os assuntos contabilísticos da Electromashina, ou seja, estamos a falar do facto de a empresa de defesa ter dado todas as suas actividades financeiras ao outsourcing a um terceiro. O papel do recém-fabricado ElTrans também se revelou muito estranho, para o qual todo o projeto e a documentação tecnológica foram transferidos sob o acordo entre a Electromachines e a Russian Railways. Assim, a ElTrans se tornou um intermediário desnecessário entre a Elektromashina e a Russian Railways.
Ao mesmo tempo, em 2002, estava em andamento o processo de adesão da Empresa Unitária Federal Estadual SKB "Rotor" à OJSC "Electromashina". Acontece que, em violação à legislação sobre a combinação de cargos em empresa estatal e comercial, em outubro de 2000, Oleg Bochkarev torna-se diretor interino da Empresa Unitária do Estado Federal. Quase seu primeiro pedido em seu novo cargo foi a assinatura de um pedido, segundo o qual o serviço de design da Electromashina OJSC foi transferido para a SKB Rotor junto com todos os desenvolvimentos, documentação e equipamentos. Resta saber em que base a propriedade intelectual da sociedade por ações foi transferida para a Empresa Unitária do Estado Federal sem qualquer registro legal formal. Em nossa opinião, o próprio Bochkarev não parecia se importar muito com a observância de formalidades legais "desnecessárias". Aqui está apenas um exemplo: em dezembro de 2000, Rotor recebe fundos orçamentários para pesquisa e desenvolvimento. Mas Rotor nunca viu esse dinheiro: os 1,322 milhões de rublos recebidos foram transferidos para a Elektromashina, que teve que saldar a dívida com a fiscalização fiscal e o banco.
As provas desapareceram bem debaixo do nariz dos investigadores
Em março de 2003, a atividade profissional de Oleg Bochkarev interessou-se pela Procuradoria-Geral da República, tendo levantado a ideia da inadmissibilidade da combinação dos cargos de chefe de uma FSUE e de uma empresa comercial. A triste ironia reside no fato de que Oleg Bochkarev usou a representação do Ministério Público para completar a criação de sua holding: FSUE SKB Rotor foi reorganizado em JSC NPO Elektromashina. O resultado de tais "manipulações" foi o fato de o estado ter sido efetivamente retirado da gestão direta de seus próprios ativos de defesa. Se anteriormente a Electromashina OJSC era gerenciada diretamente pela Agência de Armas Convencionais em conjunto com a Agência Federal de Gestão de Propriedades, então, após a criação da holding, a rede parecia assim: Agência de Armas Convencionais - NPO Elektromashina - Electromashina OJSC - subsidiárias. Acreditamos que Oleg Bochkarev possa ser o beneficiário dessas "metamorfoses", que no período de 2004 a 2007 conseguiu aumentar sua participação no capital autorizado da Electromashina de 5,9 para 17,58%, dos quais 5,9% pertencem a sua esposa. Observe que a participação dos outros proprietários permaneceu inalterada - ou seja, foi diluída em favor de Bochkarev.
Em nossa opinião, tais esquemas jamais poderiam ter sido implementados se Bochkarev não tivesse o apoio de outros acionistas da empresa, bem como do conselho de administração. Portanto, de 2001 a 2004, os funcionários da OJSC "Electromashina" estavam ativamente comprando ações em favor do diretor geral da empresa. Além disso, pode ser chamado de “compra” de forma bastante condicional - para obter participações adicionais, diferentes métodos foram usados.
Em outubro de 2001, a manutenção do registro de acionistas da Elektromashina foi transferida para a sede da Panorama em Moscou. Em nossa opinião, o escritório de Chelyabinsk da Panorama não era adequado para o acionista principal, pois então qualquer proprietário poderia facilmente realizar uma ou outra operação com suas ações. O cálculo estava correto: dificilmente era possível esperar que funcionários comuns da fábrica ou seus veteranos viajassem para a capital para fechar qualquer negócio de ações. Para tanto, foi escolhido um agente de transferência entre pessoas próximas a ele na empresa, não havendo necessidade de se falar em manter o sigilo das transações.
