Grande economia da grande guerra

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Apesar das perdas terríveis, o sistema econômico da URSS foi capaz de garantir a Vitória

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O dano direto infligido pela Grande Guerra Patriótica à economia da URSS foi igual a quase um terço da riqueza nacional total do país, mas a economia nacional sobreviveu. E não apenas sobreviveu. No pré-guerra e especialmente nos anos da guerra, decisões econômicas decisivas foram tomadas, abordagens inovadoras (em muitos aspectos sem precedentes) para a implementação das metas estabelecidas e tarefas de produção urgentes foram desenvolvidas e implementadas. Foram eles que formaram a base do avanço econômico e inovador do pós-guerra.

Desde o seu início, a União Soviética tem se esforçado de todas as maneiras possíveis para se tornar um país autossuficiente e economicamente independente. Só esta abordagem, por um lado, promoveu a política externa e interna independente do estado e permitiu negociações com quaisquer parceiros e sobre quaisquer questões em pé de igualdade e, por outro lado, fortaleceu a capacidade de defesa, aumentou o nível material e cultural da a população. A industrialização desempenhou um papel decisivo no alcance desses objetivos. Foi nela que se dirigiram os principais esforços, se gastaram forças e recursos. Ao mesmo tempo, resultados significativos foram alcançados. Assim, se em 1928 a produção de meios de produção (indústria do grupo "A") na URSS respondia por 39,5% da produção bruta de toda a indústria, então em 1940 esse número chegava a 61,2%.

Fizemos tudo que podíamos

De 1925 a 1938, vários setores avançados da economia foram criados, produzindo produtos tecnicamente complexos (incluindo aqueles de importância para a defesa). As antigas empresas também receberam maior desenvolvimento (reconstruídas e ampliadas). Seu material gasto e desatualizado e sua base técnica de produção estavam mudando. Ao mesmo tempo, não apenas no lugar de algumas máquinas, outras foram instaladas. Procuraram introduzir tudo o que havia de mais moderno e inovador na época (transportadores, linhas de produção com um número mínimo de manobras manuais) e aumentaram o fornecimento de energia das instalações de produção. Por exemplo, na fábrica de Stalingrado "Barricadas", pela primeira vez na URSS, um sistema de transporte e a primeira linha automática do mundo de máquinas-ferramentas modulares e dispositivos semiautomáticos foram lançados.

Visando o desenvolvimento industrial das regiões orientais do país e das repúblicas da União, essas empresas foram replicadas - equipamentos duplicados e parte dos trabalhadores (principalmente de nível técnico e de engenharia) foram envolvidos na organização e implantação da produção em um novo local. Em algumas empresas civis, foram criadas capacidades de reserva para a produção de produtos militares. Nessas áreas especializadas e em oficinas dos anos pré-guerra, a tecnologia foi desenvolvida e a produção de produtos militares foi dominada.

Nos anos dos primeiros planos quinquenais, e principalmente no período pré-guerra, os gigantescos depósitos minerais de que o país dispunha foram explorados e começaram a se desenvolver industrialmente. Ao mesmo tempo, os recursos não eram apenas amplamente utilizados na produção, mas também acumulados.

Graças ao uso do sistema de gestão planejado, foi possível, em primeiro lugar, o mais ótimo do ponto de vista dos diversos custos e, em segundo lugar, o mais lucrativo do ponto de vista da obtenção de resultados não é apenas localizar capacidades de produção significativas., mas também para criar áreas industriais inteiras. Em 1938-1940.no Comitê de Planejamento do Estado da URSS, foram elaboradas análises sobre a implementação de planos para as regiões econômicas, sobre a eliminação dos transportes irracionais e excessivamente longos, foram desenvolvidos e analisados os balanços regionais (combustível e energia, material, capacidade produtiva, transporte), foram traçados planos de cooperação para o abastecimento no âmbito territorial, grandes projetos complexos regionais.

Estabelecendo-se a tarefa de transformar o país em uma potência avançada industrialmente desenvolvida, a liderança do Estado realizou em ritmo acelerado a transição para um modo de vida predominantemente urbanizado (não só nas grandes cidades, mas também no meio rural, dado) que ali viviam mais de 65% da população) com a criação de um moderno sistema de infraestrutura social (educação, treinamento, saúde, equipamentos de rádio, telefonia, etc.) que atenda às necessidades da mão-de-obra organizada industrialmente.

