Recebo cerca de cem cartas todos os dias. Entre resenhas, críticas, palavras de agradecimento e informações, vocês, caros leitores, mandem-me seus artigos. Alguns deles merecem publicação imediata, outros um estudo cuidadoso.
Hoje ofereço a vocês um desses materiais. O tópico coberto é muito importante. O professor Valery Antonovich Torgashev decidiu lembrar como era a URSS de sua infância.
União Soviética Estalinista do Pós-guerra. Garanto a você, se você não viveu naquela época, você lerá muitas informações novas. Preços, salários da época, sistemas de incentivos. Os cortes de preços de Stalin, o tamanho da bolsa de estudos da época e muito mais.
E se você viveu então - lembre-se da época em que sua infância era feliz …
Primeiramente, citarei a carta que o autor anexou a seu material.
“Caro Nikolai Viktorovich! Acompanho com interesse os seus discursos, porque em muitos aspectos as nossas posições, tanto na história como no presente, coincidem.
Em um de seus discursos, você corretamente observou que o período pós-guerra de nossa história praticamente não se reflete na pesquisa histórica. E este período foi completamente único na história da URSS. Sem exceção, todas as características negativas do sistema socialista e da URSS, em particular, só apareceram depois de 1956, e a URSS depois de 1960 era absolutamente diferente do país de antes. No entanto, a URSS do pré-guerra também diferia significativamente da do pós-guerra. Na URSS, da qual me lembro bem, a economia planejada foi efetivamente combinada com a economia de mercado, e havia mais padarias privadas do que padarias estaduais. As lojas tinham em abundância uma variedade de produtos industriais e alimentícios, a maioria dos quais produzidos pelo setor privado, e não havia o conceito de escassez. Todos os anos, de 1946 a 1953. a vida da população melhorou notavelmente. A família soviética média em 1955 se saiu melhor do que a família americana média no mesmo ano e melhor do que a família americana moderna de 4, com uma renda anual de US $ 94.000. Não há necessidade de falar sobre a Rússia moderna. Envio-vos material baseado nas minhas recordações pessoais, nas histórias dos meus conhecidos mais velhos do que eu nessa altura, bem como nos estudos secretos de orçamentos familiares que a Administração Central de Estatística da URSS realizou até 1959. Eu ficaria muito grato a você se você pudesse transmitir este material para o seu amplo público, se você achar interessante. Tive a impressão de que ninguém, exceto eu, se lembra mais dessa vez."
Respeitosamente, Valery Antonovich Torgashev, Doutor em Ciências Técnicas, Professor.
Relembrando a URSS
Acredita-se que três revoluções ocorreram na Rússia no século XX: em fevereiro e outubro de 1917 e em 1991. O ano de 1993 também é algumas vezes referido. Como resultado da revolução de fevereiro, o sistema político mudou em poucos dias. Como resultado da Revolução de Outubro, o sistema político e econômico do país mudou, mas o processo dessas mudanças durou vários meses. Em 1991, a União Soviética entrou em colapso, mas nenhuma mudança no sistema político ou econômico ocorreu este ano. O sistema político mudou em 1989, quando o PCUS perdeu o poder de fato e formalmente devido à abolição do artigo correspondente da Constituição. O sistema econômico da URSS mudou em 1987, quando um setor não estatal da economia apareceu na forma de cooperativas. Assim, a revolução não aconteceu em 1991, em 1987 e, ao contrário das revoluções de 1917, foi feita pelos que estavam no poder.
Além das revoluções acima, houve mais uma, sobre a qual nem uma única linha foi escrita até agora. No curso dessa revolução, mudanças fundamentais ocorreram nos sistemas político e econômico do país. Estas alterações conduziram a uma deterioração significativa da situação material de quase todos os segmentos da população, à diminuição da produção de bens agrícolas e industriais, à redução da gama destes bens e à diminuição da sua qualidade e ao aumento dos preços. Estamos falando da revolução de 1956-1960, realizada por N. S. Khrushchev. O componente político dessa revolução foi que, após um hiato de quinze anos, o poder foi devolvido ao aparelho do partido em todos os níveis, desde os comitês de empresas do partido ao Comitê Central do PCUS. Em 1959-1960, o setor não estatal da economia foi liquidado (cooperativas industriais e parcelas familiares de agricultores), o que proporcionou a produção de uma parte significativa dos bens industriais (roupas, calçados, móveis, louças, brinquedos, etc.), alimentos (vegetais, gado e produtos avícolas)., produtos pesqueiros), bem como serviços ao consumidor. Em 1957, o Comitê de Planejamento do Estado e os ministérios de linha (exceto os ministérios da defesa) foram liquidados. Assim, em vez de uma combinação eficaz de economias planejadas e de mercado, nem uma nem outra se tornou. Em 1965, depois que Khrushchev foi removido do poder, a Comissão de Planejamento do Estado e os ministérios foram restaurados, mas com direitos significativamente restringidos.
Em 1956, o sistema de incentivos materiais e morais para aumentar a eficiência produtiva foi completamente eliminado, introduzido em 1939 em todos os setores da economia nacional e garantindo que o crescimento da produtividade do trabalho e da renda nacional no pós-guerra fosse significativamente maior do que em outros países, incluindo os Estados Unidos, exclusivamente devido aos próprios recursos financeiros e materiais. Com a eliminação desse sistema, surgiu a equalização dos salários, o interesse pelo resultado final da mão de obra e a qualidade dos produtos desapareceram. A singularidade da revolução de Khrushchev foi que as mudanças duraram vários anos e passaram completamente despercebidas pela população.
O padrão de vida da população da URSS no período pós-guerra aumentou anualmente e atingiu seu máximo no ano da morte de Stalin em 1953. Em 1956, a renda das pessoas empregadas na produção e na ciência diminuiu como resultado da eliminação de pagamentos que estimulam a eficiência do trabalho. Em 1959, a renda dos fazendeiros coletivos foi drasticamente reduzida em conexão com os cortes nas parcelas pessoais e as restrições à manutenção do gado em propriedade privada. Os preços dos produtos vendidos nos mercados estão subindo 2 a 3 vezes. A partir de 1960, iniciou-se a era de escassez total de produtos industriais e alimentícios. Foi neste ano que foram inauguradas as casas de câmbio Berezka e distribuidores especiais da nomenclatura, que antes não eram necessários. Em 1962, os preços estaduais dos alimentos básicos aumentaram cerca de 1,5 vez. Em geral, a vida da população caiu para o final dos anos quarenta.
Até 1960, a URSS ocupou uma posição de liderança no mundo em áreas como saúde, educação, ciência e indústrias inovadoras (indústria nuclear, foguetes, eletrônicos, computadores, produção automatizada). Se considerarmos a economia como um todo, então a URSS ficou atrás apenas dos Estados Unidos, mas significativamente à frente de quaisquer outros países. Ao mesmo tempo, a URSS até 1960 estava ativamente alcançando os Estados Unidos e avançando ativamente à frente de outros países. Depois de 1960, as taxas de crescimento econômico têm diminuído constantemente, e posições de liderança no mundo estão sendo perdidas.
Nos materiais oferecidos a seguir, tentarei descrever em detalhes como as pessoas comuns viviam na URSS nos anos 50 do século passado. Com base nas minhas próprias memórias, nas histórias de pessoas com quem a vida me confrontou, bem como em alguns documentos da época disponíveis na Internet, tentarei mostrar a que distância da realidade as ideias modernas sobre o passado muito recente de um grande país.
Oh, é bom viver em um país soviético
Imediatamente após o fim da guerra, a vida da população da URSS começou a melhorar dramaticamente. Em 1946, os salários dos trabalhadores e trabalhadores técnicos e de engenharia (ITR) que trabalhavam em empresas e canteiros de obras nos Urais, na Sibéria e no Extremo Oriente foram aumentados em 20%. No mesmo ano, os salários oficiais das pessoas com formação superior e secundária especializada (engenheiros e técnicos, trabalhadores da ciência, educação e medicina) aumentaram 20%. A importância dos títulos e graus acadêmicos está aumentando. O salário de um professor, doutor em ciências é aumentado de 1.600 para 5.000 rublos, um professor associado, um candidato às ciências - de 1.200 para 3.200 rublos, um reitor de uma universidade de 2.500 a 8.000 rublos. Nos institutos de pesquisa, o grau acadêmico de um candidato em ciências passou a somar 1.000 rublos ao salário oficial, e de um doutor em ciências - 2.500 rublos. Ao mesmo tempo, o salário do ministro da união era de 5.000 rublos, e do secretário do comitê distrital do partido, 1.500 rublos. Stalin, como presidente do Conselho de Ministros da URSS, tinha um salário de 10 mil rublos. Os cientistas da URSS da época também tinham uma renda adicional, às vezes várias vezes maior do que seus salários. Portanto, eles eram os mais ricos e, ao mesmo tempo, a parte mais respeitada da sociedade soviética.