Métodos de pressão psicológica e até física foram aplicados a acionistas particularmente intratáveis. Por exemplo, como Andrei Popov escreveu em seu depoimento ao Ministério Público, Oleg Bochkarev, acionista e ex-funcionário da empresa, junto com seu "sócio" Viktor Lyapustin, mais conhecido como chefão do crime apelidado de Lyapa, foram ameaçados de morte física violência se não vendesse a aposta, momento pertencente a seus familiares. Andrei Popov soube que os "empresários" não estavam brincando alguns meses depois, quando os oficiais do serviço de patrulha detiveram um carro com três jovens, no qual foram encontradas uma arma de fogo e uma fotografia de Popov. Um processo criminal foi iniciado sobre este fato. Mas aqui está o azar: as provas materiais do caso, de alguma forma, desapareceram bem debaixo do nariz dos investigadores. “Em 1º de março de 2005, dois homens desconhecidos bateram na porta do meu apartamento. Um deles disse que representava os interesses dos moscovitas e exigiu que eu vendesse a eles uma participação de 10% na Electromashina. Em resposta ao meu pedido para nomear as pessoas em cujos interesses eles estão fazendo essa oferta para mim, ameaças foram feitas a mim, bem como a meus familiares, se eu não vendesse as ações. O segundo tirou um revólver do bolso do paletó, cutucou-os no peito e disse que a ameaça era tão real que eu não conseguia nem adivinhar”- um trecho de uma declaração à promotoria de outro acionista da empresa, Oleg Mayorov.
Repressão generalizada aos sindicalistas
Infelizmente, de forma alguma para todos os funcionários da "Electromashina", que se tornaram questionáveis para o proprietário principal, a história da criação de uma nova "holding" terminou feliz. Em 2001, foi criado um sindicato independente: embora a organização recebesse apoio no coletivo, apenas 29 pessoas decidiram aderir. O que não é surpreendente: a administração da empresa recorreu a medidas verdadeiramente repressivas contra os funcionários que expressaram abertamente seu desacordo com a política da nova gestão. Os salários dos trabalhadores foram cortados sem explicação, e grampeamento ilegal de telefones de escritórios foi realizado. E muitas vezes os funcionários da empresa eram até encarregados de segurança, que literalmente controlavam cada passo. Como resultado, em 2001 mais de 60 pessoas foram forçadas a deixar a empresa. A segunda onda de demissões ocorreu em 2002-2003, quando funcionários que trabalhavam na produção agregada foram demitidos em massa.
Em abril de 2002, Sergei Chembelev, diretor da Elektromashina para questões gerais, apresentou um requerimento ao gabinete do promotor da região de Chelyabinsk com um pedido para levar Oleg Bochkarev à justiça por violar seus direitos constitucionais expressos em conversas telefônicas de escuta telefônica e reuniões de negócios. Durante a investigação, foram confirmados os factos indicados no depoimento da Chembelev: os investigadores estabeleceram que a aquisição e instalação de equipamento especial de escuta na empresa foi efectuada por ordem do Director-Geral Oleg Bochkarev. É verdade que, subsequentemente, o Ministério Público tentou várias vezes encerrar o caso por falta de corpus delicti, mas em 2003 o Gabinete do Procurador-Geral decidiu que o processo criminal foi encerrado sem motivo. Mas mesmo esta circunstância não impediu Bochkarev de sair da água novamente: após investigação adicional, os promotores de Chelyabinsk pensaram que havia evidências claramente insuficientes do envolvimento do diretor-geral da Electromashina no caso, e a investigação foi encerrada. Parece que a questão de como Oleg Bochkarev, que sempre esteve por um fio no processo criminal, conseguiu evitar a responsabilidade acaba sendo retórica. Especialmente considerando que o presidente do conselho de administração da "Electromashina" por muitos anos foi o vice-governador da região de Chelyabinsk, Valentin Buravlev.
