Há cerca de um ano e meio, tomei a decisão de servir no exército. Na altura tinha quase 26 anos, tinha diploma de ensino superior com a qualificação "engenheiro de sistemas e tecnologias de informação", pós-graduação sem defesa de tese, bem como experiência em actividade empresarial na área das TI e trabalho no sistema educacional russo. Não havia nenhuma razão oficial para o adiamento do serviço militar, e me deparei com uma escolha que muitos jovens em idade militar enfrentam - "esperar" um ano e meio, na verdade, escondendo-se do cartório de registro e alistamento militar, ou para cumprir honestamente meu dever para com a pátria. Claro, eu escolhi o último. Decidi uma direção específica com bastante rapidez: as unidades especiais recentemente criadas nas forças armadas - empresas científicas - foram ativamente discutidas na rede. Como eu tinha uma experiência significativa em pesquisa, me inscrevi e recebi a confirmação quase imediatamente. A partir daquele momento, minha história de exército começou.
Imediatamente, noto que o exército acabou sendo completamente diferente do que eu imaginava. Ela acabou se revelando muito melhor. O problema é que o serviço militar em geral, e nas companhias científicas em particular, está envolto em um denso véu de vários mitos e estereótipos, que são difíceis de entender para uma pessoa que não passou por esta escola.
As empresas científicas hoje estão na agenda de informações da mídia regional e federal - o interesse de potenciais candidatos por elas não diminui. Basicamente, este texto foi escrito para eles. Espero que ajude você a tomar uma decisão informada e a única correta. Para isso, antes de mais nada, tentarei dissipar os mitos mais comuns sobre o serviço militar em empresas científicas, contando apenas com minha própria experiência. Mas, primeiro, você precisa entender os estereótipos gerais sobre o serviço militar.
Sobre a "mitologia do exército"
Em 2000, a comédia de Roman Kachanov "DMB" foi lançada nas telas do país. O filme tornou-se instantaneamente um "sucesso nacional", e o roteiro de Ivan Okhlobystin, que absorveu filigranamente o melhor do folclore militar, foi imediatamente desmontado para citações. Um dos meus favoritos:
- E então não vou fazer o juramento!
- Eh, meu amigo, você é jovem … Você não escolhe o juramento, mas o juramento escolhe você!
Assistir aos altos e baixos do destino dos heróis do filme, que o juramento escolheu, é fascinante e às vezes muito engraçado. Mas exatamente o que - observar. Para se tornar um "herói" na vida real, nenhum daqueles que assistiram a um filme, francamente, não queria.
Para a minha geração, nascida no final dos anos 80, as ideias sobre o serviço militar foram formadas de forma fragmentada e extremamente caótica: pais serviram no exército de um estado que não existe mais no mapa mundial, camaradas mais velhos de famílias de vizinhos foram convocados no anos noventa - o momento mais difícil para o país, que, para uma grande infelizmente, teve um efeito correspondente no estado geral das forças armadas. A imagem do serviço conscrito consistia em restos de anedotas soviéticas no estilo de "cavar da cerca até a hora do almoço", e um grande número de histórias folclóricas recontadas "de boca a boca": de completamente idiota, como pintar grama de guarnição e construir casas de general dachas, francamente assustador - sobre relações trote que causaram tragédias terríveis. Ricamente temperada com o mesmo tipo de manchetes de jornal sobre os incidentes do exército no início dos anos 2000, esta imagem parecia estúpida e assustadora. O exército parecia ser um lugar onde absolutamente nenhuma pessoa normal poderia estar. Os pais fizeram todo o possível e impossível para que seus filhos nunca enfrentassem a realidade militar, por isso não é de se estranhar que com o tempo se formou uma opinião generalizada na sociedade: “ou os pobres ou os idiotas vão para o exército."
O vetor da consciência pública começou a mudar há vários anos - as Forças Armadas da Federação Russa mudaram significativamente, deixando no passado a maioria dos problemas sistêmicos. No entanto, a luta contra os estereótipos arraigados em relação ao serviço militar continua, e as empresas científicas nessa luta são a "arma" mais poderosa para moldar uma imagem positiva do exército russo, atacando a destrutiva "mitologia do exército" assim como o sistema de mísseis Kalibr destrói bases terroristas na Síria.