Em dezembro de 1947, ocorre um evento que, em termos de impacto emocional nas pessoas, foi compatível com o fim da guerra. Como foi dito no Decreto do Conselho de Ministros da URSS e do Comitê Central do Partido Comunista da União (Bolcheviques) nº 4004 de 14 de dezembro de 1947, “… de 16 de dezembro de 1947, o cartão o sistema de abastecimento de alimentos e bens industriais é cancelado, os altos preços para o comércio são cancelados e preços reduzidos uniformes no varejo são introduzidos para alimentos e produtos manufaturados …”.
O sistema de racionamento, que permitiu salvar muitas pessoas da fome durante a guerra, causou grande desconforto psicológico após a guerra. A variedade de alimentos racionados era extremamente pobre. Por exemplo, nas padarias havia apenas 2 variedades de pão de centeio e pão de trigo, que eram vendidas a peso de acordo com a taxa especificada no cupom de corte. A seleção de outros itens alimentares também era limitada. Ao mesmo tempo, as lojas comerciais tinham uma abundância de produtos que qualquer supermercado moderno poderia invejar. Mas os preços nessas lojas estavam fora do alcance da maioria da população, e ali se comprava comida apenas para a mesa festiva. Após a abolição do sistema de racionamento, toda essa abundância acabou em mercearias comuns a preços bastante razoáveis. Por exemplo, o preço dos bolos, que antes eram vendidos apenas em lojas comerciais, caiu de 30 para 3 rublos. Os preços de mercado dos alimentos caíram mais de 3 vezes. Antes da abolição do sistema de cartões, os produtos manufaturados eram vendidos sob pedidos especiais, cuja presença não significava a disponibilidade dos produtos correspondentes. Após a abolição das cartas, um certo déficit de bens industriais permaneceu por algum tempo, mas, pelo que me lembro, em 1951 esse déficit não estava mais em Leningrado.
Em 1º de março de 1949 - 1951, ocorreram novas reduções de preços, em média 20% ao ano. Cada queda foi percebida como um feriado nacional. Quando os preços não caíram novamente em 1o de março de 1952, as pessoas ficaram desapontadas. Porém, em 1º de abril do mesmo ano, a redução de preço ocorreu. A última redução de preço ocorreu após a morte de Stalin em 1º de abril de 1953. Durante o período do pós-guerra, os preços dos alimentos e dos bens industriais mais populares caíram em média mais de 2 vezes. Portanto, durante os oito anos do pós-guerra, a vida do povo soviético melhorou visivelmente a cada ano. Em toda a história conhecida da humanidade, nenhum país viu precedentes semelhantes.
O padrão de vida da população da URSS em meados dos anos 50 pode ser estimado por meio do estudo de materiais de estudos de orçamentos de famílias de trabalhadores, empregados e coletivos, realizados pelo Escritório Central de Estatística (CSO) de a URSS de 1935 a 1958 (esses materiais, que na URSS eram classificados como "secretos", publicados no site istmat.info). Os orçamentos foram estudados a partir de famílias pertencentes a 9 grupos da população: agricultores coletivos, trabalhadores rurais estaduais, trabalhadores industriais, engenheiros industriais, empregados industriais, professores do ensino fundamental, professores do ensino médio, médicos e enfermeiras. A parte mais abastada da população, que incluía funcionários de empresas da indústria de defesa, organizações de design, instituições científicas, professores universitários, trabalhadores de artels e militares, infelizmente, não caiu no campo de visão das OSC.
Dos grupos de estudo acima, a maior renda foi recebida por médicos. Cada membro de suas famílias tinha 800 rublos de renda mensal. Da população urbana, os empregados da indústria tinham a renda mais baixa - 525 rublos por mês para cada membro da família. A população rural tinha uma renda per capita mensal de 350 rublos. Ao mesmo tempo, se os trabalhadores das fazendas estaduais possuíam essa renda de forma monetária explícita, então os coletivos a recebiam no cálculo do custo de seus próprios produtos consumidos na família a preços estaduais.
Todos os grupos da população, incluindo a população rural, consumiam alimentos aproximadamente no mesmo nível de 200-210 rublos por mês por membro da família. Apenas nas famílias dos médicos o custo da cesta básica chegou a 250 rublos, devido ao maior consumo de manteiga, derivados de carne, ovos, peixes e frutas, reduzindo o pão e as batatas. Os aldeões consumiam mais pão, batata, ovos e leite, mas significativamente menos manteiga, peixe, açúcar e confeitaria. Deve-se notar que a quantia de 200 rublos gasta em comida não estava diretamente relacionada à renda familiar ou a uma escolha limitada de alimentos, mas era determinada pelas tradições familiares. Na minha família, composta em 1955 por quatro pessoas, incluindo dois alunos, a renda mensal por pessoa era de 1.200 rublos. A escolha de produtos nos supermercados de Leningrado era muito mais ampla do que nos supermercados modernos. No entanto, as despesas de nossa família com alimentos, incluindo merenda escolar e refeições em cantinas departamentais com os pais, não ultrapassavam 800 rublos por mês.
A comida nas cantinas departamentais era muito barata. O almoço na cantina dos alunos, incluindo sopa com carne, um segundo com carne e compota ou chá com torta, custa cerca de 2 rublos. Pão grátis estava sempre nas mesas. Portanto, nos dias anteriores à concessão da bolsa, alguns alunos que viviam sozinhos compravam chá por 20 copeques e comiam pão com mostarda e chá. Aliás, sal, pimenta e mostarda também estiveram sempre na mesa. A bolsa de estudos do instituto onde estudei desde 1955 foi de 290 rublos (com notas excelentes - 390 rublos). 40 rublos de estudantes não residentes foram para pagar o albergue. Os 250 rublos restantes (7.500 rublos modernos) eram suficientes para uma vida normal de estudante em uma cidade grande. Ao mesmo tempo, via de regra, os alunos não residentes não recebiam ajuda de casa e não ganhavam dinheiro extra em seu tempo livre.
Algumas palavras sobre os gastrônomos de Leningrado da época. O departamento de peixes destacou-se pela maior variedade. Diversas variedades de caviar vermelho e preto foram expostas em grandes tigelas. Variedade completa de peixe branco fumado quente e frio, peixe vermelho de salmão a salmão, enguias defumadas e lampreias em conserva, arenque em latas e barris. Os peixes vivos de rios e águas interiores foram entregues imediatamente após a captura em caminhões-tanque especiais com a inscrição “peixe”. Não havia peixe congelado. Ele apareceu apenas no início dos anos 60. Havia muitos peixes enlatados, dos quais me lembro de gobies em um tomate, os onipresentes caranguejos por 4 rublos a lata e um produto favorito dos estudantes que moram em um albergue - fígado de bacalhau. A carne bovina e a ovina foram divididas em quatro categorias com preços diferenciados, dependendo da parte da carcaça. No departamento de produtos semiacabados foram apresentados talas, entrecotes, schnitzels e escalopes. A variedade de salsichas era muito maior do que agora, e ainda me lembro do gosto. Agora, só na Finlândia você pode experimentar uma salsicha que lembra a soviética daquela época. É preciso dizer que o sabor das linguiças cozidas mudou já no início dos anos 60, quando Khrushchev prescreveu soja para ser adicionada às linguiças. Essa receita foi ignorada apenas nas repúblicas bálticas, onde ainda na década de 70 era possível comprar uma linguiça normal do médico. Bananas, abacaxis, mangas, romãs e laranjas eram vendidos em grandes mercearias ou lojas especializadas durante todo o ano. Nossa família comprava legumes e frutas comuns no mercado, onde um pequeno aumento no preço compensava com maior qualidade e mais opções.
Era assim que as prateleiras das mercearias soviéticas comuns pareciam em 1953. Depois de 1960, isso não era mais o caso.
O pôster abaixo é da era pré-guerra, mas havia latas de caranguejos em todas as lojas soviéticas na década de 1950.
Os materiais da OSC acima mencionados fornecem dados sobre o consumo de alimentos dos trabalhadores nas famílias de várias regiões da RSFSR. De duas dezenas de nomes de produtos, apenas duas posições apresentam uma variação significativa (mais de 20%) do nível de consumo médio. A manteiga, com um nível de consumo médio no país na quantidade de 5,5 kg por ano por pessoa, foi consumida em Leningrado na quantidade de 10,8 kg, em Moscou - 8,7 kg, e na região de Bryansk - 1,7 kg, em Lipetsk - 2,2 kg. Em todas as outras regiões da RSFSR, o consumo per capita de manteiga nas famílias dos trabalhadores foi superior a 3 kg. Uma imagem semelhante é para a salsicha. O nível médio é de 13 kg. Em Moscou - 28,7 kg, em Leningrado - 24,4 kg, na região de Lipetsk - 4,4 kg, em Bryansk - 4,7 kg, em outras regiões - mais de 7 kg. Ao mesmo tempo, a renda das famílias dos trabalhadores em Moscou e Leningrado não diferia da renda média do país e chegava a 7.000 rublos por ano por membro da família. Em 1957, visitei as cidades do Volga: Rybinsk, Kostroma, Yaroslavl. A variedade de produtos alimentícios era menor do que em Leningrado, mas manteiga e salsicha também estavam nas prateleiras, e a variedade de produtos de peixe, talvez, fosse ainda maior do que em Leningrado. Assim, a população da URSS, pelo menos de 1950 a 1959, foi totalmente abastecida com alimentos.
