A KTRV foi estabelecida em 2002 com base no Centro de Pesquisa e Produção do Estado "Zvezda-Strela" na cidade de Korolyov, região de Moscou (doravante denominada Corporação). Hoje a Corporação é reconhecida como líder no desenvolvimento e produção de armas de alta precisão, reunindo mais de três dezenas de empresas do complexo militar-industrial russo. Em janeiro de 2017, a Corporação comemora seu 15º aniversário. O diretor geral do KTRV - designer geral de armas de aviação, Doutor em Ciências Técnicas, membro titular da Academia Russa de Ciências de Foguetes e Artilharia, Academia Russa de Cosmonáutica em homenagem a K. NS. Tsiolkovsky Boris OBNOSOV.
- Boris Viktorovich, uma pessoa conhecida que conhece bem a indústria de defesa russa e seus líderes, quando eu pedi para dar uma breve descrição, ele disse: "Obnosov é o conselheiro do presidente do país para assuntos de mísseis." Você realmente tem o cargo de assessor do presidente?
- Para relatar - para relatar. E assim, Deus me livre, para lidar com suas responsabilidades diretas.
- Bem, então, sobre algo sério. “Estratégias de desenvolvimento da Corporação até 2017” ano que vem - 10 anos. Você conseguiu concretizar tudo o que planejou? O que não se tornou realidade e por quê?
- Hoje aprovamos e estamos operando a “Estratégia de Desenvolvimento da Corporação até 2025”. O documento anterior foi essencialmente implementado. Seguindo suas disposições, nos engajamos no desenvolvimento de promissores armamentos de aviação, armamentos navais, a fim de atualizar a gama de produtos. O presidente do país definiu uma tarefa para o complexo de defesa - até 2020, as novas armas do Exército e da Marinha devem ficar em torno de 70%. Este é o benchmark que buscamos alcançar.
- Apareceu algo fundamentalmente novo na estratégia prolongada?
- Fundamentalmente novo e não deveria aparecer em tal documento, pois isso significaria uma negação do que fizemos antes. O desenvolvimento, é claro, é indicado. A corporação foi ampliada, novas empresas foram adicionadas e, conseqüentemente, novas tarefas. Quando estávamos escrevendo a Estratégia até 2017, nem pensávamos que teríamos segmentos como todas as armas subaquáticas e tópicos espaciais. Essas tarefas foram integradas à Estratégia até 2025. Não pensávamos então que poderíamos desenvolver as capacidades de produção à custa dos nossos lucros e uma assistência estatal a tal dimensão que hoje nos permite resolver problemas muito graves.
Quando me perguntam por que eles não foram capazes de implementar totalmente o que foi planejado, eu respondo: qual de nós teve essa experiência para criar tantos produtos ao mesmo tempo? Afinal, cada um deles exige muita preparação individual da produção. Posso dizer honestamente para mim mesmo que não sabia disso naquela época. Se eu tivesse que percorrer todo o caminho de novo, não teria cometido muitos erros.
- A Corporação de Mísseis Táticos continuará a se expandir? E há necessidade de expansão?
- Vamos ver. Você deve primeiro dominar bem o que está disponível.
- Então, do documento conceitual, vamos passar para os detalhes. Há cerca de um ano, você supôs que em 2016 aumentaria o volume de produção "em 20% e talvez 30%". A previsão se tornou realidade?
- Ainda dá tempo para resumir os resultados, mas continuo otimista. Acho que tudo vai dar certo.
- Uma questão de estratégia, é também ideológica. É moda ou mesmo uma necessidade que toda a indústria de defesa nacional seja dividida em grandes associações de produção, clusters que absorveram dezenas, como a sua, ou mesmo centenas, como na Rostec, de empresas. Você disse uma vez que a propriedade de "nosso caráter russo é melhor fazermos nossa do que em cooperação com vizinhos". E ainda, como você acha que é melhor trabalhar: de forma independente ou como parte de uma grande holding?
- Se pudermos fazer algo melhor em nossa empresa com base no critério de custo-benefício, então, é claro, tentarei criar uma carga de trabalho de longo prazo em nossas empresas. Mas se eles me disserem "de fora" que farão com que seja 20-30% mais barato e, além disso, mais rápido, então, como um pragmático, farei os pedidos lá.