Tudo isso permitiu à URSS assegurar altas taxas de desenvolvimento econômico nos anos anteriores à guerra.

Em 1940, em comparação com 1913, a produção industrial bruta aumentou 12 vezes, a produção de eletricidade - 24 vezes, a produção de petróleo - 3 vezes, a produção de ferro-gusa - 3, 5 vezes, o aço - 4, 3 vezes, a produção de todos os tipos de máquinas-ferramenta - 35 vezes, incluindo corte de metal - 32 vezes.

O estacionamento do país em junho de 1941 havia crescido para 1 milhão 100 mil carros.

Em 1940, as fazendas coletivas e estaduais abasteciam o estado com 36,4 milhões de toneladas de grãos, o que possibilitava não só atender integralmente às necessidades internas do país, mas também criar reservas. Ao mesmo tempo, a produção de grãos se expandiu significativamente no leste do país (Ural, Sibéria, Extremo Oriente) e no Cazaquistão.

A indústria de defesa cresceu rapidamente. A taxa de crescimento da produção militar nos anos do segundo plano quinquenal foi de 286%, em comparação com o crescimento de 120% da produção industrial como um todo. Taxa média de crescimento anual da indústria de defesa para 1938-1940 ascendeu a 141, 5% em vez de 127, 3%, previsto pelo terceiro plano de cinco anos.

Como resultado, no início da guerra, a União Soviética havia se tornado um país capaz de produzir qualquer tipo de produto industrial disponível para a humanidade naquela época.

Área industrial oriental

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A criação da região industrial oriental foi impulsionada por vários objetivos.

Em primeiro lugar, as indústrias manufatureiras e de alta tecnologia tentaram aproximá-los o mais possível das fontes de matéria-prima e energia. Em segundo lugar, devido ao desenvolvimento integrado de novas regiões geográficas do país, formaram-se centros de desenvolvimento industrial e bases para posterior movimentação para o leste. Em terceiro lugar, empresas de apoio foram construídas aqui, e um potencial foi formado para a possível colocação de instalações evacuadas do território que poderiam se tornar um teatro de operações militares ou ser ocupadas por tropas inimigas. Ao mesmo tempo, a remoção máxima de objetos econômicos fora do alcance da aviação de bombardeiro do inimigo potencial foi levada em consideração.

No terceiro plano de cinco anos, 97 empresas foram construídas nas regiões orientais da URSS, incluindo 38 empresas de construção de máquinas. Em 1938-1941. A Sibéria oriental recebeu 3,5% dos investimentos de capital aliado, a Sibéria Ocidental - 4%, o Extremo Oriente - 7,6%. Os Urais e a Sibéria Ocidental ficaram em primeiro lugar na URSS na produção de alumínio, magnésio, cobre, níquel, zinco; Extremo Oriente, Sibéria Oriental - para a produção de metais raros.

Em 1936, o complexo Ural-Kuznetsk sozinho produzia cerca de 1/3 da fundição de ferro-gusa, aço e produtos laminados, 1/4 da produção de minério de ferro, quase 1/3 da mineração de carvão e cerca de 10% dos produtos de construção de máquinas.

No território da parte mais populosa e economicamente desenvolvida da Sibéria, em junho de 1941, havia mais de 3.100 grandes empresas industriais, e o sistema energético dos Urais se tornou o mais poderoso do país.

Além de duas saídas ferroviárias do Centro para os Urais e a Sibéria, linhas mais curtas foram colocadas em Kazan - Sverdlovsk e em Orenburg - Orsk. Uma nova saída dos Urais para a Ferrovia Transiberiana foi construída: de Sverdlovsk a Kurgan e ao Cazaquistão por Troitsk e Orsk.

Permitiu-se a colocação de empreendimentos de apoio na zona oriental do país no terceiro plano quinquenal, colocando alguns deles em funcionamento, criando reservas de construção para outros, bem como a formação de uma base energética, de matéria-prima, de comunicação e socialmente desenvolvida. no início da Segunda Guerra Mundial, não só para usar essas capacidades para a produção militar, mas também para implantar nesses locais e colocar em operação empresas relacionadas realocadas das regiões ocidentais, expandindo e fortalecendo assim as capacidades econômicas e militares da URSS.