A situação alimentar piorou dramaticamente desde 1960. É verdade que em Leningrado isso não era muito perceptível. Só me lembro do desaparecimento da venda de frutas importadas, milho em conserva e, o que era mais significativo para a população, farinha. Quando a farinha aparecia em qualquer loja, enormes filas se alinhavam e não eram vendidos mais de dois quilos por pessoa. Estas foram as primeiras etapas que vi em Leningrado desde o final dos anos 40. Nas cidades menores, segundo relatos de parentes e amigos, além da farinha, sumiam da venda: manteiga, carne, linguiça, peixe (exceto um pequeno conjunto de enlatados), ovos, cereais e macarrão. A variedade de produtos de panificação diminuiu drasticamente. Eu mesmo vi prateleiras vazias em supermercados em Smolensk em 1964.
Só posso julgar a vida da população rural por algumas impressões fragmentárias (sem contar os estudos orçamentários da Administração Central de Estatística da URSS). Em 1951, 1956 e 1962, tirei férias de verão na costa do Mar Negro, no Cáucaso. No primeiro caso, fui com meus pais e depois sozinho. Naquela época, os trens tinham longas paradas nas estações e até mesmo em pequenas estações. Nos anos 50, os cariocas iam para os comboios com uma variedade de produtos, nomeadamente: frangos cozidos, fritos e fumados, ovos cozidos, enchidos caseiros, tartes quentes com recheios variados, incluindo peixes, carnes, fígado, cogumelos. Em 1962, apenas batatas quentes com picles eram retiradas da alimentação dos trens.
No verão de 1957, eu fazia parte de uma brigada de concertos de estudantes organizada pelo Comitê Regional de Leningrado do Komsomol. Em uma pequena barcaça de madeira, navegamos pelo Volga e demos concertos em aldeias costeiras. Naquela época havia poucos entretenimentos nas aldeias e, portanto, quase todos os residentes compareciam aos nossos concertos nos clubes locais. Eles não diferiam da população urbana nem no vestuário nem nas expressões faciais. E os jantares que recebemos depois do concerto testemunharam que não havia problemas com a comida, mesmo nas pequenas aldeias.
No início dos anos 80, fui tratado em um sanatório localizado na região de Pskov. Um dia fui a uma aldeia próxima para provar o leite da aldeia. A velha tagarela que conheci dissipou rapidamente minhas esperanças. Ela disse que depois da proibição de Khrushchev em 1959 de manter gado e cortar lotes de lotes familiares, a vila ficou completamente empobrecida e os anos anteriores foram lembrados como uma época de ouro. Desde então, a carne desapareceu completamente da dieta dos aldeões, e o leite só é distribuído ocasionalmente da fazenda coletiva para crianças pequenas. E antes disso havia carne suficiente tanto para consumo pessoal quanto para venda no mercado da fazenda coletiva, que fornecia a principal renda da família camponesa, e de forma alguma os ganhos da fazenda coletiva. Gostaria de observar que, de acordo com as estatísticas do Escritório Central de Estatística da URSS em 1956, cada residente rural da RSFSR consumia mais de 300 litros de leite por ano, enquanto os residentes urbanos consumiam 80-90 litros. Depois de 1959, o CSO encerrou sua pesquisa secreta de orçamento.
A oferta de bens industriais para a população em meados dos anos 50 era bastante elevada. Por exemplo, em famílias trabalhadoras, mais de 3 pares de sapatos foram comprados para cada pessoa a cada ano. A qualidade e a variedade dos bens de consumo exclusivamente da produção nacional (roupas, sapatos, pratos, brinquedos, móveis e outros bens domésticos) eram muito maiores do que nos anos seguintes. O fato é que a maior parte desses bens não foram produzidos por empresas estatais, mas por artels. Além disso, os produtos dos artels eram vendidos em lojas comuns do estado. Assim que surgiram novas tendências da moda, elas foram imediatamente rastreadas e, em poucos meses, os itens da moda apareceram em abundância nas prateleiras das lojas. Por exemplo, em meados dos anos 50, surgiu uma moda jovem para sapatos com sola de borracha branca e grossa, imitando o cantor de rock and roll extremamente popular Elvis Presley naquela época. Comprei discretamente esses sapatos produzidos internamente em uma loja de departamentos comum no outono de 1955, junto com outro item da moda - uma gravata com uma foto em cores vivas. A única mercadoria que nem sempre era possível comprar eram discos populares. Porém, em 1955, comprei discos em uma loja regular, quase todos os músicos e cantores de jazz americanos populares da época, como Duke Ellington, Benny Goodman, Louis Armstrong, Ella Fitzgerald, Glen Miller. Apenas os discos de Elvis Presley, feitos ilegalmente em filme de raio-X usado (como diziam na época, “sobre os ossos”) tiveram que ser comprados das mãos. Não me lembro de nenhuma mercadoria importada naquela época. Tanto as roupas quanto os calçados eram produzidos em pequenos lotes e apresentavam uma grande variedade de modelos. Além disso, o fabrico de vestuário e calçado por encomenda individual foi generalizado em numerosos ateliers de costura e malharia, em oficinas de calçado que fazem parte da cooperação pesqueira. Havia muitos alfaiates e sapateiros individuais. Os produtos mais populares naquela época eram os tecidos. Ainda me lembro dos nomes de tecidos populares da época como drape, cheviot, boston, crepe de chine.
De 1956 a 1960, ocorre o processo de liquidação da cooperação industrial. A maioria dos artels tornou-se empresa estatal, enquanto o restante foi fechado ou tornou-se ilegal. A produção de patentes individuais também foi proibida. A produção de praticamente todos os bens de consumo diminuiu drasticamente, tanto em volume como em sortimento. É então que surgem os bens de consumo importados, que imediatamente se tornam escassos, apesar do preço mais alto e com sortimento limitado.
Posso ilustrar a vida da população da URSS em 1955 usando o exemplo de minha família. A família era composta por 4 pessoas. Pai, 50 anos, chefe do instituto de design. Mãe, 45 anos, engenheira geológica de Lenmetrostroy. Filho, 18 anos, ensino médio completo. Filho, 10 anos, estudante. A renda da família consistia em três partes: o salário oficial (2.200 rublos para o pai e 1.400 rublos para a mãe), um bônus trimestral para cumprir o plano, geralmente 60% do salário, e um bônus separado para trabalho extra. Não sei se minha mãe recebia tal prêmio, mas meu pai o recebia cerca de uma vez por ano, e em 1955 esse prêmio era de 6.000 rublos. Em outros anos, era quase do mesmo tamanho. Lembro-me de meu pai, tendo recebido este prêmio, espalhado muitas notas de cem rublos na mesa de jantar na forma de cartas de paciência e então tivemos um jantar de gala. A renda média mensal de nossa família era de 4.800 rublos, ou 1.200 rublos por pessoa.
550 rublos foram deduzidos deste montante para impostos, dívidas partidárias e sindicais. 800 rublos foram gastos em comida. 150 rublos foram gastos em habitação e serviços públicos (água, aquecimento, eletricidade, gás, telefone). 500 rublos foram gastos em roupas, calçados, transporte, entretenimento. Assim, as despesas mensais regulares de nossa família de 4 pessoas eram de 2.000 rublos. O dinheiro não gasto permaneceu em 2.800 rublos por mês ou 33.600 rublos (um milhão de rublos modernos) por ano.
A renda de nossa família estava mais próxima da média do que do topo. Assim, os rendimentos mais elevados eram para os trabalhadores do setor privado (artels), que representavam mais de 5% da população urbana. Os oficiais do exército, do Ministério da Administração Interna e do Ministério da Segurança do Estado recebiam altos salários. Por exemplo, um tenente do exército comum, comandante de pelotão, tinha uma renda mensal de 2.600 a 3.600 rublos, dependendo do local e das especificações do serviço. Ao mesmo tempo, a renda dos militares não era tributada. Para ilustrar a renda dos trabalhadores da indústria de defesa, citarei apenas o exemplo de uma jovem família que conheço muito bem, que trabalhava no escritório de projetos experimentais do Ministério da Indústria de Aviação. Marido, 25 anos, engenheiro sênior com salário de 1.400 rublos e renda mensal, levando em consideração diversos bônus e despesas de viagem de 2.500 rublos. Esposa, 24 anos, técnica sênior, salário de 900 rublos e renda mensal de 1.500 rublos. Em geral, a renda mensal de uma família de duas pessoas era de 4.000 rublos. Restavam cerca de 15 mil rublos de dinheiro não gasto por ano. Acredito que uma parte significativa das famílias urbanas teve a oportunidade de economizar 5 a 10 mil rublos anualmente (150 a 300 mil rublos modernos).