- Então, em sua opinião, a fusão de empresas é uma dádiva para a indústria de defesa?
- Se a holding for normalmente organizada, então esta é a única forma correta, porque hoje é errado criar uma forte concorrência interna e, assim, conduzir-se a uma rentabilidade negativa. É como uma máquina a vapor com eficiência muito baixa. E precisamos desenvolver, cumprir as obrigações sociais, fortalecer empresas, realizar a modernização técnica.
- Isso significa que você é contra a concorrência interna?
- Até certo ponto. Se houver competição externa, precisamos reunir forças dentro da Rússia, não lutar entre nós.
- Você tem concorrentes dentro do país?
- Sim existe. Comparamos nossos produtos com os do Novator Design Bureau, por exemplo, do mesmo Calibre, que hoje é muito difundido. O Bureau de Engenharia Mecânica da Kolomenskoye está tentando fazer armas para aeronaves - em certo sentido, também, um concorrente. Por outro lado, estamos trabalhando frutuosamente com o Almaz-Antey VKO Concern: o míssil produzido em nosso Vympel é adaptado para o sistema de defesa antimísseis.
- Qual é a sua avaliação da empresa russo-indiana "Brahmos", que também fabrica mísseis para aeronaves?
- Este é um exemplo ideal que pode ser seguido, provavelmente, por todas as joint ventures. "Brahmos" fornece bons pedidos para nós e para a Índia e, no futuro, em terceiros países. Graças ao fundador desta empresa Herbert Alexandrovich Efremov, agora o diretor geral honorário do complexo militar-industrial NPO Mashinostroyenia. Quando vejo este homem sábio, certamente o consulto. Encontramos temas comuns.
- Qual a participação do KTRV no “Brahmos”?
- Através do MIC "NPO Mashinostroyenia" detemos 49% das ações da empresa "Bramos". A corporação está extremamente interessada em seu desenvolvimento.
- Entre as áreas prioritárias de trabalho do KTRV está o desenvolvimento e produção de sistemas de armas hipersônicas, sobre os quais eles escrevem e falam muito. Quão avançada está a Corporação nesta área? Já existem produtos "em hardware"? Fala-se muito de Rusnano, mas produtos baseados em novas tecnologias, novos princípios físicos - nada …
- Sobre armas, quanto menos falar, melhor será o resultado, sua produção exige silêncio.
Na verdade, os sistemas de armas hipersônicas são uma de nossas áreas prioritárias. A liderança do país falou sobre isso mais de uma vez. Não posso falar sobre detalhes nesta direção promissora, mas, acredite, muitas coisas interessantes estão sendo feitas, incluindo em JSC "GosMKB" Raduga "em homenagem a E EU. Bereznyak”em Dubna, no JSC“MIC “NPO Mashinostroyenia” em Reutov, em outras filiais, na sede.
A corporação coopera muito bem neste tópico com o Instituto de Engenharia de Calor de Moscou, com o V. P. Makeeva. Trabalhamos em estreita colaboração com vários institutos da Academia Russa de Ciências e pessoalmente com Vladimir Evgenievich Fortov, com o Fundo de Pesquisa Avançada. Este trabalho é multifacetado, multiespectral. Abrange setores como ciência de materiais, aviônica, aerodinâmica, motores e ogivas.
- “Acho que o início da década de 2020 será marcado por atingir Mach 6-7”, essas são suas palavras. Que tipo de produto fornecerá tal número de Machs? Pelos poucos relatórios, só se pode saber que o Reutov NPO Mashinostroyenia está desenvolvendo um promissor míssil de cruzeiro hipersônico e equipamento de combate hipersônico para mísseis balísticos intercontinentais.
- Esses relatos da mídia não posso confirmar nem negar. Na imprensa, muitas informações diferentes e contraditórias aparecem sobre este tópico fechado.
- Prevê-se a criação de novos meios de destruição para o promissor complexo de aviação da linha de frente (PAK FA). Quais são esses meios? Qual é a novidade deles? Quando o promissor complexo da aviação da linha de frente os receberá?