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A escala das perdas econômicas

Apesar de todas as medidas tomadas, a criação e o desenvolvimento de outras regiões industriais (apenas nas regiões de Saratov e Stalingrado havia mais de mil empresas industriais), às vésperas da guerra, as regiões industriais do Centro, Noroeste e Sudoeste continuavam a ser a base da indústria e da produção agrícola do país. Por exemplo, os distritos do Centro com uma população de 26,4% na URSS (1939) produziram 38,3% da produção bruta da União.

Foram eles que o país perdeu no início da guerra.

Como resultado da ocupação da URSS (1941-1944), o território onde vivia 45% da população foi perdido, 63% do carvão foi extraído, 68% do ferro-gusa, 50% do aço e 60% do alumínio, 38% de grãos, 84% de açúcar, etc. etc.

Como resultado das hostilidades e da ocupação, 1.710 cidades e vilas (60% do total), mais de 70 mil aldeias e aldeias, cerca de 32 mil empreendimentos industriais foram total ou parcialmente destruídos (os invasores destruíram instalações de produção para fundir 60% das volume pré-guerra de aço, 70% da produção de carvão, 40% da produção de petróleo e gás, etc.), 65 mil quilômetros de ferrovias, 25 milhões de pessoas perderam suas casas.

Os agressores infligiram danos colossais à agricultura da União Soviética. 100 mil fazendas coletivas e estatais foram destruídas, 7 milhões de cavalos, 17 milhões de cabeças de gado, 20 milhões de porcos, 27 milhões de cabeças de ovinos e caprinos foram abatidos ou roubados para a Alemanha.

Nenhuma economia do mundo poderia suportar tais perdas. Como nosso país conseguiu não apenas resistir e vencer, mas também criar as condições para o subsequente crescimento econômico sem precedentes?

Durante a guerra

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A guerra começou não de acordo com o cenário e não no momento esperado pela liderança civil e militar soviética. A mobilização econômica e a transferência da vida econômica do país para um pé de guerra ocorreram sob os golpes do inimigo. No contexto da evolução negativa da situação operacional, foi necessário evacuar uma grande quantidade de equipamentos, equipamentos e pessoas, sem precedentes na história, para as regiões orientais do país e as repúblicas da Ásia Central. Só a região industrial dos Urais recebeu cerca de 700 grandes empreendimentos industriais.

O Comitê de Planejamento do Estado da URSS desempenhou um papel importante tanto no sucesso da evacuação e no rápido estabelecimento da produção, minimização dos custos de mão de obra e recursos para sua produção, redução de custos e no processo de recuperação ativa, iniciado em 1943.

Para começar, as fábricas e fábricas não foram levadas para o campo aberto, o equipamento não foi despejado em ravinas e as pessoas não correram para o seu destino.

A contabilidade industrial foi realizada durante a guerra na forma de censos urgentes baseados em programas operacionais. Para 1941-1945. Foram realizados 105 censos urgentes e os resultados foram comunicados ao governo. Assim, a Administração Central de Estatística do Comitê de Planejamento do Estado da URSS realizou um censo de empresas industriais e edifícios destinados à colocação de fábricas, instituições e organizações evacuadas. Nas regiões orientais do país, a localização das empresas existentes em relação às estações ferroviárias, molhes, rodovias, o número de vias de acesso, a distância até a usina mais próxima, a capacidade das empresas para a produção de produtos básicos, gargalos, o número de empregados e o volume da produção bruta foram especificados. Foi feita uma descrição comparativamente detalhada de cada edifício e das possibilidades de utilização das áreas de produção. Com base nesses dados, foram feitas recomendações, instruções, ordens e atribuições para os comissariados populares, instalações individuais, lideranças locais, nomeações de responsáveis e tudo isso foi estritamente controlado.

No processo de restauração, uma abordagem verdadeiramente inovadora e integrada nunca foi usada antes em nenhum país do mundo. A Comissão de Planejamento Estadual passou a desenvolver planos trimestrais e principalmente mensais, levando em consideração a rápida evolução da situação nas frentes. Ao mesmo tempo, a restauração começou literalmente nas costas do exército ativo. Ocorreu até as áreas da linha de frente, o que não só contribuiu para o renascimento acelerado da economia do país e da economia nacional, mas também foi de grande importância para o fornecimento mais rápido e menos oneroso da linha de frente com todo o necessário.