Os carros devem ser diferenciados de produtos caros. A variedade de carros era pequena, mas não houve problemas com a compra. Em Leningrado, na grande loja de departamentos "Apraksin Dvor" havia um showroom de automóveis. Lembro-me de que, em 1955, carros foram colocados lá para venda gratuita: Moskvich-400 por 9.000 rublos (classe econômica), Pobeda por 16.000 rublos (classe executiva) e ZIM (mais tarde Chaika) por 40.000 rublos (classe executiva). Nossas economias familiares foram suficientes para comprar qualquer um dos veículos acima, incluindo o ZIM. E o carro Moskvich estava geralmente disponível para a maioria da população. No entanto, não houve demanda real por carros. Na época, os carros eram vistos como brinquedos caros que apresentavam muitos problemas de manutenção e manutenção. Meu tio tinha um carro Moskvich, que ele dirigia para fora da cidade apenas algumas vezes por ano. Meu tio comprou este carro em 1949 somente porque conseguiu arrumar uma garagem no pátio de sua casa nas instalações dos antigos estábulos. No trabalho, meu pai foi oferecido para comprar um Willys americano desativado, um SUV militar da época, por apenas 1.500 rublos. Meu pai recusou o carro, pois não havia onde mantê-lo.
Para o povo soviético do pós-guerra, era característico do desejo de ter o máximo de dinheiro possível. Eles se lembravam bem de que, durante os anos de guerra, o dinheiro podia salvar vidas. No período mais difícil da vida da sitiada Leningrado, funcionava um mercado onde qualquer alimento podia ser comprado ou trocado por coisas. As notas de Leningrado de meu pai, datadas de dezembro de 1941, indicavam os seguintes preços e equivalentes de roupas neste mercado: 1 kg de farinha = 500 rublos = botas de feltro, 2 kg de farinha = casaco de pele de Arakul, 3 kg de farinha = relógio de ouro. No entanto, uma situação semelhante com a comida não ocorreu apenas em Leningrado. No inverno de 1941-1942, pequenas cidades provinciais, onde não havia indústria militar, não foram abastecidas com alimentos. A população dessas cidades sobreviveu apenas trocando produtos domésticos por alimentos com os habitantes das aldeias vizinhas. Naquela época, minha mãe trabalhava como professora primária na antiga cidade russa de Belozersk, em sua terra natal. Como ela disse mais tarde, em fevereiro de 1942, mais da metade de seus alunos morreram de fome. Minha mãe e eu sobrevivemos apenas porque em nossa casa, desde os tempos pré-revolucionários, havia algumas coisas que eram valorizadas na aldeia. Mas a avó de minha mãe também morreu de fome em fevereiro de 1942, enquanto deixava comida para a neta e o bisneto de quatro anos. Minha única lembrança vívida daquela época é um presente de ano novo de minha mãe. Era um pedaço de pão preto, levemente polvilhado com açúcar granulado, que minha mãe chamava de bolo. Experimentei um bolo de verdade só em dezembro de 1947, quando de repente fiquei rico Buratino. No cofrinho dos meus filhos havia mais de 20 rublos de pequenos trocos, e as moedas foram preservadas mesmo após a reforma monetária. Somente a partir de fevereiro de 1944, quando voltamos a Leningrado após o levantamento do bloqueio, deixei de sentir a sensação contínua de fome. Em meados dos anos 60, a memória dos horrores da guerra se apagou, uma nova geração entrou na vida que não buscava economizar dinheiro na reserva e os carros, que naquela época haviam triplicado de preço, tornaram-se escassos, como muitos outros bens.
Vou citar alguns preços em 1955: pão de centeio - 1 rublo / kg, pão - 1,5 rublos / 0,5 kg, carne - 12,5-18 rublos / kg, peixe vivo (carpa) - 5 rublos / kg, caviar de esturjão - 180 rublos / kg, almoço na sala de jantar - 2-3 rublos, jantar em um restaurante com vinho para dois - 25 rublos, sapatos de couro - 150 - 250 rublos, bicicleta turística de 3 velocidades - 900 rublos, motocicleta IZH-49 com 350 cc motor cm - 2.500 rublos, um ingresso para o cinema - 0,5-1 rublos, um ingresso para um teatro ou concerto - 3-10 rublos.
União Soviética Estalinista do Pós-guerra. Se você não viveu naquela época, você lerá uma tonelada de novas informações. Preços, salários da época, sistemas de incentivos. Comparações do padrão de vida nos EUA e na URSS.
Depois de ler este material, fica muito mais claro por que em 1953, quando Stalin foi envenenado, as pessoas choraram abertamente …
Tentemos avaliar o padrão de vida da população da URSS em 1955, comparando os orçamentos familiares de famílias soviéticas e americanas compostas por quatro pessoas (dois adultos e duas crianças). Vamos tomar três famílias americanas como exemplo: a família americana média em 1955, de acordo com o US Census Bureau, a família americana média em 2010, de acordo com o Departamento do Trabalho dos EUA, e uma família americana específica da Virgínia que concordou em compartilhar seu orçamento de 2011.
Do lado soviético, consideremos os orçamentos das famílias rurais e urbanas médias em 1955 de quatro pessoas com base nos materiais da Administração Estatística Central da URSS e minha própria família em 1966, quando mantive registros diários de receitas e despesas familiares.
Visto que dois países e três períodos de tempo correspondem a unidades monetárias diferentes, ao considerar todos os orçamentos, usaremos o rublo stalinista de 1947. Em 1955, esse rublo em poder de compra era aproximadamente igual ao dólar moderno ou 30 rublos russos atuais. O dólar americano de 1955 correspondia a 6 rublos stalinistas (à taxa do ouro - 4 rublos). Em 1961, como resultado da reforma monetária de Khrushchev, o rublo foi denominado 10 vezes. No entanto, em 1966, um aumento nos preços de estado e de mercado levou a uma diminuição no poder de compra do rublo em cerca de 1,6 vezes, de modo que o rublo de Khrushchev tornou-se equivalente não a 10, mas a 6 rublos de Stalin (à taxa de ouro de 1961, 1 dólar = 90 copeques).
Algumas explicações para a tabela acima. A educação na escola frequentada pelos filhos da terceira família americana (6 e 10 anos) é gratuita. Mas para merenda escolar ($ 2,5), ônibus escolar e frequência após a escola, você tem que pagar $ 5.000 por ano para cada criança. Nesse sentido, é incompreensível que as famílias americanas estatísticas não tenham despesas escolares. Na URSS, em 1955, um desjejum escolar quente custava 1 rublo, a escola ficava perto de casa e o grupo do dia prolongado era gratuito. Os custos mais altos dos alimentos para uma família americana mais rica se devem ao fato de que alguns dos alimentos são comprados na loja "verde" a preços mais elevados. Além disso, as refeições diárias durante o trabalho custam ao chefe da família US $ 2.500 por ano. O entretenimento da família inclui um tradicional jantar semanal em um restaurante (US $ 50 para o jantar e US $ 30 para uma babá que fica em casa com as crianças), bem como aulas de natação para crianças na piscina sob a orientação de um treinador (uma vez por semana - $ 90). As despesas domésticas com a limpeza das instalações duas vezes por mês e com a lavanderia custam US $ 2.800, e para sapatos, roupas e brinquedos para crianças - US $ 4.200.
A terceira família soviética da tabela acima deve ser classificada como pobre, e não como média. Eu era um estudante de graduação em tempo integral. Minha renda consistia em uma bolsa de estudos de 1.000 rublos stalinistas nominais e metade da taxa de um pesquisador júnior de 525 rublos. A esposa era estudante e recebeu uma bolsa de estudos de 290 rublos. Nenhum imposto foi cobrado sobre bolsas de estudo e salários inferiores a 700 rublos. Minha filha tinha apenas dois anos e ainda era pequena para o jardim de infância. Portanto, uma babá vivia na família constantemente, recebendo 250 rublos. A gama de produtos adquiridos era muito diversificada. As frutas representavam mais de um terço do custo da cesta de alimentos. As notas de orçamento não mostram o desejo de limitar os custos. Por exemplo, os custos de táxi foram relatados várias vezes por mês. A família de quatro pessoas, incluindo uma babá, morava em um apartamento cooperativo de dois cômodos, adquirido em 1963 quando eu tinha acabado de me casar e trabalhava como engenheiro sênior em uma empresa de defesa. Então, minhas economias por dois anos de trabalho após a formatura foram suficientes para pagar o pagamento inicial de um apartamento no valor de 19 mil rublos Stalin (40% do custo total). No verão de 6 semanas, nós descansamos na costa do Mar Negro da Crimeia, para onde fomos com uma tenda, montada diretamente na costa. Observe que a rica família americana discutida acima só podia pagar uma semana de férias na praia da Carolina do Norte, e US $ 3.000 gastos nessas férias ultrapassavam o orçamento anual da família. E uma pobre família soviética de três pessoas com um orçamento anual de 13 mil dólares modernos (muito abaixo da linha de pobreza para os padrões americanos de hoje) consumiu uma variedade de alimentos orgânicos, pagou um empréstimo hipotecário, mares.