- Somos os principais desenvolvedores de armas avançadas para aeronaves. A especificidade do PAK FA é que a arma deve ser colocada dentro da fuselagem para que a aeronave tenha uma superfície de dispersão efetiva (EPR) menor, ou seja, maior stealth, o que aumentará a capacidade de sobrevivência da aeronave. Para nós, essas são dificuldades adicionais, restrições de peso e tamanho. Se o foguete estiver escondido dentro da fuselagem, pelo menos sua plumagem deve ser dobrada.
- Você mencionou um dos princípios do desenvolvimento de armas. O que mais você pode nomear?
- Estamos desenvolvendo armas ar-ar de curto, médio e longo alcance, armas anti-navio, bombas guiadas polivalentes. As perspectivas para o desenvolvimento de armas são de aumento de alcance, aumento da carga de combate, velocidade de voo, todos os climas e 24 horas por dia, atingindo altitudes extremamente baixas e extremamente altas, complicando a trajetória de voo com arredondamento do terreno.
Adicione a isso o desenvolvimento de cabeças de homing multiespectrais, já que nesta área estamos um pouco atrás de alguns concorrentes ocidentais. Deve ser lembrado sobre o critério “eficiência - custo”. O míssil deve custar pelo menos uma ordem de magnitude menor do que o alvo que deve atingir. Assim, se um foguete de 600 kg é capaz de destruir um navio com deslocamento de até 5 mil toneladas, sua produção aparentemente se justifica.
Essas armas requerem, entre outras coisas, uso habilidoso. Aqueles que defendem o princípio de “disparou o míssil - esqueci” nem sempre estão certos, dizem, ele mesmo encontrará o alvo. Existem alguns parâmetros para o uso de armas: a escolha da zona de lançamento, a preparação do produto, a correta atribuição de alvos …
- Os veículos aéreos não tripulados (e a aviação da sexta geração foi concebida como um veículo aéreo não tripulado) hoje são feitos para finalidades diferentes. E agora é hora de armá-los. O KTRV faz isso? Que arma é essa? Quão eficaz é isso? Qual é a previsão de novas armas para UAVs?
- Para nós, não existem diferenças significativas em armas para aeronaves tripuladas e aeronaves não tripuladas. Muito depende do tamanho dos UAVs de ataque, que provavelmente não atingirão os parâmetros em um futuro próximo, por exemplo, o Tu-160. As armas para futuros UAVs devem ser menores e, provavelmente, mais inteligentes.
- Você provavelmente conhece um subsistema de computação especializado (SVP) de uma pequena empresa privada "Hefesto e T" da cidade de Zhukovsky. O SVP permite trazer a precisão de acertar bombas convencionais em queda livre ao nível de armas de alta precisão. Você quer unir forças com esta empresa para aumentar a precisão de seus acertos UAB e KAB?
- Os trabalhadores de Hefesto são ótimos, mas o SVP é um dispositivo para aumentar a precisão de acertar bombas em queda livre diretamente na zona de bombardeio. Nossas bombas aéreas corrigidas atingiram alvos a uma distância de 20-80 km. Essa é a principal diferença. Quando o sistema de defesa aérea é suprimido, é claro, bombas em queda livre devem ser usadas para destruir a infraestrutura restante - elas são muito mais baratas. Para nós, esse desenvolvimento ainda não é relevante. Mas se a conveniência de usar SVP ou outros sistemas semelhantes para nossos produtos for comprovada, certamente o usaremos.
- Nos últimos três anos, 14 novos produtos foram testados no KTRV. Cite alguns deles, se possível. Quantos entrarão em produção em série no próximo ano?
- São, em particular, os mísseis anti-radar Kh-31PD, os mísseis anti-navio Kh-31AD e Kh-35UE, os mísseis modulares tipo Kh-38ME polivalentes, que podem ser equipados com sistemas de orientação combinados, incluindo navegação por satélite, e também ser equipado com vários tipos de ogivas. São novos mísseis ar-ar de curto, médio e longo alcance. Todos eles podem ser classificados como produtos promissores. Hoje, cerca de uma dúzia de outros produtos estão em vários estágios de teste.