Mito 1. "As empresas científicas não precisam de um exército"
No entanto, "empresas científicas" não são um projeto de RP, como alguns meios de comunicação de massa costumam tentar apresentá-lo. As empresas científicas, em primeiro lugar, são um dos mecanismos de pessoal eficazes que contribuem significativamente para a modernização do exército russo.
Como você sabe, um dos principais vetores das reformas do exército estabelecidas pela liderança do país é a melhoria do complexo militar-industrial - o programa federal de metas correspondente, projetado para o período até 2020, foi adotado simultaneamente com o programa estadual russo para o desenvolvimento de armas para 2011-2020.
A base para o desenvolvimento do complexo militar-industrial, que permite manter o crescimento dos principais indicadores de desempenho, é o trabalho sistemático com o pessoal. A principal tarefa nesse aspecto é atrair engenheiros qualificados em áreas de produção intimamente relacionadas ao complexo militar-industrial.
Levando em conta as peculiaridades dos conflitos armados modernos, uma das quais é a ampla utilização de tecnologias da informação, bem como levando em consideração as doutrinas militares estaduais dos países desenvolvidos, em primeiro lugar, os Estados membros da Organização do Tratado do Atlântico Norte, com base sobre o conceito de guerras centradas em rede, pode-se concluir que o papel fundamental dos sistemas de controle automatizado, vários tipos de reconhecimento e armas de alta precisão na eficácia do uso das forças armadas e na garantia da capacidade de defesa de um indivíduo blocos estaduais e político-militares como um todo.
A este respeito, as questões de apoio pessoal para projetos de pesquisa avançada no desenvolvimento de armas ofensivas e defensivas de alta tecnologia, bem como a formação de uma abordagem sistemática para a criação de conceitualmente novos "think tanks" na estrutura da Rússia exército, que resolveria dois problemas, torna-se relevante:
1. Condução de pesquisas científicas militares atuais no interesse do Ministério da Defesa da Rússia.
2. Atrair pessoal competente para as estruturas das Forças Armadas da Federação Russa e do complexo militar-industrial, engajado em desenvolvimentos militares promissores.
Uma das abordagens que permite abordar de forma significativa a solução desses problemas é o mecanismo de criação de unidades estruturais fundamentalmente novas - empresas científicas - com base em organizações de pesquisa e instituições de ensino militar superior do Ministério da Defesa da Rússia. A ideia de sua criação foi expressa pelo Ministro da Defesa da Federação Russa, General do Exército S. K. Shoigu em reunião com representantes da comunidade científica russa na Universidade Técnica do Estado de Moscou. Bauman na primavera de 2013.
As novas unidades receberam as seguintes tarefas: participação em trabalhos de pesquisa, resolução de problemas aplicados no interesse do Ministério da Defesa da Rússia, treinamento de pessoal científico para os complexos científico-militares e industriais de defesa da Federação Russa.
A unidade em que servi era uma empresa científica da Força Aérea Russa, lotada na Academia da Força Aérea. Professor N. E. Zhukovsky e Yu. A. Gagarin, foi criado um dos primeiros. A principal tarefa dos operadores da empresa de pesquisa da Força Aérea VUNC "VVA" (este é o nome oficial do pessoal militar desta unidade) era a implementação de pesquisa científica aplicada em áreas prioritárias e promissoras de desenvolvimento e uso do Força Aérea da Federação Russa.
Como se depreende das peculiaridades da conjuntura atual, as tarefas resolvidas pelas empresas científicas são extremamente urgentes e correspondem plenamente aos desafios globais que as Forças Armadas enfrentam hoje. Graças a essas unidades, graduados competentes e qualificados de universidades civis podem usar seu potencial científico na solução de problemas específicos de engenharia para melhorar a capacidade de defesa de nosso estado.