Anteriormente, considerávamos uma típica família jovem soviética de meados dos anos 50 de duas pessoas (marido - 2 anos depois de uma faculdade técnica, esposa - 2 anos depois da faculdade) com uma renda líquida mensal após os impostos de 3.400 rublos ou 100 mil rublos modernos. A renda líquida de uma família russa semelhante, no caso raro em que marido e mulher trabalham em sua especialidade, não será superior a 40 mil rublos em Moscou ou São Petersburgo, e nas províncias ainda é 1,5 - 2 vezes menor. Sinta a diferença!!!
Assim, o padrão de vida material da população da URSS em meados dos anos 50 era mais alto do que nos EUA, o país mais rico da época, e mais alto do que na América moderna, sem falar na Rússia moderna. Além disso, a população da URSS recebeu benefícios impensáveis para qualquer outro país do mundo:
uma rede de cozinhas leiteiras que fornecia refeições gratuitas para crianças menores de 2 anos de idade;
uma ampla rede de instituições pré-escolares (creches e jardins de infância) com um pagamento mínimo de pensão alimentícia - 30-40 rublos por mês, e para agricultores coletivos é gratuito;
escolas de música infantil, que permitem que as crianças recebam educação musical e identifiquem talentos musicais desde cedo;
grupos pós-escola gratuitos;
Casas de cultura e Palácios de cultura, proporcionando lazer para adultos;
uma ampla rede de sanatórios, casas de repouso, centros turísticos, que oferecem tratamento e descanso gratuitamente ou por uma pequena taxa, à disposição de todos os segmentos da população;
garantia de moradia e trabalho em uma especialidade, máxima proteção social, plena confiança no futuro.
Algumas palavras sobre o pagamento da educação na época de Stalin. Em 1940, as propinas foram introduzidas nas escolas secundárias, universidades e escolas técnicas. Em Moscou, Leningrado e nas capitais das repúblicas da União, o custo da educação nas classes superiores era de 200 rublos por ano, e nas universidades e escolas técnicas - 400 rublos por ano. Em outras cidades - 150 e 300 rublos por ano, respectivamente. Nas escolas rurais, a educação era gratuita. Uma análise dos orçamentos familiares mostra que esses valores eram simbólicos. Em 1956, as propinas foram canceladas.
Segundo estatísticas oficiais, o padrão de vida da população da URSS cresceu continuamente até o momento de seu colapso. No entanto, a vida real não teve nada a ver com essas estatísticas. Por exemplo, o preço de um almoço típico (lagman, pilaf, pão sírio, chá verde) em meu restaurante favorito em Moscou "Uzbequistão", que visitei em qualquer visita a Moscou, era em rublos de Khrushchev: 1955-1, 1963-2, 1971 - 5, 1976 - 7, 1988 - 10. O preço de um carro Moskvich: 1955 - 900, 1963 - 2500, 1971 - 4900, 1976 - 6300, 1988 - 9000. Por um quarto de século, os preços reais aumentaram 10 vezes, e as receitas, em particular, engenheiros e cientistas diminuíram. Desde meados dos anos 60, as pessoas mais ricas da URSS não eram cientistas, como antes, mas trabalhadores do comércio e a nomenclatura.
De cada um de acordo com sua capacidade, de cada um de acordo com seu trabalho
No final da década de 30, o slogan acima, que caracteriza a essência econômica do socialismo, adquiriu feições construtivas desprovidas de subjetividade e passou a ser amplamente implementado em todas as esferas da economia nacional da URSS, garantindo índices de desenvolvimento inéditos do país. no período do pós-guerra. O iniciador do desenvolvimento de um método para aumentar a eficiência do trabalho, que chamei de MPE, foi provavelmente LP Beria, que, sendo o líder do partido da Geórgia na década de 30, o transformou em poucos anos de muito atrasado em um de as repúblicas mais prósperas e economicamente desenvolvidas da URSS. Para implementar este slogan, não é necessário possuir nenhum conhecimento econômico, mas deve-se guiar-se apenas pelo bom senso comum.
A essência do método proposto consistia em dividir qualquer atividade coletiva em planejada e super planejada. A atividade planejada consiste em realizar uma determinada quantidade de trabalho em um determinado período de tempo. Pelas atividades planejadas, o empregado recebe um salário mensal ou semanal, cujo valor depende de sua qualificação e experiência de trabalho na especialidade. Parte do salário é emitida na forma de bônus trimestral e anual, o que garante o interesse dos empregados em cumprir o plano (caso o plano não seja cumprido, toda a equipe fica privada do bônus). A gestão geralmente tem a capacidade de variar o valor do bônus, incentivando o trabalhador e punindo o negligente, mas isso tem pouco efeito na eficiência da equipe. Em todo o mundo, os funcionários se dedicam exclusivamente às atividades planejadas. Mas, neste caso, o funcionário não tem oportunidade de mostrar suas habilidades. Só às vezes um chefe inteligente pode acidentalmente perceber essas habilidades e fazer um funcionário subir na carreira. Porém, na maioria das vezes, qualquer ultrapassagem dos limites de um determinado plano de trabalho não é incentivada, mas punida.
A genialidade dos desenvolvedores do MPE foi que eles foram capazes de regulamentar o conceito de trabalho planejado demais para a maioria dos tipos de atividades coletivas e desenvolver um sistema de recompensa material e moral para esse trabalho desprovido de subjetividade. A MPE permitiu a cada colaborador realizar o seu potencial criativo (de cada um de acordo com a sua capacidade), receber uma remuneração adequada (a cada um de acordo com o seu trabalho) e, em geral, sentir-se uma pessoa, uma pessoa respeitada. Outros membros do coletivo também receberam sua parte na remuneração, o que eliminou a inveja e os conflitos trabalhistas que eram característicos do movimento Stakhanov.
Minha carreira começou no outono de 1958, quando, como aluno do 4º ano do Instituto Eletrotécnico de Leningrado, comecei a trabalhar meio período como técnico no escritório de projeto experimental OKB-590 do Ministério da Indústria de Aviação. A essa altura, o MPE já havia sido eliminado, mas o excelente clima moral no coletivo da organização, que se formou graças ao MPE, manteve-se até o início dos anos 60. O tema do MPE muitas vezes surgia durante a comunicação informal com colegas que trabalhavam no OKB desde os anos 1940 e terminava com o currículo tradicional - “que bastardo careca” (referindo-se a NS Khrushchev). Meu pai, que no pós-guerra se dedicou ao projeto e construção de rodovias, e durante os anos de guerra foi comandante de um batalhão de sapadores, e, em particular, no inverno de 1942, criou a famosa estrada de Leningrado da vida , também me falou sobre o MPE. Em 1962, um viajante casual no trem Leningrado-Moscou me contou como o MBE era usado em universidades e institutos de pesquisa.
Todo o trabalho das organizações de design foi realizado por ordens dos ministérios competentes. Na atribuição que acompanha o pedido, foram indicados os indicadores planejados do projeto e do objeto desenhado. Esses indicadores eram: o cronograma do projeto, o custo do projeto (excluindo o fundo de salários), o custo da instalação projetada, bem como as principais características técnicas da instalação. Ao mesmo tempo, a atribuição fornecia uma escala de bônus por exceder as metas planejadas. Para encurtar o tempo de design, reduzir o custo de um projeto ou objeto de design, melhorar os parâmetros mais importantes do objeto, foram indicados valores específicos do prêmio em rublos. Cada pedido teve um fundo de bônus exclusivo para trabalho extra no valor de 2% do custo do projeto. O dinheiro não gasto deste fundo foi devolvido ao Cliente após a conclusão do projeto. Para alguns pedidos especialmente importantes, a escala premium poderia incluir carros, apartamentos e prêmios do governo, que também nem sempre estavam em demanda.