- Conte-nos pelo menos em poucas palavras sobre o sistema "Package-E", que inclui um torpedo e um anti-torpedo e que não tem análogos entre seus concorrentes ocidentais. Eles não descobriram como combinar um torpedo e um anti-torpedo?
- Fragatas e corvetas são armadas com o sistema "Packet-E / NK". Um lançador carrega um torpedo projetado para destruir submarinos e um anti-torpedo para interceptar torpedos.
- Como sua ação se espalha no tempo?
“Depende de qual ameaça foi detectada pela primeira vez. O torpedo e o anti-torpedo não estão interconectados.
- Não somos pioneiros aqui?
- Não conheço nenhum outro exemplo semelhante no exterior. Acho que temos prioridade.
- O foguete milagroso Shkval-E (sem exagero - um milagre submerso a uma velocidade de 360 km por hora) está sendo atualizado pela Corporação. No decorrer da modernização, suas principais desvantagens serão eliminadas - alto ruído e curto alcance? Como isto será alcançado?
- Estamos seguindo o caminho de aumento de velocidade e alcance. Pode-se argumentar com a afirmação de que a desvantagem é o ruído. O produto se move a uma velocidade de 100 m por segundo - nenhum ruído aqui, mas mesmo "ouvido" este torpedo será capaz de acertar o alvo.
- Um pouco sobre os produtos civis do KTRV. Há demanda por turbinas eólicas e geradores de energia solar? Nossa mídia não faz nenhuma reportagem sobre energia renovável. Na Rússia, as usinas eólicas e os geradores de energia solar representam uma porcentagem insignificante. É na Holanda que as colinas são ladeadas por enormes moinhos de vento …
- Nossa empresa GosMKB "Raduga" estava envolvida em turbinas eólicas. Existem desenvolvimentos, por exemplo, a utilização de antigos geradores de motores de foguetes em turbinas eólicas. Infelizmente, a eficiência das turbinas eólicas é baixa, então elas não são muito procuradas nos parâmetros de custo atuais. Não lidamos com geradores de energia solar.
- Há algum feedback dos usuários sobre seus produtos? Você implementou algo a partir das sugestões recebidas deles?
- Os especialistas da corporação realizam testes de campo de nossos produtos junto com os militares, a fim de levar em consideração seus comentários e desejos. Muitas informações são fornecidas pelo uso de nossos produtos em operações de combate reais. O que está acontecendo agora na Síria é um grande conjunto de informações para nós, uma ferramenta que estamos tentando usar. Uma coisa é fazer testes em um ambiente familiar, em um clima familiar, e outra coisa - em condições climáticas completamente diferentes, com um terreno diferente.
- Você leva em consideração na produção de armas e equipamentos militares o fato de que as operações militares serão centradas em rede, híbridas e, além disso, com o uso de armas baseadas em novos princípios físicos?
- Devemos proceder a partir das exigências dos militares. Nós próprios não formulamos os termos de referência para o produto. Mas nos encontramos regularmente com representantes do Ministério da Defesa. Eles também levam em conta a nossa opinião, mas os militares sempre pedem o que precisam: mais longe, mais rápido e mais barato.
- E se você vir que a tarefa é obviamente impraticável?
- Então contamos a eles sobre isso.
- Qual é a relação geral do KTRV com o Ministério da Defesa?
- Há um trabalho prático diário de cujos resultados tudo depende. Hoje está claro que a indústria de defesa e os militares precisam um do outro, é claro que não teremos sucesso individualmente. Esse é o incentivo que nos faz olhar para o nosso trabalho de forma crítica, sem culpar o outro pelos fracassos.
- E me parece que há apenas um critério: há uma ordem de defesa do Estado - boas relações, não - más relações.
- Não é necessário. É possível com uma ordem normal de defesa estatal dizer aos fabricantes: as armas são ruins, os trabalhadores não têm braços … E o fato de os engenheiros terem partido na difícil década de 1990, as escolas profissionais foram destruídas e começaram a se reequipar tecnicamente apenas em nos últimos anos, nem sempre é lembrado e levado em consideração. Agora, o prestígio das profissões técnicas está crescendo. Também julgo pelo Instituto de Aviação de Moscou, onde temos dois departamentos, pela Universidade Técnica do Estado de Moscou. N. E. Bauman, onde temos todo um corpo docente. As pessoas voltaram para a indústria de defesa.