Tais abordagens, ou seja, otimização e inovação, não poderiam deixar de produzir resultados. 1943 foi um ponto de inflexão no campo do desenvolvimento econômico. Isso é eloquentemente evidenciado pelos dados da Tabela 1.

Como se pode ver na tabela, as receitas do orçamento do Estado do país, apesar das perdas colossais, em 1943 ultrapassavam as receitas de um dos mais bem-sucedidos da história do pré-guerra soviético de 1940.

A restauração dos empreendimentos foi feita em um ritmo que os estrangeiros não param de surpreender até agora.

Um exemplo típico é a planta metalúrgica Dneprovsky (Dneprodzerzhinsk). Em agosto de 1941, os trabalhadores da fábrica e os equipamentos mais valiosos foram evacuados. Recuando, as tropas nazistas destruíram completamente a fábrica. Após a liberação de Dneprodzerzhinsk em outubro de 1943, os trabalhos de restauração começaram, e o primeiro aço foi emitido em 21 de novembro, e o primeiro laminado em 12 de dezembro de 1943! No final de 1944, dois altos-fornos e cinco fornos de sola aberta, três laminadores já operavam na planta.

Apesar das dificuldades incríveis, durante a guerra, os especialistas soviéticos obtiveram sucesso significativo no campo da substituição de importações, soluções técnicas, descobertas e abordagens inovadoras para a organização do trabalho.

Assim, por exemplo, estabeleceu-se a produção de muitos medicamentos antes importados. Foi desenvolvido um novo método para a produção de gasolina de alta octanagem para aviação. Uma poderosa unidade de turbina para a produção de oxigênio líquido foi criada. Novas máquinas atômicas foram aprimoradas e inventadas, novas ligas e polímeros foram obtidos.

Durante a restauração de Azovstal, pela primeira vez na prática mundial, o alto-forno foi movido para o local sem desmontagem.

Soluções de design para a restauração de cidades e empreendimentos destruídos usando estruturas leves e materiais locais foram propostas pela Academia de Arquitetura. É simplesmente impossível listar tudo.

A ciência também não foi esquecida. No ano mais difícil de 1942, as despesas da Academia de Ciências da URSS com as alocações do orçamento do estado chegaram a 85 milhões de rublos. Em 1943, os estudos acadêmicos de doutorado e pós-graduação cresceram para 997 pessoas (418 alunos de doutorado e 579 alunos de pós-graduação).

Cientistas e designers compareceram às oficinas.

Vyacheslav Paramonov em seu trabalho "Dinâmica da indústria RSFSR em 1941-1945", em particular, escreve: "Em junho de 1941, brigadas de construtores de máquinas-ferramenta foram enviadas a empresas de outros departamentos para ajudar a transferir o parque de máquinas-ferramenta para a produção em massa de Novos Produtos. Assim, o instituto de pesquisa experimental de máquinas de corte de metal projetou equipamentos especiais para as operações mais trabalhosas, por exemplo, uma linha de 15 máquinas para processar os cascos do tanque KV. Os projetistas encontraram uma solução original para um problema como o processamento produtivo de peças de tanques especialmente pesadas. Nas fábricas da indústria da aviação, foram criadas equipes de design, vinculadas a essas oficinas, para as quais foram transferidos os desenhos por elas desenvolvidos. Com isso, foi possível realizar consultas técnicas constantes, revisar e simplificar o processo de produção e reduzir as rotas tecnológicas para a movimentação de peças. Em Tankograd (Ural), foram criados institutos científicos especiais e departamentos de design…. Os métodos de design de alta velocidade foram dominados: um designer, um tecnólogo, um ferramenteiro não trabalhava sequencialmente, como antes, mas todos juntos, em paralelo. O trabalho do designer acabou apenas com a finalização da preparação da produção, o que tornou possível dominar os tipos de produtos militares em um a três meses em vez de um ano ou mais no período pré-guerra.”

Finanças e comércio

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O sistema monetário demonstrou sua viabilidade durante os anos de guerra. Abordagens abrangentes foram usadas aqui. Assim, por exemplo, a construção de longo prazo foi apoiada, como se diz agora, “longo prazo”. Os empréstimos foram concedidos às empresas evacuadas e em reconstrução em termos preferenciais. As instalações econômicas danificadas durante a guerra foram concedidas com diferimentos para empréstimos anteriores à guerra. Os custos militares foram cobertos em parte pelas emissões. Com financiamento oportuno e controle estrito sobre a disciplina de desempenho, a circulação do dinheiro mercadoria praticamente não falhou.