Mito número 2. "Apenas" jovens de ouro "atuam em empresas científicas"
Se “juventude de ouro” é entendida como jovens, “cuja vida e futuro, em geral, foram arranjados por seus pais influentes e de alto escalão”, então esta tese, é claro, é completamente falsa. Ao mesmo tempo, os militares das empresas científicas têm uma característica - são todos talentosos graduados nas melhores universidades do país. Comigo, no mesmo alistamento serviu nativos do Instituto de Aviação de Moscou, MIPT, MEPhI, MSTU im. Bauman e outras universidades técnicas sérias - engenheiros muito talentosos e altamente qualificados.
É realmente difícil conseguir servir em uma empresa de pesquisa, mas apenas devido aos altos requisitos para candidatos (a seguir estão os requisitos para candidatos ao serviço militar por conscrição na empresa de pesquisa da Força Aérea VUNC "VVA"):
1. Cidadãos da Federação Russa do sexo masculino, com idade entre 19 e 27 anos, que não prestaram serviço militar.
2. Categoria de aptidão por motivos de saúde - não inferior a B-4 (peças de comunicação, peças técnicas de rádio).
3. Não são considerados os candidatos às categorias de cidadãos especificadas nos n.ºs 4 a 5 do n.º 5 do artigo 34.º da Lei Federal n.º 53-FZ de 1998 "Em conscrição e serviço militar".
4. A presença de elevada motivação do candidato ao serviço militar por recrutamento em empresa científica.
5. Correspondência do perfil e especialização do candidato às direcções científicas do VUNC VVS "VVA" (matemáticos, físicos, programadores, engenheiros electrotécnicos, etc.).
6. Propensão para a atividade científica e presença de determinada formação científica (participação em concursos, olimpíadas, disponibilização de publicações e trabalhos científicos).
7. A pontuação média do diploma HPE não é inferior a 4, 5.
O processo de apresentação de um pedido de seleção para uma empresa de pesquisa da Força Aérea Russa é descrito em detalhes no site:
Mito 3. "Serviço de recrutamento e pesquisa científica são incompatíveis"
Como já observamos, as empresas científicas são unidades militares bastante incomuns. Com base nas especificidades das tarefas científicas enfrentadas pelos operadores, eles são fornecidos com o máximo "conforto militar".
Em primeiro lugar, os operadores não vivem em quartéis, mas sim num albergue bastante confortável. Cada sala, projetada para quatro militares, tem uma TV LCD, dois laboratórios de informática, duas salas (com água potável, chá / café e jornais frescos), uma biblioteca, uma área de esportes com equipamentos de ginástica e chuveiros estão disponíveis para as necessidades de operadores. Toda a área é mantida em perfeitas condições.
Em segundo lugar, a fim de aumentar a eficiência dos operadores da empresa científica no âmbito do trabalho de investigação realizado, a cada militar é atribuído um orientador científico de entre o pessoal científico e pedagógico da Força Aérea VUSC "VVA", que tem um diploma científico, título acadêmico e experiência prática na realização de pesquisas científicas …Com cada um dos operadores é elaborado um plano individual de trabalhos científicos para o ano, que reflecte tanto as principais áreas de actividade como os principais indicadores de desempenho, que se expressam na quantidade (e qualidade) de trabalhos científicos publicados, relatórios em e conferências práticas, certificados de registro de software, patentes etc. Tudo é extremamente mensurável e transparente.
Em terceiro lugar, a rotina diária do operador de uma empresa científica permite que ele realize plenamente seu potencial científico durante um ano de serviço. Em minha opinião, a disciplina tem um impacto extremamente positivo na eficácia das atividades de pesquisa. De segunda a quinta-feira, a rotina diária da unidade é a seguinte: pela manhã - levantar, fazer exercícios, café da manhã, exame matinal e saída para os supervisores; na hora do almoço - comer e descansar, depois - continuar o trabalho com consultores científicos; à noite - desportos individuais ou colectivos, jantar, descanso (costumávamos ver filme, ler, continuar a estudar nas nossas áreas científicas nas aulas de informática), a partir das 21h - passeio nocturno, conferir e desligar. Na sexta-feira - dia de estudo das disciplinas militares gerais, no sábado - dia da frota-econômica e oportunidade de afastamento de acordo com o cronograma, no domingo - dia de folga e, novamente, oportunidade de afastamento.
Como mostra a prática, essa administração do tempo militar tem um efeito extremamente produtivo na auto-organização e no planejamento das atividades científicas.