- A implementação de quais produtos KTRV no país e no exterior lhe permitirá olhar com segurança para o futuro, fornecer fundos para novos P&D?
- Por exemplo, nosso míssil Kh-35E baseado em aeronaves para equipar os sistemas de mísseis balísticos Uran-E e Bal-E nos permitiu passar por um período muito difícil no final dos anos 1990 e na próxima década, uma vez que tem um grande potencial de exportação. O anti-radar Kh-31P, o míssil ar-ar RVV-AE de médio alcance - todos esses produtos ainda têm grande demanda hoje. Sistemas como o Package-E / NK, bombas corrigidas, certamente estarão em demanda. Temos uma linha de produtos que nos permite contar com grandes receitas de exportação.
- Quantos países você já ficou satisfeito com seus produtos?
- Algumas dezenas.
- Você foi pessoalmente classificado entre os cinco principais gerentes da Rússia na nomeação de Engenharia Mecânica de acordo com a classificação dos 1000 principais gerentes russos. Como você avalia esse sinal de atenção e reconhecimento? Esperado?
- Claro que não.
- Quais foram os critérios de seleção?
- É todo um sistema de avaliação estruturado com base em indicadores de atividade financeira e econômica. Em particular, são levados em consideração o volume de vendas de produtos, as taxas de crescimento, o volume do lucro líquido, a disponibilidade de novos empreendimentos e assim por diante.
- Os chefes das empresas da indústria de defesa costumam reclamar da falta de especialistas, às vezes da impossibilidade de trabalhar. Você está tendo o mesmo problema?
- O sucesso das empresas de defesa depende das pessoas que trabalham para elas, da coordenação da equipe, e cada gerente em seu lugar conta com especialistas a quem pode confiar este ou aquele trabalho. Às vezes, uma pessoa se senta em uma cadeira oficial e pensa que é insubstituível. Ele já está com 70, 80 anos, e fica pensando: “Deixa eu te dar mais dois anos como fiança. Bem, estou fazendo um trabalho ruim? " Talvez não seja ruim, só depois de tais líderes geralmente sobra um "campo queimado".
Acredito que o antigo princípio “O pessoal decide tudo” deve prevalecer na política de pessoal. Se os jovens perceberem que têm boas perspectivas, as coisas serão muito diferentes. Uma pessoa, tendo trabalhado em um segundo ou terceiro cargo por duas décadas, a priori terá medo de tomar decisões. Claro, pode haver exceções isoladas.
- Qualquer líder na indústria de defesa também é apenas uma pessoa com pontos fortes e fracos. Escuto com curiosidade as palestras de Vladimir Georgievich Zhdanov, que, junto com o confessor do presidente da Rússia, padre Tikhon Shevkunov, organizou há alguns anos o movimento "Causa Comum" para tornar o país sóbrio. Como você se sente sobre essa sobriedade geral?
- A pessoa deve ter cabeça e conhecimento de medida. Como é seu aniversário, feriado sem uma taça de vinho?
- Mas os organizadores da Causa Comum acreditam que somente com um desânimo a Rússia pode realmente reviver.
- No geral, concordo: a Rússia precisa estar sóbria. Mas para isso não bastam palestras sobre os perigos da embriaguez, é preciso construir academias nas escolas, principalmente nas rurais (antes eram quase em todos os quintais), e não admirar clubes como o Chelsea. E em parte para mudar a política dos meios de comunicação, dos teatros, do cinema, para deles tirar benefícios e exemplos morais, e não outra interpretação específica dos clássicos.
- O que você gostaria de desejar na véspera do aniversário da Corporação?
- Gostaria de expressar minha gratidão a todos os nossos subcontratados e parceiros com os quais compartilhamos nossos sucessos e dificuldades ao longo desses 15 anos. Separadamente, agradeço a todos os coletivos de trabalho das empresas da Corporação, sem os quais não seria possível resolver as tarefas que nos são propostas.