Ao longo da guerra, o estado conseguiu manter preços firmes para bens essenciais, bem como taxas de serviços públicos baixas. Ao mesmo tempo, os salários não foram congelados, mas aumentados. Em apenas um ano e meio (abril de 1942 - outubro de 1943), seu crescimento foi de 27%. Ao calcular o dinheiro, foi aplicada uma abordagem diferenciada. Por exemplo, em maio de 1945, o salário médio dos metalúrgicos na indústria de tanques era 25% superior à média desta profissão. A diferença entre as indústrias com salários máximos e mínimos triplicou no final da guerra, enquanto nos anos anteriores à guerra era de 85%. O sistema de bônus foi usado ativamente, especialmente para a racionalização e alta produtividade do trabalho (vitória na competição socialista). Tudo isso contribuiu para um aumento do interesse material das pessoas pelos resultados de seu trabalho. Apesar do sistema de racionamento, que funcionava em todos os países beligerantes, a circulação de dinheiro desempenhou um importante papel estimulador na URSS. Havia lojas comerciais e cooperativas, restaurantes, mercados onde se podia comprar quase tudo. Em geral, a estabilidade dos preços de varejo de bens básicos na URSS durante a guerra não tem precedentes nas guerras mundiais.

Entre outras coisas, a fim de melhorar o abastecimento de alimentos para residentes de cidades e regiões industriais, pelo Decreto do Conselho de Comissários do Povo da URSS de 4 de novembro de 1942, empresas e instituições receberam terras para distribuir trabalhadores e empregados com parcelas para jardinagem individual. Os lotes foram consertados por 5 a 7 anos, e a administração foi proibida de redistribuí-los durante esse período. A receita recebida dessas parcelas não estava sujeita ao imposto agrícola. Em 1944, as parcelas individuais (um total de 1 milhão 600 mil hectares) tinham 16,5 milhões de pessoas.

Outro indicador econômico interessante dos tempos de guerra é o comércio exterior.

Na época das lutas mais duras e da ausência das principais regiões industriais e agrícolas à disposição de nosso país, nosso país pôde não apenas negociar ativamente com o exterior, mas também entrar em uma balança comercial superavitária em 1945, enquanto ultrapassando os indicadores anteriores à guerra (Tabela 2).

Os laços de comércio exterior mais significativos durante a guerra entre a União Soviética existiam com a República Popular da Mongólia, Irã, China, Austrália, Nova Zelândia, Índia, Ceilão e alguns outros países. Em 1944-1945, acordos comerciais foram concluídos com vários estados do Leste Europeu, Suécia e Finlândia. Mas a URSS manteve relações econômicas externas especialmente grandes e decisivas com os países da coalizão anti-Hitler durante quase toda a guerra.

A este respeito, deve-se dizer separadamente sobre o chamado Lend-Lease (o sistema de transferência dos Estados Unidos para seus aliados por empréstimo ou aluguel de equipamentos, munições, matérias-primas estratégicas, alimentos, vários bens e serviços, que era em vigor durante a guerra). A Grã-Bretanha também realizou entregas à URSS. No entanto, essas relações não eram de forma alguma uma base aliada desinteressada. Na forma de lend-lease reverso, a União Soviética enviou aos Estados Unidos 300 mil toneladas de minério de cromo, 32 mil toneladas de minério de manganês, uma grande quantidade de platina, ouro, madeira. No Reino Unido - prata, concentrado de apatita, cloreto de potássio, madeira serrada, linho, algodão, peles e muito mais. É assim que o secretário de Comércio dos Estados Unidos, J. Jones, avalia essas relações: "Com suprimentos da URSS, não só devolvemos nosso dinheiro, mas também tivemos lucro, o que estava longe de ser um caso frequente nas relações comerciais reguladas por nosso estado." O historiador americano J. Herring se expressou ainda mais especificamente: “Lend-Lease não foi … o ato mais desinteressado da história humana. … Foi um ato de egoísmo calculista, e os americanos sempre tiveram uma ideia clara dos benefícios que podem derivar disso."

Ascensão pós-guerra

De acordo com o economista americano Walt Whitman Rostow, o período na história da sociedade soviética de 1929 a 1950 pode ser definido como o estágio de atingir a maturidade tecnológica, o movimento para um estado quando "com sucesso e totalmente" aplicou uma nova tecnologia para o dado tempo à maior parte de seus recursos.