Mas o caso de escuta telefônica de Sergei Chembelev custou sua vida. Em 2002, ele foi atacado na entrada de sua própria casa. Como resultado, Sergei Chembelev sofreu um grave ferimento na cabeça e morreu alguns meses depois. Desnecessário dizer que nenhuma investigação foi realizada sobre esse fato.
Por que um CEO destruiria o negócio de sua própria empresa
Mas e o negócio da própria Electromashina OJSC - uma empresa que trabalha para a indústria de defesa nacional? Para que, de facto, se desenrolaram esquemas duvidosos de organização de "holding", arruinaram a equipa, não se importando nem mesmo com a observância do Código Penal? Em 2001, a Electromashina OJSC deveria concluir um contrato com os Emirados Árabes Unidos para o fornecimento do sistema de controle de armas automatizado Kalgan, que foi desenvolvido em 1999-2001. Este sistema deveria ser instalado nos veículos de combate de infantaria Scorpion, que os Emirados Árabes Unidos compraram do Reino Unido. Mas o contrato nunca foi assinado. Acontece que informações sobre a iminente assinatura do contrato se espalharam pela mídia local e pela internet. Ao mesmo tempo, foi mencionado que os Emirados Árabes Unidos possuem 10 mil veículos de combate Scorpion, cuja modernização será realizada pela Electromashina OJSC. A divulgação de informações confidenciais não poderia deixar de atrair a atenção da inteligência britânica, com o que as autoridades britânicas conseguiram se apoiar nos Emirados Árabes Unidos, convencendo-os a não assinarem contrato com os russos. Com efeito, como pode uma empresa ser considerada um parceiro de confiança, cujo representante não só divulgou informações que constituem um segredo comercial, mas também não hesitou em exagerar significativamente os seus próprios "méritos": os 10 mil veículos blindados "Escorpião", que foram mencionados, não poderiam ser, em princípio, uma vez que naquela época o Reino Unido havia produzido apenas 2.600 dessas máquinas. A questão-chave, entretanto, é por que Oleg Bochkarev precisou destruir o negócio de sua própria empresa? Aquele que ele estava tentando tanto ganhar controle. De acordo com informações não oficiais, o sistema Kalgan chegava, no entanto, aos clientes - apenas o fornecedor não era a Electromashina OJSC, mas uma determinada empresa holandesa. O surgimento de tais informações poderia ser atribuído às maquinações de concorrentes furiosos, se um destino semelhante não tivesse acontecido com outro desenvolvimento do Electromashina OJSC - um ar condicionado para BMP-3. A documentação do projeto deste dispositivo foi confiscada por funcionários da alfândega no aeroporto de Koltsovo do parceiro próximo de Bochkarev, um funcionário do Ministério da Defesa dos Emirados Árabes Unidos, Sergei Kharin. Sobre este fato, o departamento FSB para a região de Chelyabinsk abriu um processo criminal, que até mesmo - vejam só! - veio ao tribunal. Mas "o mais humano do mundo" Kharin foi absolvido.
No entanto, Oleg Bochkarev não se limitou aos desenvolvimentos do OJSC "Electromashina". Em fevereiro de 2002, oficiais do FSB na região de Chelyabinsk encontraram dois novos motores de tanque GTD-1000T no depósito da empresa. A administração da “Elektromashina” não pôde fornecer documentos para este “achado” - esses motores não são produzidos ou reparados pela empresa. Durante a investigação, foi apurado que o proprietário dos motores é a Diretoria Principal de Blindados - uma divisão do Ministério da Defesa. É paradoxal, mas é verdade: ao tomar conhecimento do achado, os funcionários do referido departamento não reagiram de forma alguma. Por outro lado, um esquema misterioso foi encontrado no armazém de Electromashina. Descreve detalhadamente o procedimento de liquidação com todos os participantes do “negócio” de venda de motores tanque. No entanto, por algum motivo, Oleg Bochkarev nunca foi acusado. A versão oficial se deve à ausência do lesado.