Para cada projeto, a direção da organização indicava um líder, via de regra, que não exercia cargo administrativo. O gerente de projeto recrutou uma equipe temporária para realizar o projeto de funcionários de uma ou mais divisões da organização com o consentimento dos líderes dessas divisões. Às vezes, essa equipe pode incluir funcionários de outras organizações que participam do projeto. O gerente do projeto nomeou um dos membros da equipe como seu substituto. No processo de trabalho em um projeto, o líder pode excluir qualquer membro da equipe. Cada membro da equipe, independente do cargo ocupado, recebia inicialmente 1 ponto, caracterizando a parcela de sua participação nos trabalhos do projeto. O líder recebia 5 pontos adicionais, e o seu substituto - 3. No processo de trabalho, o líder poderia agregar a qualquer participante do projeto de um a três pontos, dependendo da contribuição para o projeto. Isso foi feito de forma aberta, explicando os motivos para toda a equipe. As propostas de racionalização que fornecem indicadores de projeto acima do planejado foram avaliadas em 3 pontos, e os pedidos de invenções - em 5 pontos. Os autores compartilharam esses pontos entre si de comum acordo. No momento em que o projeto foi concluído, cada participante sabia a quantidade de bônus que lhe era devido, dependendo do número de pontos marcados e do valor total do bônus planejado para o projeto de acordo com as escalas de bônus conhecidas por todos. O valor do prêmio foi finalmente aprovado em reunião da comissão estadual de aceitação do projeto e, literalmente, no dia seguinte, todos os participantes do projeto receberam o dinheiro que lhes era devido.
No caso de projetos com um grande orçamento, realizados ao longo de vários anos, o custo de um ponto pode ser de dezenas de milhares de rublos (dezenas de milhares de dólares modernos). Por isso, todos os membros da equipe tinham um grande respeito pelas pessoas que garantiram o recebimento de tão alta premiação, o que criou um excelente clima moral. As brigas e os preguiçosos não entraram inicialmente na equipe temporária, ou foram excluídos dela durante o trabalho no projeto. Indivíduos que pontuaram muito em diversos projetos subiram rapidamente na carreira, ou seja, o MBE foi um excelente mecanismo de seleção de pessoal.
Para que o MPE pudesse começar a trabalhar na indústria, foi utilizada uma abordagem original. Os indicadores planejados das empresas anualmente incluíam um item sobre a redução do custo de produção em um certo número de por cento devido ao aprimoramento da tecnologia. Para estimular esse trabalho, foi criado um fundo de bônus especial, semelhante ao fundo de dois por cento das organizações de design. E então o mesmo esquema foi aplicado. Foram criadas equipes temporárias com as mesmas pontuações, cuja tarefa era reduzir o custo de determinados produtos. Ao mesmo tempo, os integrantes desses coletivos também realizaram o trabalho principal. Os resultados foram somados no final do ano e os bônus foram pagos na mesma época. A empresa teve o direito de vender produtos com um custo inferior ao preço antigo por pelo menos um ano e, com esse dinheiro, formar um fundo de bônus planejado demais. Como resultado, a produtividade do trabalho na URSS naqueles anos cresceu mais rápido do que em qualquer outro país. A eficácia do uso de MBE em empresas manufatureiras é ilustrada pela tabela a seguir, que mostra como o custo das armas produzidas durante a guerra foi reduzido, quando, ao que parecia, não havia oportunidades, além da intensa produção, de também melhorar processos tecnológicos (dados retirados do livro de AB Martirosyan “200 mitos sobre Stalin”).
Em geral, o custo de vários tipos de armas por 4 anos militares diminuiu mais de 2 vezes. Mas a maioria das amostras foi colocada em serviço vários anos antes do início da guerra, e o rifle Mosin era produzido desde 1891.
Na atividade científica, não existem critérios quantitativos para avaliar a eficácia das pesquisas realizadas. Portanto, o trabalho extra de P&D realizado sob as ordens de várias empresas ou de seu próprio departamento foi considerado um trabalho acima do planejado realizado no instituto de pesquisa. Nesses projetos adicionais de pesquisa, ao contrário dos principais, sempre havia um fundo de salários. Este fundo era gerido pelo chefe dos trabalhos de investigação nomeado pela administração do instituto. À semelhança dos casos anteriores, foi criada uma equipa temporária para a realização do trabalho de investigação e foram atribuídos pontos, que o chefe do trabalho de investigação podia aumentar para executantes individuais no decorrer do trabalho. De acordo com os pontos do fundo de pesquisa correspondente, o dinheiro era pago aos membros da equipe mensalmente. Esses pagamentos foram formalizados como complemento do vencimento-base. Mas muitas vezes acontecia que o bônus superava significativamente o salário-base, especialmente porque todos os membros da equipe, exceto o chefe da pesquisa e seu suplente, recebiam inicialmente os mesmos pontos, independentemente de seus cargos, títulos acadêmicos e títulos.. Isso produziu um efeito psicológico interessante. Para os funcionários que há muito não faziam parte de nenhuma equipe temporária, era insuportável ver que seus colegas recebiam muito mais mensalmente do que eles. Com isso, via de regra, eram demitidos, melhorando o nível de qualidade dos funcionários do instituto de pesquisa.
Nas universidades, a atividade pedagógica foi considerada a principal, e a atividade científica foi considerada acima do planejado. Todo o trabalho de pesquisa nas universidades foi realizado de acordo com as mesmas regras do MBE que o trabalho de pesquisa adicional em institutos acadêmicos ou de pesquisa.
Não foi possível aplicar o MBE para professores e trabalhadores médicos, muito provavelmente porque suas atividades não são coletivas. No entanto, a noção de excesso de trabalho provou ser aplicável a essas categorias também. Os salários dos professores foram definidos com base em uma carga horária de 18 horas semanais. Mas, com um grande número de alunos, permitia-se uma carga horária de 24 horas ou mesmo 30 horas semanais com o correspondente aumento salarial. Além disso, havia subsídios para trabalhos adicionais, como orientação de classe. Médicos e enfermeiras podiam trabalhar mais uma hora e meia ou até duas vezes. Portanto, como se depreende dos estudos da OSC, a renda das famílias dos médicos era uma vez e meia maior do que a dos trabalhadores, e os professores do ensino médio tinham a mesma renda dos engenheiros e técnicos da indústria.
Para eliminar o MPE, ocorrido em 1956, não foi preciso muito esforço. Acontece que, com o financiamento de P&D e P&D, quaisquer fundos de salários, tanto bônus quanto convencionais, foram cancelados. E as escalas de bônus, equipes temporárias e pontos perderam imediatamente o significado. E as empresas produtoras excluíram dos indicadores planejados uma redução de custo e, conseqüentemente, desapareceu a possibilidade de criação de um fundo de bônus para o aprimoramento de tecnologias, e não havia mais incentivo para essa melhoria. Paralelamente, foram introduzidos limites ao valor da remuneração das propostas de racionalização e invenções.
A principal característica do MPE é que, ao usá-lo, não só aumenta a atividade criativa de um grande número de pessoas e se revelam talentos, mas também muda a psicologia de todos os membros da equipe, bem como o relacionamento na equipe. Qualquer membro da equipe estava ciente de sua importância para o processo geral e realizava prontamente qualquer parte do trabalho, mesmo que este não correspondesse ao seu status. Benevolência mútua, o desejo de ajudar uns aos outros eram características completamente típicas. Na verdade, cada membro da equipe se considerava uma pessoa, e não uma engrenagem de um mecanismo complexo. A relação entre superiores e subordinados também mudou. Em vez de ordens e instruções, o patrão procurava explicar a cada subordinado qual o papel da causa comum que desempenhava o trabalho que lhe fora confiado. Com a formação dos coletivos e a formação de uma nova psicologia, os próprios incentivos materiais ficaram em segundo plano e deixaram de ser a principal força motriz. Acredito que os desenvolvedores do MBE contavam exatamente com esse efeito.
Embora eu tenha chegado ao OKB-590 em 1958, 3 anos após o cancelamento do MPE, o clima moral na equipe permaneceu por muito tempo mesmo na ausência de estímulos externos. Uma característica do laboratório onde trabalhei foi a total falta de subordinação e relações amigáveis entre todos os funcionários. Todos se dirigiam pelo nome, incluindo o chefe do laboratório. Isso foi facilitado pela pequena diferença de idade entre os funcionários do laboratório, o mais velho dos quais tinha menos de 35 anos. As pessoas trabalharam com grande entusiasmo simplesmente porque era divertido trabalhar. A jornada de trabalho foi das 9h às 22h 23h, de forma puramente voluntária e sem pagamento adicional. Mas ninguém controlava o horário de chegada e saída dos funcionários. Para doenças leves, não era necessário emitir uma licença médica. Bastou ligar para o chefe do laboratório e relatar os motivos do não comparecimento ao trabalho.