De fato, após a guerra, a União Soviética desenvolveu-se em um ritmo sem precedentes para um país devastado e drenado. Muitas bases organizacionais, tecnológicas e inovadoras feitas durante a Segunda Guerra Mundial encontraram seu desenvolvimento posterior.

Por exemplo, a guerra contribuiu amplamente para o desenvolvimento acelerado de novas instalações de processamento na base de recursos naturais das regiões orientais do país. Lá, graças à evacuação e à subsequente criação de ramos, a ciência acadêmica avançada foi desenvolvida na forma de cidades acadêmicas e centros científicos da Sibéria.

Na fase final da guerra e no período do pós-guerra, a União Soviética pela primeira vez no mundo começou a implementar programas de desenvolvimento científico e tecnológico de longo prazo, que previam a concentração de forças e meios nacionais no áreas mais promissoras. O plano de longo prazo de pesquisa e desenvolvimento científicos fundamentais, aprovado no início dos anos 1950 pela liderança do país, olhava para décadas à frente em várias de suas direções, estabelecendo metas para a ciência soviética que pareciam simplesmente fantásticas na época. Em grande parte graças a esses planos, já na década de 1960, o projeto do sistema aeroespacial reutilizável Spiral começou a ser desenvolvido. E em 15 de novembro de 1988, a espaçonave "Buran" fez seu primeiro e, infelizmente, único vôo. O voo decorreu sem tripulação, em modo totalmente automático, utilizando um computador de bordo e software de bordo. Os Estados Unidos conseguiram fazer esse vôo apenas em abril deste ano. Como se costuma dizer, nem 22 anos se passaram.

Segundo a ONU, no final da década de 1950, a URSS já estava à frente da Itália em termos de produtividade do trabalho e alcançou o patamar da Grã-Bretanha. Durante esse período, a União Soviética se desenvolveu no ritmo mais rápido do mundo, superando até mesmo a dinâmica de crescimento da China moderna. Sua taxa de crescimento anual na época estava no nível de 9 a 10%, ultrapassando em cinco vezes a taxa de crescimento dos Estados Unidos.

Em 1946, a indústria da URSS atingiu o nível pré-guerra (1940), em 1948 superou em 18%, e em 1950 - em 73%.

Experiência não reclamada

No estágio atual, de acordo com as estimativas da RAS, 82% do valor do PIB russo é renda natural, 12% é depreciação de empresas industriais criadas na era soviética e apenas 6% é trabalho diretamente produtivo. Conseqüentemente, 94% da renda doméstica provém de recursos naturais e do consumo do patrimônio histórico.

Ao mesmo tempo, de acordo com algumas fontes, a Índia, com sua extrema pobreza em produtos de software de computador, ganha cerca de US $ 40 bilhões por ano - cinco vezes mais do que a Rússia com a venda de seus produtos de alta tecnologia - armas (em 2009, a Federação Russa, por meio da "Rosoboronexport", vendeu produtos militares no valor de US $ 7,4 bilhões). O Ministério da Defesa russo, já, sem hesitar, afirma que o complexo industrial de defesa nacional não está em condições de produzir de forma independente amostras individuais de equipamentos e componentes militares para eles, para os quais pretende ampliar o volume de compras no exterior. Estamos a falar, em particular, da compra de navios, veículos aéreos não tripulados, blindados e vários outros materiais.

Contra o pano de fundo dos indicadores militares e do pós-guerra, esses resultados de reformas e declarações de que a economia soviética era ineficaz parecem muito peculiares. Parece que tal avaliação é um tanto incorreta. Não foi o modelo econômico como um todo que se revelou ineficaz, mas as formas e métodos de sua modernização e renovação em um novo estágio histórico. Talvez valha a pena reconhecer isso, e fazer referência à experiência bem-sucedida do nosso passado recente, onde havia espaço para inovações e criatividade organizacional e um alto nível de produtividade do trabalho. Em agosto do ano passado, apareceu a informação de que várias empresas russas, em busca de "novas" formas de estimular a produtividade do trabalho, começaram a buscar oportunidades para reviver a competição socialista. Bem, talvez este seja o primeiro sinal, e no "velho bem esquecido" encontraremos muitas coisas novas e úteis. E a economia de mercado não é um obstáculo para isso.

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