Mito número 4. "É impossível alcançar resultados significativos na ciência em um ano"
A abordagem para usar o potencial de pesquisa do pessoal militar de empresas científicas é construída de forma que cada operador recém-chegado continue a pesquisa iniciada por seu antecessor. A ênfase na continuidade permite não “reinventar a roda”, mas focar na resolução de problemas específicos de pesquisa sob os auspícios do orientador científico. Os operadores também desenvolvem o seu trabalho de investigação no âmbito da investigação e desenvolvimento de várias categorias, participam activamente em conferências e concursos científicos e técnicos.
Dentre as áreas de pesquisa científica em que atuam os operadores da empresa científica da Força Aérea Russa, as mais relevantes são:
• Modelagem matemática e computacional de objetos meteorológicos para solução de problemas aplicados de apoio meteorológico de voos
• Pesquisa de métodos e meios de proteção de informações e recursos de informação contra acesso não autorizado e impacto destrutivo de informações
• Desenvolvimento de complexos de modelagem de software de usinas de aeronaves de combate e estudo da dinâmica de movimento das aeronaves
• Desenvolvimento de software para determinação das estatísticas da distribuição dos níveis de interferência na entrada dos equipamentos eletrônicos na dinâmica do conflito com sistemas de guerra eletrônica terrestres
• Estudos experimentais e computacionais de processamento de informação multicanal multifrequencial em sistemas de radar digital
• Modelagem orientada a objetos de sistemas aerométricos de aeronaves manobráveis e o processo de evolução de condições meteorológicas perigosas com base em dados de radar
• Desenvolvimento de software e suporte metodológico para estudos de características radiofísicas de materiais e revestimentos radioabsorventes
• Desenvolvimento de modelos de simulação para apoio ao voo terrestre
• Desenvolvimento de sistemas de software para o estudo de armas de aeronaves e métodos para determinação dos parâmetros de efeitos eletromagnéticos negativos
Desde a criação da empresa científica da Força Aérea Russa, seus operadores publicaram mais de 200 artigos em revistas científicas e coleções de conferências científicas e práticas, mais de 15 pedidos de concessão de patentes para invenções foram protocolados, mais de 35 produtos de software e 45 propostas de racionalização foram registradas.
Operadores da companhia científica da Força Aérea Russa tornaram-se vencedores e vencedores de vários concursos científicos e técnicos, incluindo a Exposição Russa de Criatividade Científica e Técnica da Juventude "NTTM", o Salão Internacional de Invenções e Tecnologias Inovadoras de Moscou " Archimedes ", as Exposições Internacionais de Meios de Segurança do Estado" Interpolitex ", Fórum técnico-militar internacional" Exército da Rússia ".
Pessoalmente, durante o meu serviço, publiquei 5 artigos científicos (incluindo nas publicações da Comissão Superior de Certificação), fiz relatórios em 7 eventos científicos e registei um produto de software, que apresentei ao Comandante-em-Chefe Supremo das Forças Armadas da Federação Russa VV Putin e o Presidente do Governo da Federação Russa D. A. Medvedev na exposição de realizações de empresas científicas no âmbito do fórum técnico militar internacional "Exército da Rússia 2015".
Mito número 5. "Comandantes perigosos e inadequados"
O notório exército "intimidador", assim como os oficiais pouco qualificados são coisas do passado. Quase todos os oficiais com quem tive oportunidade de me comunicar durante meu serviço estavam ativamente envolvidos com esportes e levavam um estilo de vida saudável (com total aversão a maus hábitos), o que serviu de exemplo para muitos recrutas.
O comandante da companhia científica da Força Aérea Russa foi selecionado levando em consideração as especificidades das tarefas que a unidade enfrenta - todos os oficiais eram pesquisadores da Academia da Força Aérea, tinham experiência de participação em conferências científicas e olimpíadas, entre elas estavam vencedores de concursos de pesquisa científica e laureados de prêmios do Governo da Federação Russa. Naturalmente, não poderia haver nenhuma agressão ou atitude desrespeitosa por parte dos oficiais para com os recrutas. Toda a comunicação foi construída de forma altamente profissional e respeitosa.