A atmosfera criativa característica de todas as divisões de nossa organização foi amplamente determinada pela personalidade de seu chefe V. I. Lanerdin. OKB-590 foi criado em 1945 por ordem pessoal de Stalin com o objetivo de desenvolver tecnologia de computador avançada para a aviação. Stalin nomeou um engenheiro apartidário Lanerdin, de 35 anos, que na época trabalhava nos Estados Unidos, fornecendo equipamento de aviação para a URSS no âmbito do programa Lend-Lease, como chefe do novo OKB. Lanerdin era fluente em inglês e alemão e conhecia bem a tecnologia eletrônica instalada em aeronaves americanas, incluindo os mais recentes desenvolvimentos. Uma das primeiras divisões do Design Bureau foi o Bureau of Technical Information com uma equipe de tradutores, que assinava todas as revistas estrangeiras que tivessem pelo menos alguma relação com aviação e eletrônica e, posteriormente, com mísseis e tecnologia de informática. Aparentemente, Lanerdin diariamente olhava para todos os recém-chegados ao BTI, uma vez que suas recomendações sobre a necessidade de se familiarizarem com publicações específicas apareciam com frequência nas mesas dos funcionários, inclusive das pessoas comuns. Na primeira seção havia uma grande biblioteca secreta, onde eram guardados documentos e amostras dos últimos desenvolvimentos estrangeiros, obtidos por nossa inteligência por ordem direta do OKB. Lanerdin esteve pessoalmente envolvido na seleção de pessoal para sua organização. Em setembro de 1958, na saída da sala de aula do instituto, onde foi realizada a última palestra daquele dia, um homem respeitável se aproximou de mim, um aluno do quarto ano, e perguntou se eu poderia reservar um tempo para uma conversa particular. Sem fazer perguntas, ele me ofereceu um interessante emprego de meio período em uma empresa de defesa com um trabalho de meio período gratuito como técnico (350 rublos por mês) e disse que garantiria a distribuição para essa empresa após a formatura. E acrescentou de passagem que a empresa está localizada ao lado da minha casa. Quando consegui um novo emprego, soube que esse homem respeitável era o chefe da empresa V. I. Lanerdin.
No período pós-stalinista, líderes empresariais não partidários, especialmente de defesa, tornaram-se indesejáveis. Durante vários anos, o ministério tentou encontrar um motivo para destituir Lanerdin do cargo, mas todas as tarefas, incluindo as que pareciam irrealizáveis, foram realizadas mesmo antes do previsto, como foi o caso durante o MPE. Portanto, no final de 1962, o OKB-590 foi simplesmente liquidado, e a equipe, junto com o assunto, foi transferida para o OKB-680, cujo chefe era o oposto de Lanerdin e até falava com dificuldade em russo. A nova organização acabou com um regime rígido. Por estar 5 minutos atrasado, o bônus trimestral foi privado. Para deixar a organização durante o horário de trabalho, foi necessária a autorização do deputado. chefe do regime. Ao final da jornada de trabalho, era proibido permanecer na organização. Ninguém se interessou pelos resultados do trabalho. E estar na festa tornou-se um pré-requisito para o crescimento na carreira. E em OKB-590 eu nunca ouvi a palavra "partido", e mesmo as instalações do comitê do partido não estavam na organização.
A situação com a liquidação de empresas efetivas da indústria de defesa durante esses anos não foi incomum. No outono de 1960, o OKB-23 de um dos principais projetistas de aeronaves soviéticos V. M. Myasishchev, que, a propósito, estava desenvolvendo com sucesso um bombardeiro estratégico com motor atômico, foi liquidado. Myasishchev foi nomeado chefe da TsAGI, e a equipe OKB-23 foi transferida para VN Chalomey, que estava envolvido na criação de foguetes. O vice de Chalomey na época era recém-formado no instituto, Sergei Khrushchev.
Dizem que tudo que é engenhoso deve ser simples. MPE foi um excelente exemplo dessa simplicidade engenhosa. Equipes temporárias, pontos que determinam objetivamente a participação laboral de cada trabalhador no trabalho da equipa e um fundo de bónus relativamente pequeno - esta é a essência do MPE. E qual foi o efeito! Talvez o principal resultado do MPE deva ser considerado a transformação de um grande número de pessoas comuns em brilhantes personalidades criativas, capazes de tomar decisões independentes. Foi graças a essas pessoas que o país continuou a se desenvolver após a abolição do MBE até o início dos anos 60. E então suas habilidades acabaram não sendo reclamadas na atmosfera sufocante que prevalecia naquela época, cujo lema principal era "mantenha a cabeça baixa".
É possível atrelar um cavalo e uma corça trêmula em uma carroça
Acredita-se que as economias planejada e de mercado sejam incompatíveis. No entanto, na época de Stalin, eles foram combinados com mais sucesso. Citarei apenas um pequeno trecho do interessante material de A. K. Trubitsyn "Sobre os empreendedores de Stalin", que encontrei na Internet.
"E que tipo de legado o camarada Stalin deixou ao país na forma de setor empresarial da economia? Havia 114.000 (cento e quatorze mil!) Oficinas e empresas de várias direções - da indústria de alimentos à metalurgia e de joalheria para a indústria química. Empregavam cerca de dois milhões de pessoas. que produziam quase 6% da produção industrial bruta da URSS, e artels e cooperação industrial produziam 40% de móveis, 70% de utensílios de metal, mais de um terço de tudo malhas, quase todos os brinquedos de criança. Além disso, este sector tinha um regime de pensões próprio, não estatal! Sem falar no facto de os artels concederem aos seus membros empréstimos para compra de gado, ferramentas e equipamento, construção de habitações. E os artels produziram não apenas o mais simples, mas também as coisas necessárias na vida cotidiana - no rescaldo Nos últimos anos, no interior da Rússia, até 40% de todos os itens da casa (pratos, sapatos, móveis, etc.) eram feitos por trabalhadores da artel. Os primeiros receptores de tubo soviético (1930), os primeiros sistemas de rádio na URSS (1935), os primeiros aparelhos de televisão com tubo de raios catódicos (1939) foram produzidos pela Leningrado artel "Rádio-progresso". A Leningrado artel "Marceneiro", tendo começado em 1923 com trenós, rodas, pinças e caixões, em 1955 mudou o seu nome para "Radist" - já possui uma grande produção de móveis e equipamentos de rádio. A Yakut artel "Metallist", criada em 1941, tinha uma poderosa base de produção fabril em meados dos anos 50. A Vologda artel "Krasny Partizan", tendo iniciado a produção da goma-resina em 1934, produzia na mesma época três mil e meio mil toneladas, passando a ser uma produção em grande escala. A Gatchina artel "Júpiter", que fabrica bagatelas de armarinho desde 1924, em 1944, imediatamente após a libertação de Gatchina, fabricava pregos, fechaduras, lanternas, pás, de que muito necessitavam na cidade em ruínas; no início dos anos 50, eles produziram pratos de alumínio, máquinas de lavar, furadeiras. e a prensa."
Depois de ler este material, lembrei-me que ao lado da minha casa, bem no centro de Petrogrado, lado de Leningrado, havia um grande Palácio da Cultura dos Promcooperatsii (mais tarde Palácio da Cultura de Lensovet), construído antes da guerra. Abrigava uma grande sala de cinema, uma sala para concertos e apresentações teatrais, bem como muitos estúdios de arte e outras salas para uma variedade de atividades em seções e círculos. E também me lembrei de como em 1962, durante minha estada na praia da aldeia abkhazia de Pitsunda, fui o único ouvinte e não muito atento aos monólogos de um conhecido casual que havia trabalhado por mais de 10 anos no sistema de cooperação pesqueira, e após a liquidação deste sistema ele queria falar sobre o doloroso … Naquela época, eu não tinha muito interesse em questões econômicas e por muitos anos não pensei nisso. Mas descobri que algumas das informações ficaram presas na minha memória.
Já mencionei que em 1960 teve início uma crise alimentar na URSS, causada por fatores puramente subjetivos. Leningrado, Moscou, assim como as capitais das repúblicas da União, esta crise afetou em menor medida do que outras cidades do país. No entanto, posso listar alguns produtos populares em minha família que desapareceram durante esse período. Além da farinha, sumiram da venda: trigo sarraceno, painço e sêmola, macarrão com ovo, pãezinhos trançados chamados de “chalá”, bem como pãezinhos “franceses” crocantes, vologda e manteiga de chocolate, leite assado e achocolatado, todos os tipos de semi -produtos de carne acabados, costeleta e porco cozido, carpa cruciana e carpas de espelho. Com o tempo, a farinha, os cereais, os produtos cárneos semiacabados reapareceram à venda. E a maioria dos produtos listados acima estão ausentes nas lojas e atualmente devido à perda de receitas, ou produtos completamente diferentes são produzidos com os nomes antigos (isso se aplica a quase todas as salsichas modernas, incluindo a famosa tese de doutorado). Foi assim que o conhecido escritor infantil E. Nosov, autor de livros sobre Dunno, descreveu essa crise.
“Ao contrário dos diagramas otimistas de produção de leite e ganho de peso que ainda não haviam diminuído, não levados pelas chuvas, a carne e toda a carne começaram a desaparecer das prateleiras das lojas. Acabou acontecendo por décadas. Chegou ao macarrão e às massas” … No outono de 1963, as padarias interromperam o cozimento planejado de pães e pãezinhos, confeitarias foram fechadas. O pão branco foi emitido, de acordo com certificados certificados, apenas para alguns doentes e pré-escolares. Restrições à venda de pão foram impostas em padarias em uma mão e vendiam apenas pães acinzentados, que eram preparados com uma mistura de ervilhas."
Meu conhecido do resort explicou com muita lucidez os motivos da redução da gama de produtos alimentícios, bem como o aumento significativo dos preços dos produtos derivados da cultura de grãos, enquanto segundo dados oficiais havia muito mais grãos no país do que em meados -50s e, além disso, muitos grãos foram comprados no exterior. O fato é que a maior parte da indústria de alimentos na URSS, incluindo moagem de farinha e panificação, pertencia à cooperação industrial. As padarias estaduais eram encontradas apenas nas grandes cidades e produziam uma variedade muito limitada de produtos de panificação. E o resto dos produtos de panificação eram produzidos por padarias privadas na forma de artels, fornecendo esses produtos para lojas estatais comuns. Uma situação semelhante foi com produtos de carne, laticínios e peixes. Aliás, a captura de peixes, animais marinhos e frutos do mar também era realizada principalmente por artels. A maior parte da carne do gado e das aves, do leite, dos ovos, assim como do trigo sarraceno e do milheto (milheto) era fornecida não de fazendas coletivas, mas sim de fazendas de fazendeiros coletivos e servia como principal fonte de renda para a população rural. Uma parte significativa das empresas de alimentação pública, especialmente no Báltico, na Ásia Central e no Cáucaso, fazia parte do sistema de cooperação industrial.
Em 1959, o tamanho dos lotes pessoais foi drasticamente reduzido. Os agricultores coletivos são obrigados a vender seus rebanhos para fazendas coletivas, onde morrem em massa devido à falta de ração e de pessoal para cuidar dos animais de maneira adequada. Como resultado, o volume de produção de carne e especialmente de leite diminui. Em 1960, teve início a nacionalização em massa das empresas de cooperação industrial, inclusive na indústria de alimentos. Todas as propriedades dos artels, incluindo instalações, equipamentos, mercadorias e reservas de dinheiro, são transferidas para o estado gratuitamente. A direção dos artels eleitos pelo coletivo trabalhista é substituída por nomeados pelo partido. A renda dos trabalhadores é agora, como em outras empresas estatais, determinada por salários ou tarifas e complementada por bônus trimestrais e anuais. Na artels, para além do fundo de vencimentos habitual, existia um fundo de bónus, para cuja constituição era destinado 20% do lucro. Este fundo foi distribuído entre os trabalhadores da artel, como no caso do MPE, de acordo com os pontos de participação laboral. Os valores destes pontos foram determinados por recomendação do presidente da artel em assembleias gerais de todos os acionistas. A renda mensal dos sócios da artel, mesmo com participação mínima no trabalho, via de regra, era de 1,5 a 2 vezes superior ao salário base. Mas, ao mesmo tempo, todos os trabalhadores da artel, incluindo o chefe escolhido, também envolvidos numa produção específica, trabalhavam com intensidade máxima e com horários irregulares. A receita de cada membro da artel dependia não apenas da quantidade de produtos produzidos, mas também da qualidade e da variedade do sortimento. A propósito, lembro-me de que em Leningrado, algumas padarias não só forneciam seus produtos para padarias estaduais, mas também entregavam pão quente, diversos pães e doces diretamente nos apartamentos dos residentes da cidade com um pequeno custo extra.
Após a nacionalização, a jornada de trabalho dos ex-trabalhadores da artel foi reduzida para 8 horas de acordo com a legislação trabalhista. Além disso, pareciam pessoas absolutamente inúteis para a produção com um salário relativamente alto na pessoa de chefes recém-nomeados. O interesse material pela qualidade dos produtos desapareceu e a porcentagem de rejeições aumentou imediatamente. Como resultado, o volume de produção diminuiu drasticamente com o mesmo número de empresas e o mesmo número de empregados. E os moinhos de farinha não podiam mais produzir os mesmos volumes de farinha com reservas de grãos suficientes. A única saída para essa situação era aumentar o número de trabalhadores na indústria de alimentos. Os recursos financeiros adicionais necessários para tal foram obtidos aumentando os preços dos produtos alimentares em média 1,5 vezes, o que conduziu automaticamente a uma diminuição do nível de vida da população. Os preços dos manufaturados subiram ainda mais, mas sem declarações explícitas. Bem, a renda dos ex-trabalhadores da artel caiu mais de 2 vezes. A liquidação da cooperação industrial conduziu inevitavelmente a uma redução da gama e a uma diminuição da qualidade dos produtos nas empresas nacionalizadas. É muito mais fácil produzir um tipo de produto em vez de dez, especialmente se os indicadores planejados indicam peças abstratas ou quilogramas.
As empresas de cooperação industrial trabalharam em condições muito mais favoráveis do que as pequenas empresas modernas. Os empréstimos à artels eram realizados não por bancos, mas por sindicatos regionais, interdistritais ou setoriais de cooperação industrial (SEC), a partir de fundos especiais de crédito com uma taxa de juros não superior a 3%. Em alguns casos, o empréstimo foi emitido a juros zero. Para obter um empréstimo, o recém-formado artel não precisava de qualquer garantia - todo o risco de falência do artel recaía sobre a SEC. Os artels receberam equipamentos e materiais necessários para a produção da SEC a preços estaduais. As solicitações da SEC foram recebidas pelo Comitê de Planejamento do Estado da URSS, que alocou os fundos apropriados, inclusive para materiais comprados em moeda estrangeira.
A comercialização de produtos fabricados por cooperativas também era realizada por meio do SPK. Ao mesmo tempo, o preço dos produtos das empresas de cooperação industrial não poderia exceder os preços estaduais em mais de 10%. Para pequenos artels, a SEC poderia, por uma taxa apropriada, assumir serviços de contabilidade, dinheiro e transporte … Os gerentes da SEC de qualquer nível eram selecionados, como regra, entre os artels ou funcionários da SEC de níveis inferiores. A remuneração desses funcionários foi realizada da mesma forma que nos artels. Junto com os salários habituais, havia um fundo de bônus, que era distribuído de acordo com os pontos de participação trabalhista. Quanto maior o lucro das cooperativas, uma parte significativa do qual foi transferida para a SEC, maior será o fundo de bônus para os funcionários da SEC. Este foi um incentivo significativo para o apoio geral às atividades dos artels e para aumentar o seu número.
A SEC estava ativamente envolvida na construção de moradias. Os artels compraram casas individuais prontas com a ajuda de um empréstimo de 15 anos recebido da SEC a 3% ao ano sem um pagamento inicial. Os prédios residenciais eram propriedade da SEC. Os apartamentos nestas casas foram adquiridos pelos trabalhadores da artel, tal como nas cooperativas de construção habitacional normais, mas sem um pagamento inicial.
A Promkooperatsia tinha sua própria rede de sanatórios e casas de repouso com vouchers gratuitos para os trabalhadores da artel. A cooperação industrial tinha seu próprio sistema previdenciário, não substituindo, mas complementando as aposentadorias do Estado. Claro, em 50 anos eu poderia esquecer alguns detalhes, e meu conhecido poderia embelezar a realidade, falando sobre a cooperação industrial, “que perdemos”. Mas, de modo geral, acredito, o quadro apresentado não está longe da verdade.
Enfim vou te contar
A esmagadora maioria dos cidadãos da Rússia moderna, de liberais a comunistas, está convencida de que a população da URSS sempre viveu muito pior do que nos países ocidentais. Ninguém suspeita que foi sob Stalin e somente graças a Stalin que o povo soviético em meados do século passado vivia muito melhor material e moralmente do que em qualquer outro país da época e melhor do que nos modernos Estados Unidos, para não falar dos modernos Rússia. E então o malvado Khrushchev veio e arruinou tudo. E depois de 1960, os habitantes da URSS, imperceptivelmente para si próprios, encontraram-se em um país completamente diferente e depois de um tempo esqueceram como viviam antes. Foi neste novo país que surgiram todos os traços negativos considerados organicamente inerentes ao sistema socialista. Foi esse país pseudo-socialista, completamente diferente da ex-União Soviética, que entrou em colapso sob o peso dos problemas acumulados em 1991, e Gorbachev apenas acelerou esse processo, agindo no estilo de Khrushchev.
E decidi falar sobre que país maravilhoso era a União Soviética stalinista do pós-guerra, que eu me lembro.