Quanto às relações entre os colegas, a unidade tem um sistema de mentoria - começando com o "curso de um jovem soldado", os recrutas seniores ajudam os camaradas "juniores" em tudo: ensinam como servir bem em um traje diário, bainha um colarinho, realizar exercícios de perfuração e etc. Em termos científicos, uma supervisão semelhante é realizada. Seis meses depois, o alistamento júnior torna-se o mais velho e ele mesmo ajuda as crianças recém-chegadas a se aprofundarem em todos os detalhes do serviço militar. O conceito de "bullying" na empresa científica está completamente ausente. Nenhum incidente aconteceu entre meus colegas durante meu serviço - pessoas inteligentes sempre encontrarão uma saída para qualquer situação de conflito.
Mito número 6. "As empresas científicas estão recrutando" botânicos ""
Com a mão leve da mídia, essa declaração se tornou extremamente popular hoje. Na verdade, é claro que não é esse o caso. Muitos dos rapazes que trabalharam comigo na empresa científica tinham categorias esportivas, alguns eram candidatos a mestre em esportes, inclusive artes marciais. Quase todo o tempo do serviço, de uma forma ou de outra, começam a se acostumar com esportes intensos e contraem significativamente sua forma física. Correr diariamente, fazer exercícios e ir à academia contribuem para isso.
Entre outras coisas, os militares da companhia científica, como outros soldados do exército russo, usam uniformes diários, vão a tiroteios e aprendem os materiais necessários para o treinamento militar. O serviço em uma empresa científica não é uma alternativa, mas o máximo que também não é o serviço militar.
Quanto às direções de recrutamento, não apenas os programadores serviram em nossas divisões. A companhia científica da Força Aérea Russa inclui três pelotões:
1. Pelotão para modelagem de processos e fenômenos hidrometeorológicos, separação de ar de alta e média pressão.
2. Um pelotão para o desenvolvimento e melhoria de projetos de aeronaves, motores de aeronaves, navegação de vôo e sistemas de radar.
3Pelotão de tecnologia da informação, prevendo o desenvolvimento de software e hardware; guerra eletrônica contra meios inimigos e avaliação da redução da visibilidade e das informações de proteção no ACS.
Como pode ser visto nas especificações dos pelotões, engenheiros de uma ampla variedade de campos podem realizar seu potencial científico no campo do serviço militar.
Mito número 7. "O serviço no exército é uma 'perda de um ano de vida'"
O serviço no exército é diferente, com diferentes tarefas e oportunidades que oferece aos recrutas. Nesse sentido, as empresas científicas são um mecanismo de pessoal único, graças ao qual graduados talentosos de universidades civis podem celebrar um contrato com o Ministério da Defesa da Rússia para continuar a pesquisa científica após serem recrutados para servir como oficiais. A partir do segundo ano, os alunos podem traçar sua trajetória profissional, levando em consideração seu futuro serviço no exército russo: escolher as direções apropriadas para seus cursos e teses de diploma e, ao se formar na universidade, trabalhar em uma empresa de pesquisa, a fim de se tornar um oficial das forças armadas e continuar sua carreira científica no desenvolvimento do complexo militar-industrial. Levando-se em consideração o nível de salários dos oficiais, bem como as condições que são oferecidas aos militares, esse direcionamento parece hoje extremamente promissor.
Em média, cerca de 30% de cada minuta continua a servir em regime de contrato. Os rapazes são alocados em vários departamentos de pesquisa científica e aplicada de acordo com seu perfil. Meus colegas empreiteiros estão muito felizes e não se arrependem de sua escolha.
Voltando um ano e meio atrás, se me perguntassem se eu teria feito essa escolha novamente, sabendo o que é o exército russo, eu teria respondido “sim” sem hesitar. Para mim, esta foi uma experiência extremamente importante, tanto para um jovem cientista como para um defensor da Pátria, e posso definitivamente recomendar a todos que, por um motivo ou outro, hesitarem em tomar uma decisão sobre o serviço militar, façam isso. escolha em favor do exército. Ao longo de um ano, você receberá muitas oportunidades de auto-realização e, o mais importante, poderá dar uma contribuição real para garantir a capacidade de defesa de nosso estado.
